主講老師: | 張宇澤 | |
課時(shí)安排: | 1天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 隨著資管新規(guī)出臺(tái),“凈值化”資產(chǎn)管理將成為市場(chǎng)趨勢(shì)。基金(公募)產(chǎn)品是商業(yè)銀行“核心資產(chǎn)管理工具”之一,是財(cái)富管理領(lǐng)域必須要重視的產(chǎn)品。基金產(chǎn)品基于其風(fēng)險(xiǎn)介于“股票”與“銀行理財(cái)”之間,成為客戶資產(chǎn)組合不可或缺的配置,是維系客戶關(guān)系的重要抓手。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-07-05 10:02 |
課題背景
隨著資管新規(guī)出臺(tái),“凈值化”資產(chǎn)管理將成為市場(chǎng)趨勢(shì)。基金(公募)產(chǎn)品是商業(yè)銀行“核心資產(chǎn)管理工具”之一,是財(cái)富管理領(lǐng)域必須要重視的產(chǎn)品?;甬a(chǎn)品基于其風(fēng)險(xiǎn)介于“股票”與“銀行理財(cái)”之間,成為客戶資產(chǎn)組合不可或缺的配置,是維系客戶關(guān)系的重要抓手。同時(shí),基金產(chǎn)品銷售也是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入的主要來(lái)源之一,受到各大銀行重視?;甬a(chǎn)品也是目前銀行柜臺(tái)上*一款與資本市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)的理財(cái)類產(chǎn)品,所以也是考驗(yàn)理財(cái)經(jīng)理專業(yè)能力的載體,所以提升和優(yōu)化基金銷售與服務(wù)技能是商業(yè)銀行財(cái)富管理發(fā)展過程中的“必經(jīng)之路”!
張宇澤老師個(gè)人出版專著: 《基金銷售紅寶書——『權(quán)益類產(chǎn)品』營(yíng)銷技巧與方法》 經(jīng)濟(jì)管理出版社
本書總結(jié)本人10年來(lái)財(cái)富管理領(lǐng)域客戶營(yíng)銷與服務(wù)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合相關(guān)案例,聚焦權(quán)益類資產(chǎn)管理與產(chǎn)品配置服務(wù)邏輯。
課程對(duì)象
支行、網(wǎng)點(diǎn)零售(個(gè)金)營(yíng)銷主管/營(yíng)銷人員
課程大綱
主題
內(nèi)容剛要
備 注
銷售流程與技巧
(售前/售中/售后)
客戶邀約與說服策略
親和力與信賴度建立
基金客戶心理分析
產(chǎn)品介紹技巧
異議解除
締結(jié)成交
售后服務(wù)
基金銷售與診斷流程(6+5+2)
基金銷售“6+5+2”全流程服務(wù)營(yíng)銷
單一產(chǎn)品:6脈神劍
綜合評(píng)分/評(píng)級(jí)
歷史業(yè)績(jī)
基金經(jīng)理
基金公司
基金風(fēng)險(xiǎn)
投資風(fēng)格
“5”-基金組合診斷
跨產(chǎn)品
跨資產(chǎn)
跨經(jīng)理
跨公司
跨市場(chǎng)
“2”-售后服務(wù)
定期報(bào)告
盈虧預(yù)警
客戶開發(fā)路徑
基金客戶的分類
存款/理財(cái)客戶
代發(fā)客戶
股市客戶
基金常客
基金客戶的營(yíng)銷路勁
基于診斷的微信營(yíng)銷
如何讓你的客戶成為你的推銷員
如何行外吸金
微信病毒式傳播的營(yíng)銷策略
理財(cái)經(jīng)理/客戶經(jīng)理勝任力模型
客戶維護(hù)
成交技巧
談判技巧
產(chǎn)品介紹
需求分析
客戶開發(fā)
積極心態(tài)
本次課程努力做到:
學(xué)員疏通理念和技能——老生常談,但不得不談
學(xué)員業(yè)務(wù)邏輯(思維)放開——指標(biāo)太多,思維要放開
讓學(xué)員培訓(xùn)后面對(duì)客戶時(shí),有直接可以拿來(lái)用的工具、技能、話術(shù)——短期要出業(yè)績(jī),長(zhǎng)期要持續(xù)
你說課程效果在哪里?——講師除了講給理財(cái)經(jīng)理聽,還擅長(zhǎng)講給客戶聽:客戶基金投資沙龍,做給你看!
執(zhí)行方式
講給你聽
你講我聽
做給你看
你做我評(píng)
——把培訓(xùn)做成訓(xùn)練,重于實(shí)戰(zhàn)!
講給你聽:專題培訓(xùn) 做給你看:客戶投資沙龍
你講我聽:學(xué)員實(shí)操 你做我評(píng):案例研討
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