主講老師: | 韓迎娣 | |
課時安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展,整個社會已進(jìn)入數(shù)字化時代,各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是風(fēng)生水起。金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級顯然成了一個熱詞,一個金融機(jī)構(gòu)必提及的內(nèi)容,也已經(jīng)成為各金融機(jī)構(gòu)下一階段轉(zhuǎn)型和布局的重點,多位專家和業(yè)內(nèi)人士提出,利用科技賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是現(xiàn)在以及未來保險業(yè)乃至整個金融業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-18 12:14 |
【課程背景】
隨著這些年互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)快速發(fā)展,整個社會已進(jìn)入數(shù)字化時代,各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是風(fēng)生水起。金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級顯然成了一個熱詞,一個金融機(jī)構(gòu)必提及的內(nèi)容,也已經(jīng)成為各金融機(jī)構(gòu)下一階段轉(zhuǎn)型和布局的重點,多位專家和業(yè)內(nèi)人士提出,利用科技賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是現(xiàn)在以及未來保險業(yè)乃至整個金融業(yè)的重要轉(zhuǎn)型方向。
課程將以保險數(shù)字化及智能化方向為切入點,還原保險商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員理解保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大關(guān)鍵點與機(jī)遇是什么?為什么那么多保險產(chǎn)品,還是無法滿足企業(yè)及用戶需求?如何打造物聯(lián)網(wǎng)保險生態(tài)系統(tǒng)?數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何給保險機(jī)構(gòu)帶來發(fā)展的價值增量?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實現(xiàn)數(shù)字創(chuàng)新的突破點,帶來新的價值增量。
【課程收益】
? 思維創(chuàng)新路徑,保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大關(guān)鍵點與機(jī)遇
? 保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型需著力打造三大關(guān)鍵能力,保險數(shù)字化的認(rèn)知計算能力
? 打造物聯(lián)網(wǎng)保險生態(tài)系統(tǒng),提供全渠道統(tǒng)一體驗
? 物聯(lián)保險五種主要模式,保險企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需具備人才,平臺和合作伙伴
? 保險邁入4.0的智能時代
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】保險從業(yè)者、高級管理人員、金融企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、常務(wù)副總
【課程時間】2小時
【課程大綱】
一、保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、 思維創(chuàng)新的發(fā)展路徑
2、 后疫情,對保險的影響
3、 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的保險業(yè)
? 供給側(cè)改革浪潮
? “攪局”的新技術(shù)
? 人口結(jié)構(gòu)改變
? 更加個性化的客戶需求
? 創(chuàng)新商業(yè)模式的沖擊
? 越來越復(fù)雜的保險欺詐
4、 保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大關(guān)鍵點與機(jī)遇
? 調(diào)整成本結(jié)構(gòu),優(yōu)化生產(chǎn)力
? 加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造數(shù)字化企業(yè)
? 開拓新收入來源
? 提升員工技能
? 改進(jìn)資本運用效率
5、 如何理解數(shù)字化?
案例:
二、保險數(shù)字化的落地之路
1、保險數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需著力打造三大關(guān)鍵能力
? 建立數(shù)字化的認(rèn)知計算能力
? 提供全渠道統(tǒng)一體驗
? 打造物聯(lián)網(wǎng)保險生態(tài)系統(tǒng)
2、保險公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 建立數(shù)字化的認(rèn)知計算能力
? 認(rèn)知計算帶給企業(yè)的是“一個轉(zhuǎn)變,三個幫助”
? 幫助決策
? 幫助運營
? 幫助創(chuàng)新
? 運用認(rèn)知計算幫助保險公司轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)業(yè)務(wù)運營邏輯
? 建立認(rèn)知計算能力的步驟
? 場景示例:客戶畫像,認(rèn)知理賠
3、保險公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 提供全渠道統(tǒng)一體驗
? 全渠道統(tǒng)一體驗的四個關(guān)鍵落地步驟
? 全渠道統(tǒng)一體驗場景案例
4、保險公司著力打造三大關(guān)鍵能力 - 打造物聯(lián)網(wǎng)保險生態(tài)系統(tǒng)
? 保險生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)
? 物聯(lián)保險生態(tài)
? 物聯(lián)網(wǎng)的普及會講保險行業(yè)從傳統(tǒng)的風(fēng)險分?jǐn)偣芾磙D(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險主動保護(hù)
? 物聯(lián)保險特點
5、保險企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還需具備
? 人才
? 平臺
? 合作伙伴
6、保險邁入4.0的智能時代
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