推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

時間管理

主講老師: 李想 李想

主講師資:李想

課時安排: 0.5-1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在企業(yè)經(jīng)營中,如何提高工作績效,創(chuàng)造營利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具備專業(yè)知識與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助經(jīng)理人建立對時間正確的態(tài)度,并有效運用計劃與管理工具,使其更能積極有效的完成工作任務,并能擁有自我充實而成功的生涯,正是本課程將達成的目的。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-01-11 09:06

【課程背景】

時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態(tài)度不同,對管理時間方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。

 在企業(yè)經(jīng)營中,如何提高工作績效,創(chuàng)造營利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具備專業(yè)知識與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助經(jīng)理人建立對時間正確的態(tài)度,并有效運用計劃與管理工具,使其更能積極有效的完成工作任務,并能擁有自我充實而成功的生涯,正是本課程將達成的目的。

 

【課程收益】

1.      在今后的工作中減少浪費時間現(xiàn)象,學會正確、充分有效地利用、分配時間;

2.      學會制定符合SMART原則的工作目標;

3.      掌握制定有效工作計劃的方法和過程;

4.      戰(zhàn)勝拖延癥;

5.      學習高效能的習慣塑造。

 

【課程對象】全員

 

【課程時間】0.5-1天(6小時/天)

 

【課程大綱】

一、什么是時間管理?

1、導入:忙與盲

歌曲+自我測試

2、時間的特性

案例:讓學員了解概念和時間的特性

3、什么是時間管理

對比案例:通過數(shù)據(jù)和案例,讓大家掌握時間管理的重要性

 

二、時間管理誤區(qū)

1、工作缺乏計劃

2、組織工作不當

3、時間控制不夠

展示時間管理通常出現(xiàn)的問題,引發(fā)學員的重視

 

三、時間管理方法

1、大石頭原理

?  大石頭原理定義

?  平衡輪

練習:找到你的大石頭

收獲:讓學員掌握時間管理其實是人生目標和使命管理

2、時間管理四象限

?  四象限定義

講解:讓學員掌握四象限及工作事件的歸類

?  小白的一天

練習:找出小白所遇事件分別屬于哪一類,先做什么后做什么

3、合理制定目標

目標制定SMART原則

講解+案例:讓學員掌握SMART原則

周計劃和日計劃

4、合理利用碎片時間

案例:讓學員學會合理利用碎片時間,解決重要不緊急的事

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與時間管理相關(guān)內(nèi)訓課
高效時間“管理”和目標管理 高效時間管理 時間管理與科學工作方法 高效時間管理——致勝工作效率 時間管理與精力管理 高效能時間與精力管理 優(yōu)化系統(tǒng)高效執(zhí)行——時間管理落地秘籍 工作計劃與時間管理
李想老師介紹>李想老師其它課程
九型人格與搭班子 高效組織溝通-九型人格 九型人格與領(lǐng)導力 九型人格與紅樓夢 九型人格與高效溝通 九型人格與搭班子 職業(yè)生涯規(guī)劃 時間管理
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25