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高效時(shí)間管理四部曲
忙得暈頭轉(zhuǎn)向總是覺得時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用? 是否想過忙碌的背后，竟是盲目的工作過程，時(shí)間的控管才是造成你一事無成的問題癥結(jié)，做好時(shí)間管理猶如擁有一把利器，讓您面對(duì)任何工作挑戰(zhàn)都能游刃有余。
2023-01-10 11:00
主講老師：張朝輝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)中高層管理者高效時(shí)間管理
時(shí)間管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理的第一要素
2022-12-22 08:47
主講老師：張益謙課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)時(shí)間管理
2022-12-22 08:35
主講老師：粟文杰課時(shí)安排：2天

面議

簡單有效的時(shí)間管理課
2022-12-08 13:19
主講老師：趙猛課時(shí)安排：2小時(shí)

面議

基于工作效率提升的時(shí)間管理
2022-12-08 11:09
主講老師：李巍華課時(shí)安排：1天

面議

效率與時(shí)間管理
2022-12-08 10:16
主講老師：閻金岱課時(shí)安排：2天

面議

高能要事把握關(guān)鍵有效的時(shí)間管理
以時(shí)間為軸，一手抓與績效有關(guān)的要事圈，用目標(biāo)體系建設(shè)來管理時(shí)間結(jié)果；另一手抓住每一天的時(shí)間資源，對(duì)于重復(fù)性工作，合理安排時(shí)間執(zhí)行，學(xué)會(huì)時(shí)間分類管理法。對(duì)于三個(gè)關(guān)鍵時(shí)間重點(diǎn)規(guī)劃：一是留白時(shí)間應(yīng)對(duì)突發(fā)及計(jì)劃外事件；二是重要事情的固定時(shí)間，形成工作規(guī)律，養(yǎng)成好的績效習(xí)慣；三是擠出個(gè)人成長的彈性時(shí)間，自主學(xué)習(xí)，自律精進(jìn)。
2022-12-06 14:31
主講老師：李文課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

超越時(shí)間管理的精力管理-時(shí)間管理的秘籍
本課程管理干部和骨干員工為核心，從時(shí)間管理的概念、原則、方法和實(shí)踐四方面，全方位提升管理者的時(shí)間管理水平和工作效率。讓學(xué)員意識(shí)到時(shí)間管理就是自我管理，明白自己要什么，以終為始才能步步為贏。應(yīng)用四象限法、六要事法、28法則、GTD法等讓學(xué)員在工作中條理清晰，效率倍增，進(jìn)而解決工作中的實(shí)際問題，提升工作成效！
2022-12-01 09:59
主講老師：劉書余課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

管好時(shí)間，做好工作-提高10倍工作效率的時(shí)間管理法則
陳玉國老師結(jié)合彼得德魯克先生的《管理的實(shí)踐》《卓有成效的管理者》，艾森豪威爾的十字時(shí)間計(jì)劃，艾維里時(shí)間管理法則和中國傳統(tǒng)文化，整理出高效時(shí)間管理課程
2022-11-28 10:05
主講老師：陳玉國課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

時(shí)間管理
這些問題曾是，現(xiàn)在是，未來也將一直是世界優(yōu)秀企業(yè)人才所必須解決的問題。這個(gè)時(shí)代是信息的時(shí)代，日新月異的速度已經(jīng)不夠形容時(shí)代發(fā)展的速度。時(shí)間劃過，在同樣的有限的時(shí)間內(nèi)，有一部分人懂得時(shí)間管理的重要性，懂得科學(xué)時(shí)間管理技巧的決定性，懂得在工作和生活中正確管理時(shí)間制定目標(biāo)、規(guī)劃工作。正是這20%的人創(chuàng)造了全世界80%的財(cái)富。本課程突破了很多課程只講思維和心態(tài)、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙贏。
2022-11-25 13:41
主講老師：趙新詠課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

從時(shí)間管理和目標(biāo)管理看執(zhí)行力提升-5R目標(biāo)管理工具

從時(shí)間管理和目標(biāo)管理看執(zhí)行力提升-5R目標(biāo)管理工具
5R是實(shí)踐驗(yàn)證過的有效的目標(biāo)管理體系，這套系統(tǒng)曾幫助過上萬家企業(yè)達(dá)成目標(biāo)，數(shù)百萬個(gè)人達(dá)成目標(biāo)。通過目標(biāo)分解、責(zé)任鎖定、過程檢查、即時(shí)獎(jiǎng)罰、改進(jìn)復(fù)制的管理模式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，同時(shí)本課程帶給您“月報(bào)月計(jì)劃、YCYA、改進(jìn)表”等超級(jí)工具武器，讓你輕松管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)結(jié)果。這個(gè)目標(biāo)管理方法不僅用在工作中，也可以有效管理自己的生活，讓自己人生目標(biāo)輕松實(shí)現(xiàn)。正像管理學(xué)之父彼得.德魯克所說的“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”
2022-11-25 10:41
主講老師：邢濤課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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執(zhí)行力與時(shí)間管理
在這樣一個(gè)競爭激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中，我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍，最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊(duì)，是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織，軍令如山、令行禁止、信守承諾、準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中，我們將對(duì)標(biāo)“國家隊(duì)”鐵軍的精細(xì)化管理，助力到企業(yè)逆勢增長、打贏商戰(zhàn)！
2022-11-24 11:35
主講老師：張峰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

分身有術(shù)時(shí)間管理的四步落地法
時(shí)間是管理者最稀缺的資源。作為管理者，如何高效分配和利用時(shí)間？如何避免低水平的重復(fù)工作？如何最大限度地自主學(xué)習(xí)和充電？如何掌握主動(dòng)、減少壓力，實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理？本課程將通過講練結(jié)合的方式，介紹行之有效的時(shí)間管理工具和工作方法，幫助學(xué)員提升工作效能。
2022-11-23 15:02
主講老師：陶躍課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高效能時(shí)間管理
我感覺自己在那些并不重要的事情上浪費(fèi)了太多的時(shí)間，我簡直是在耗費(fèi)自己的生命。為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失??？究其原因，效率不同是一個(gè)重要因素！而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異，也就是時(shí)間管理的效能。
2022-11-23 10:00
主講老師：張礫勻課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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高效能時(shí)間管理四大法則
員工自我管理課程之一以上這些問題存在，也許不是員工心態(tài)不積極，也不見得是員工執(zhí)行力不足，也許是因?yàn)閱T工不懂得時(shí)間管理，不會(huì)區(qū)分工作的輕重緩急，沒有掌握擺脫忙亂、克服拖延的方法。所以他們經(jīng)常出現(xiàn)以下情況：
2022-11-22 14:59
主講老師：王群祥課時(shí)安排：1天

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時(shí)間管理與有效授權(quán)-管理自己和管理他人的秘密
事實(shí)上，管理者要想做到卓有成效，首先要管理好自己。管理好自己，最重要的就是管理好自己的時(shí)間，讓自己在有限的時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出最大的工作成果。管理者不能把工作效率等同于工作效果，因?yàn)闊o謂的忙碌永遠(yuǎn)不能帶來有效結(jié)果。其次，要管理好他人。授權(quán)是管理他人的好辦法，既可以通過授權(quán)來培養(yǎng)下屬的能力，也可以使管理者從瑣碎中解脫出來，聚集于重要的工作，從而發(fā)揮出更大管理效能。
2022-11-22 10:33
主講老師：高虎課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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高效的時(shí)間管理
做好時(shí)間管理，是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證，也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)。本課程將向您介紹時(shí)間管理的理論與實(shí)務(wù)，使您發(fā)現(xiàn)更好的控制/管理時(shí)間的策略，從而管理好自己的時(shí)間，成為高工作效率的員工，并掌握提高團(tuán)隊(duì)工作效率的、從而提升團(tuán)隊(duì)績效方法。
2022-11-21 13:15
主講老師：彭健課時(shí)安排：1天

面議

時(shí)間管理
1.了解時(shí)間的真諦，提升工作效率 2.系統(tǒng)掌握深度工作的操作流程 3.熟練運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間規(guī)劃的方法 4.了解時(shí)間浪費(fèi)的外在因素與內(nèi)在因素并掌握相應(yīng)的解決方法 5.掌握授權(quán)的原則與方法 6.掌握會(huì)議組織與管理方法 7.配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升
2022-11-21 10:09
主講老師：丁云峰課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高效時(shí)間管理
本課程從時(shí)間管理與高效工作角度入手，在時(shí)間與效能提升的工具、方法、應(yīng)用案例的基礎(chǔ)上，以職業(yè)特性出發(fā)，結(jié)合大量職場工作實(shí)踐中的具體問題，將理論、模型、工具可視化、可操作化；在簡單快速的提升職場精英學(xué)習(xí)效率的基礎(chǔ)上，幫助學(xué)員即學(xué)即用，促進(jìn)知識(shí)內(nèi)化，助力學(xué)員職場蛻變。
2022-11-20 16:09
主講老師：蔡山課時(shí)安排：1天

面議

時(shí)間管理與工作效率提升
認(rèn)識(shí)時(shí)間成本，建立有效的時(shí)間管理觀念極大程度提高組織時(shí)間效益和產(chǎn)出效率減少時(shí)間浪費(fèi)，增加有效工作時(shí)間掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧
2022-11-20 15:55
主講老師：王鏻課時(shí)安排：1天

面議

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