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電話溝通技巧

主講老師: 孫倩 孫倩

主講師資:孫倩

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助學(xué)員看到電話溝通的全景圖,助力員工成為一名優(yōu)秀的電話溝通專家。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-20 13:14

【課程背景】

電話溝通是企業(yè)內(nèi)對外溝通最常使用的工具,從電話的撥打、接聽、掛斷等小小的動(dòng)作上,能評判出這家公司的員工是否經(jīng)過良好的訓(xùn)練,也同時(shí)可看出這家公司的管理是否有效率。

電話溝通不像面談,能察言觀色。電話溝通需要一套獨(dú)特的方法與技巧。

今天的課程將從5個(gè)方面層層深入,針對每一層級的痛點(diǎn)逐一攻破,助力您的員工提升能力,企業(yè)提升形象。

今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助學(xué)員看到電話溝通的全景圖,助力員工成為一名優(yōu)秀的電話溝通專家。


【課程收獲】

1.       了解什么是優(yōu)秀的電話溝通服務(wù)

2.       掌握電話溝通的方法與技巧

3.       帶著工具走,成為電話溝通專家


【課程受眾】callcenter員工、電銷人員、客服人員

【課程時(shí)間】1-2

【授課方式】學(xué)員演示+講師點(diǎn)評+知識(shí)輸入+互動(dòng)答疑

【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留


【課程大綱】

一、 什么是優(yōu)秀的客戶服務(wù)?

1.       什么是客戶服務(wù)?

2.       客服人員的任務(wù)與使命

3.       客服人員的工作態(tài)度與理念

1)       優(yōu)質(zhì)的服務(wù)=態(tài)度+知識(shí)+技巧

4.       客服人員接任務(wù)與匯報(bào)技巧

2)       接受任務(wù)時(shí):5W2H

3)       有意見時(shí):5步反饋法

4)       接受任務(wù)后:執(zhí)行3步

5)       匯報(bào)的原則

5.       如何打造微笑服務(wù)

互動(dòng):什么是客戶服務(wù)?

案例:小王的煩惱

小組討論:如何保持微笑服務(wù)


二、 如何讓聲音成為你的武器?

1.       變換說話語調(diào)的方法

1)       說話語調(diào)的原則

2.       如何感動(dòng)和感染你的聽眾

3.       如何發(fā)音

4.       如何控制眾樂樂的說話速度

1)       語速調(diào)整方法

5.       如何調(diào)節(jié)你說話的音量

6.       如何規(guī)避說話的禁忌

互動(dòng):你喜歡聽什么樣的聲音(男、女)

練習(xí):開場白一句話的演練

小組討論:如何規(guī)避說話的禁忌

案例:一次愉快的體驗(yàn)


三、 電話應(yīng)對禮儀及溝通技巧?

1.       客戶服務(wù)應(yīng)注意的基本禮節(jié)

1)       如何向客戶致意,表達(dá)希望提供幫助的愿望

2)       如何使用禮貌語言

3)       如何使用積極的、以行為為導(dǎo)向的語言

4)       如何與客戶達(dá)成契約

2.       電話應(yīng)對十項(xiàng)基本禮儀

3.       不同類型客戶的應(yīng)對策略

1)       一般性客戶的應(yīng)對技巧

2)       沉默客戶的應(yīng)對技巧

3)       健談客戶的應(yīng)對技巧

4.       改善傾聽技巧的十步法

5.       電話溝通的八個(gè)時(shí)機(jī)

互動(dòng):說說你常用的禮貌語言有哪些?

小組討論:電話與面談的區(qū)別

演示:如何使用禮貌用語

練習(xí):電話應(yīng)對禮儀大練兵


四、 客戶投訴與處理技巧?

1.       客戶投訴的意義

2.       客戶投訴產(chǎn)生的原因

1)       客戶期望與體驗(yàn)的差距

2)       投訴產(chǎn)生的基本類型與應(yīng)對

3.       投訴處理的十項(xiàng)原則

4.       投訴處理的基本功

1)       7A 法:接受-道歉-認(rèn)同-分析-權(quán)宜-協(xié)議-保證

案例:客戶的投訴未解決

2)       溝通6步法

5.       特殊投訴的處理

1)       避免發(fā)生的行為有哪些

2)       處理投訴的”九忌”

3)       處理投訴的”十禁”


五、 如何調(diào)節(jié)客服人員的心理?

1.       客服人員基本心理狀態(tài)分析

1)       如何共情

2)       如何進(jìn)行同理心

2.       如何緩解客服人員的壓力并進(jìn)行心理調(diào)適

1)       壓力的定義

2)       工作壓力的癥狀

3)       壓力環(huán)節(jié)與心理調(diào)適的方法

互動(dòng):你如何環(huán)節(jié)自己的壓力

3.       如何培養(yǎng)客服人員的積極心態(tài)

1)       建立樂觀的心態(tài)

2)       適當(dāng)心理宣泄

3)       有效情況管理

4)       維護(hù)心理平衡

課程總結(jié)

 
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