推廣 熱搜： 2022  財務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
非財沙盤模擬培訓(xùn)介紹
  • 非財沙盤模擬培訓(xùn)介紹
  • 通過沙盤的形式讓管理在模擬中實戰(zhàn)操練，實戰(zhàn)中掌握知識； 沙盤練習(xí)中企業(yè)找到問題點，老師針對輔導(dǎo)； 注重理論與實踐相結(jié)合，減少實際運營中的失敗成本；
  • 2023-06-08 12:21  
  • 主講老師：李祎 課時安排：2天/6小時一天
 面議
《沙漠掘金》——員工崗位價值提升實操課程
  • 《沙漠掘金》——員工崗位價值提升實操課程
  • 本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，從而挖掘出團隊內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。
  • 2023-06-07 11:10  
  • 主講老師：李寧 課時安排：2天/6小時一天
 面議
核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬培訓(xùn)
  • 核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬培訓(xùn)
  • 本課程通過最具培訓(xùn)效果的沙盤模擬形式進行，由TOC中國秘書長希坦博士結(jié)合世界級領(lǐng)導(dǎo)力大師詹姆斯·M·庫澤斯、巴里·Z·波斯納歷經(jīng)30年實踐研究形成的“領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力教練模型”系統(tǒng)，研發(fā)而成的版權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程。
  • 2023-06-06 15:56  
  • 主講老師：李猛 課時安排：2天/6小時一天
 面議
核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬培訓(xùn)
  • 核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬培訓(xùn)
  • 本課程通過最具培訓(xùn)效果的沙盤模擬形式進行，由TOC中國秘書長希坦博士結(jié)合世界級領(lǐng)導(dǎo)力大師詹姆斯·M·庫澤斯、巴里·Z·波斯納歷經(jīng)30年實踐研究形成的“領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力教練模型”系統(tǒng)，研發(fā)而成的版權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程。
  • 2023-06-06 15:55  
  • 主講老師：李猛 課時安排：2天/6小時一天
 面議
戰(zhàn)國四君子人力資源沙盤模擬
  • 戰(zhàn)國四君子人力資源沙盤模擬
  • 通過本課程，可以將現(xiàn)實現(xiàn)狀問題得到梳理解決；未來經(jīng)營計劃藍圖清晰，形成共識與方案；提升管理的思維高度與問題解決能力，強化執(zhí)行力。
  • 2023-06-06 15:51  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
擁抱變革 悅納成長沙盤模擬
  • 擁抱變革 悅納成長沙盤模擬
  • 企業(yè)變革管理能力的最終結(jié)果表現(xiàn)是，個人更快、更有效地接受變革，組織能夠迅速響應(yīng)市場變化，接受戰(zhàn)略舉措，更快地采用新技術(shù)并且降低對生產(chǎn)力的影響。然而，這種能力不是偶然發(fā)生的，需要一種戰(zhàn)略方法來在組織中嵌入變革管理。
  • 2023-06-06 15:50  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
領(lǐng)悟工坊?影響式銷售沙盤模擬
 面議
領(lǐng)悟工坊?項目管理沙盤模擬
 面議
系統(tǒng)性思維——問題分析與解決沙盤
  • 系統(tǒng)性思維——問題分析與解決沙盤
  • 系統(tǒng)性思維——問題解決與決策制定（PSDM），是管理中最負盛名、最具實用性的工具！它能幫助您個人、團隊、企業(yè)有效地制定高質(zhì)量的決策，系統(tǒng)化地解決問題，建立共同的管理文化和語言并使團隊達成共識。
  • 2023-06-06 15:34  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
系統(tǒng)性思維-問題分析與解決沙盤
  • 系統(tǒng)性思維-問題分析與解決沙盤
  • 讓房地產(chǎn)的管理者們在較短的時間內(nèi)，把抽象的房地產(chǎn)管理知識和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的沙盤體驗，通過實體的沙盤道具，使房地產(chǎn)管理概念和真實的問題解決的場景形象結(jié)合起來考慮，達到清晰理解與記憶的學(xué)習(xí)效果。
  • 2023-06-06 15:28  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
系統(tǒng)性思維-團隊問題分析與解決沙盤
  • 系統(tǒng)性思維-團隊問題分析與解決沙盤
  • 無論您是解決問題的工程師，還是組織里面中堅的管理者，或是積極策劃未來的企業(yè)主，這都是一套能讓您提升競爭優(yōu)勢的工具
  • 2023-06-06 15:27  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
系統(tǒng)思考——創(chuàng)新問題思考與解決沙盤
 面議
我是CEO沙盤模擬
  • 我是CEO沙盤模擬
  • 沙盤模擬中模擬一個員工力爭上游的30年職場成功奮斗縮影，員工需要用職場上的時間換取能力，再用能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)所需績效，這樣的職場競爭濃縮在幾小時的模擬競賽里。
  • 2023-06-06 15:13  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
我是CEO沙盤模擬
  • 我是CEO沙盤模擬
  • 沙盤模擬中模擬一個員工力爭上游的30年職場成功奮斗縮影，濃縮在沙盤模擬項目競賽里。效果顛覆了傳統(tǒng)的大腦風(fēng)暴，更有效的直接挑戰(zhàn)企業(yè)未來所需要的創(chuàng)新策略方向與方案。
  • 2023-06-06 15:12  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
我是CEO沙盤模擬
  • 我是CEO沙盤模擬
  • 沙盤模擬中模擬一個員工力爭上游的30年職場成功奮斗縮影，濃縮在幾小時的項目競賽里。效果顛覆了傳統(tǒng)的大腦風(fēng)暴，更有效的直接挑戰(zhàn)企業(yè)未來所需要的策略方向與方案。
  • 2023-06-06 15:11  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
問題解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤
  • 問題解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤
  • 經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業(yè)問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準，達不成共識；
  • 2023-06-06 15:10  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
團隊協(xié)作沙盤模擬培訓(xùn)
  • 團隊協(xié)作沙盤模擬培訓(xùn)
  • 團隊協(xié)作這個詞，就像組織內(nèi)的流行語一樣，被用得太多了，已經(jīng)喪失了它原本的含義。團隊協(xié)作這個詞本身，并不代表團隊的一種優(yōu)點或者長處，也不是一種方法或者應(yīng)用，它是一種戰(zhàn)略選擇，是一種由組織來做出的有目的的決策。
  • 2023-06-06 15:08  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
  • 領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
  • ?《領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。
  • 2023-06-06 15:07  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
  • 領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
  • 《領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。
  • 2023-06-06 15:06  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
  • 領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
  • 《領(lǐng)悟工坊?團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。
  • 2023-06-06 15:05  
  • 主講老師：李猛 課時安排：1天/6小時
 面議
 «上一頁   1   2   …   27   28   29   30   31   …   36   37   下一頁»   共731條/37頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25