主講老師: | 孫倩 | |
課時安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進,幫助你打造專屬你的嗨課堂,讓學(xué)員收益爆表! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-20 13:11 |
【課程背景】
良好的課堂氛圍不但能讓學(xué)員享受學(xué)習(xí)的樂趣,從中吸收更多的知識。還能讓講師更好的把課程內(nèi)容完美的進行演繹。而大多數(shù)講師在課堂氛圍的打造上還需要不斷的修煉,才能調(diào)動到每一位學(xué)員共同參與。
當(dāng)不能很好的調(diào)動學(xué)員參與時,就會讓原本一堂好課,上的和念經(jīng)一樣,成為你一人的獨角戲,相信經(jīng)歷過的人會深有其感。那么你是否也遇到過如下的困擾呢?
1. 每次上課都在努力的進行互動,可就是沒人理你
2. 當(dāng)讓小組進行組內(nèi)練習(xí)時,大家的興趣總不是很高
3. 當(dāng)讓小組代表進行演示時,總是沒人愿意登臺展示
4. 想在小組選個組長幫自己帶動一下吧,選了的組長卻不能承擔(dān)重任
5. 每次的課堂就像是自己一個人的演繹,全程沒人愿意搭理你,搞的你興趣全無
如果如上的困惑你也有中招,那么本課程就會幫你一一解答原因并通過一系統(tǒng)的方法讓你的課堂不再沉浸,讓每位學(xué)員和你一起互動到嗨!
今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進,幫助你打造專屬你的嗨課堂,讓學(xué)員收益爆表!
【課程收獲】
1. 了解撬動學(xué)員共同參與的價值
2. 掌握學(xué)員持續(xù)與你互動的方法
3. 具備調(diào)動全場的能力
4. 成為課堂氛圍設(shè)計專家
【課程受眾】企業(yè)培訓(xùn)人員、企業(yè)所有人員
【課程時間】1天
【授課方式】案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習(xí)
【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留
【課程大綱】
一、 如何撬動學(xué)員共同參與?
1. 分組作戰(zhàn)明確規(guī)則
1) 組目標(biāo)設(shè)定的前提是什么
A. 現(xiàn)場有分組
B. 學(xué)員量穩(wěn)定
2) 如何有效設(shè)定組目標(biāo)
A. 打造現(xiàn)場氛圍的方式
a) 講師介紹法(自我介紹+課堂規(guī)則介紹)
b) 學(xué)員破冰法(組內(nèi)介紹+課程期待)
c) 同心同行法(找到小組共同點)
3) 設(shè)計組目標(biāo)的流程
A. 第一步:組建團隊
a) 如何選擇組長
b) 如何定組目標(biāo)
c) 如何進行組內(nèi)分工
d) 如何進行組內(nèi)目標(biāo)共識
B. 第二步:公示規(guī)則與獎懲
a) 積分獲取邏輯
b) 扣除方式解析
c) 獎懲方法設(shè)計
d) 撬動共識方法
小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點及難點,由講師進行現(xiàn)場答疑
二、 如何保證學(xué)員持續(xù)的參與?
1. 現(xiàn)場組目標(biāo)展示法
1) 目的:激發(fā)競爭欲望
A. 現(xiàn)場組目標(biāo)展示的步驟與時機
小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點及難點,由講師進行現(xiàn)場答疑
三、 如何讓每組組長起到帶頭作用?
1. 講師與組長建立同盟法
1) 關(guān)鍵會議的組織
2. 講師與組長對標(biāo)目標(biāo)法
1) 會議議程的安排
小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點及難點,由講師進行現(xiàn)場答疑
四、 如何處理現(xiàn)場應(yīng)急情況?
1. 現(xiàn)場學(xué)員突然減少的處理方法
2. 現(xiàn)場學(xué)員突然增加的處理方法
3. 個別組學(xué)員互動弱的處理方法
4. 個別組組長互動弱的處理方法
小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點及難點,由講師進行現(xiàn)場答疑
課程總結(jié)
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