| 主講老師： | 陳龍 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 一、什么是時(shí)間管理 二、價(jià)值觀與目標(biāo) 三、任務(wù)管理80/20法則 四、自我時(shí)間管理 五、時(shí)間管理規(guī)劃 六、時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)分享 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-03 13:54 |
高效時(shí)間管理
一、什么是時(shí)間管理
1、時(shí)間與時(shí)間四特征
2、麥肯錫的個(gè)人效率測評
3、時(shí)間管理的本質(zhì)是效率最大化
4、決定個(gè)人效率的三大要素
規(guī)范的行為習(xí)慣
良好的工作狀態(tài)
科學(xué)的工作方法
5、工作上的整理、整頓與時(shí)間管理
二、價(jià)值觀與目標(biāo)
1、時(shí)間管理五步驟
2、目標(biāo)對于效率的重要性
3、科學(xué)目標(biāo)管理五要素與SMART原則
4、基于價(jià)值鏈分析的目標(biāo)管理
5、系統(tǒng)化思維下的高效目標(biāo)管理工具
三、任務(wù)管理80/20法則
1、忙碌一天為什么結(jié)果令人不滿？
2、有限精力與最優(yōu)產(chǎn)出
3、帕雷托最優(yōu)原則
4、工作性質(zhì)分析與價(jià)值大小
5、效率最優(yōu)的四象限法則
四、自我時(shí)間管理
1、自我認(rèn)識與類型評估（MBTI測評）
2、個(gè)人效率最大化模型
3、選擇個(gè)人最優(yōu)的工作模式與方法
4、個(gè)人心態(tài)的調(diào)整
5、壓力與情緒管理
6、杜絕抱怨快速反應(yīng)
7、提高個(gè)人時(shí)間效率的四大方法
規(guī)范思維法、路線圖工作法、統(tǒng)籌工作法、莫法特休息法
8、動態(tài)時(shí)間管理——工作地圖（演練如何編制日程表）
五、時(shí)間管理規(guī)劃
1、以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思維
2、如何有效出結(jié)果
3、基于結(jié)果的執(zhí)行計(jì)劃工具表
4、流程設(shè)計(jì)、調(diào)整與簡化（流程優(yōu)化工具及體驗(yàn)）
5、6W2H計(jì)劃評估
六、時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)分享
1、充分利用記事本
2、善用零星時(shí)間
3、背包原則
4、逆勢操作
5、給您的建議
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