主講老師: | 孫倩 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 讓說(shuō)話(huà)助您走上頂峰.今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助不同層次學(xué)員看到說(shuō)話(huà)的全景圖,更讓您說(shuō)話(huà)技能瞬間提升一個(gè)檔次! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-20 13:14 |
【課程背景】
說(shuō)話(huà),對(duì)于大家來(lái)說(shuō)并不陌生,除了個(gè)別特殊人士,是上天給予我們每個(gè)人與生俱來(lái)的本領(lǐng)。而隨著我們生活圈子與工作圈子的不同,有人具備了很好的說(shuō)話(huà)能力,一張嘴就能讓壞事不再那么壞,讓好事更好。而有些人一張嘴,對(duì)方不但聽(tīng)不明白他在說(shuō)什么,有時(shí)還會(huì)把壞事變的更糟。
今天的課程我們就圍繞說(shuō)話(huà)中應(yīng)了解的內(nèi)容及方法展開(kāi),給大家分享一個(gè)拿來(lái)可用的工具,幫助大家在今后的工作與生活中,讓說(shuō)話(huà)助您走上頂峰。俗話(huà)說(shuō)的好,好看的靈魂千篇一律,美麗的言語(yǔ)別具一格。在開(kāi)啟課程前,我們先一起看一下您是否也遇到了如下的困擾呢?
1. 不知如何清晰的表達(dá)自己的觀點(diǎn)
2. 總是不能一句話(huà)把一件復(fù)雜的事說(shuō)清楚
3. 有時(shí)會(huì)為自己說(shuō)過(guò)的話(huà),感到后悔
4. 每當(dāng)與對(duì)方溝通時(shí),都很難聽(tīng)完對(duì)方的表達(dá),最后就是公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理
5. 曾幾何時(shí)也想像那些會(huì)說(shuō)話(huà)的人一樣,出口成章
如上的這些正是需要提升說(shuō)話(huà)能力的表現(xiàn),也是本課程的內(nèi)容所在。
今天的課程將以理論奠根基、以提問(wèn)引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助不同層次學(xué)員看到說(shuō)話(huà)的全景圖,更讓您說(shuō)話(huà)技能瞬間提升一個(gè)檔次!
【課程收獲】
1. 了解說(shuō)話(huà)質(zhì)量低的原因
2. 了解說(shuō)話(huà)風(fēng)險(xiǎn)的六原則
3. 掌握說(shuō)話(huà)的技巧和框架
4. 當(dāng)場(chǎng)就成為說(shuō)話(huà)的高手
【課程受眾】企業(yè)管理者、企業(yè)所有人員
【課程時(shí)間】1-2天
【授課方式】案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)+課堂練習(xí)
【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無(wú)保留
【課程大綱】
一、什么阻礙了你說(shuō)話(huà)的質(zhì)量?
1. 個(gè)人的心態(tài)
1) 必贏心態(tài)
2) 必輸心態(tài)
3) 沒(méi)有心態(tài)
2. 說(shuō)前的準(zhǔn)備
1) 了解對(duì)方喜好
2) 了解溝通內(nèi)容
3) 明確溝通目標(biāo)
3. 說(shuō)中的方法
1) 順其自然法
互動(dòng):什么影響了你的心態(tài)?
互動(dòng):你獲取別人信息的途徑?
視頻:苦瓜到底甜不甜?
案例:一場(chǎng)沒(méi)有結(jié)果的談話(huà)
游戲:小組內(nèi)輪流說(shuō)出對(duì)方一個(gè)特質(zhì)
二、如何掌握說(shuō)話(huà)的技巧?
1. 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
1) 傾聽(tīng)3層次(心、腦、體)
練習(xí)1:說(shuō)話(huà)框架3場(chǎng)景演練
練習(xí)2:卡片式傾聽(tīng)練習(xí)
2. 學(xué)會(huì)建立信任
1) 建立信任2法
真實(shí):分享你的所有,不要帶著面具
尊重:別在背后說(shuō)別人的壞話(huà)
案例:我小時(shí)候的遭遇
互動(dòng):什么是信任?
練習(xí):2人一組用分享的方式與對(duì)方建立信任
3. 學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà)框架
1) 說(shuō)話(huà)框架4層次
抓手
2 采用正向
2 杜絕消極
觀點(diǎn)
2 承載信念
2 清晰可辨
2 積極正面
2 第一重要
結(jié)構(gòu)體
2 時(shí)間順序
2 原因模式
2 方法模式
行動(dòng)
2 呼吁行動(dòng)
2 激勵(lì)對(duì)方
視頻:詹姆斯向格倫匯報(bào)鉆井平臺(tái)的事
小組討論:找到視頻中的4層次
互動(dòng):如果溝通時(shí)間短,哪個(gè)層次最重要
小組練習(xí):與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目標(biāo)未達(dá)成的原因及后續(xù)方案
三、說(shuō)話(huà)應(yīng)規(guī)避的內(nèi)容有哪些?
1. 六不原則
1) 忌張口就說(shuō)
2) 忌重復(fù)對(duì)方否定性觀點(diǎn)
3) 忌推測(cè)
4) 忌回問(wèn)
5) 忌回答極端問(wèn)題
6) 忌說(shuō)但是
互動(dòng):為什么要忌張口就說(shuō)
練習(xí):2人一組演練(關(guān)于遲到說(shuō)事實(shí)與說(shuō)推測(cè))
案例:你和他的那次冷戰(zhàn)(張口就說(shuō)的后果)
討論:替換但是的詞匯有哪些
四、如何成為說(shuō)話(huà)的高手?
1. 去除私意
1) 什么是私意
2) 私意造成的影響
3) 如何規(guī)避私意
2. 現(xiàn)場(chǎng)演練
1) 學(xué)員演練
2) 講師點(diǎn)評(píng)
3) 出具報(bào)告
演練:每人進(jìn)行指定內(nèi)容演練
點(diǎn)評(píng):講師圍繞每人演練情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)
報(bào)告:當(dāng)場(chǎng)出具每人演練報(bào)告
課程總結(jié)
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