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領(lǐng)悟工坊?影響式銷售沙盤模擬

主講老師: 李猛 李猛

主講師資:李猛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-06 15:37


課程內(nèi)容

開始時(shí)間

結(jié)束時(shí)間

學(xué)習(xí)要點(diǎn)

開篇

課程導(dǎo)入

9:00

10:30

1. 1.營銷 Marketing 和銷售 Selling 的區(qū)別和應(yīng)用;

2.銷售的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和價(jià)值創(chuàng)造

3.針對需要 Want 和想要 Need 的不同銷售策略;

4.服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造和以服務(wù)促銷售;

5.標(biāo)準(zhǔn)營銷、銷售、服務(wù)模型;

運(yùn)行沙盤第一階段

10:00

1100

1.沙盤模擬規(guī)則的學(xué)習(xí)

2.如何接手全新的銷售團(tuán)隊(duì)

運(yùn)行沙盤第二階段

1100

1200

1.運(yùn)行沙盤第二階段

2. 標(biāo)準(zhǔn)銷售沖突模型;

運(yùn)行沙盤第三階段

1330

1410

1.運(yùn)行沙盤第三階段

2.客戶的接受度模型和銷售的六層抗拒;

3.突破客戶六層抗拒的銷售八步模型;

運(yùn)行沙盤第四階段

1410

1500

1.運(yùn)行沙盤第四階段

2. 銷售八步訓(xùn)練

找出溝通線;

挖掘需求;

達(dá)成共識;

展示方案;

要求承諾;

處理障礙;

達(dá)成銷售;

銷售復(fù)盤。

運(yùn)行沙盤第五階段

1500

1540

1.運(yùn)行沙盤第五階段

2. 如何影響客戶的決策過程?

運(yùn)行沙盤第六階段

1550

1630

1.運(yùn)行沙盤第六階段

2.盤點(diǎn)客戶的五大關(guān)鍵決定:銷售規(guī)劃能力、顧問式銷售能力、銷售溝通能力、壓力影響能力、客戶關(guān)系能力;

總結(jié)

16:30

17:00

1.總結(jié)如何提升銷售時(shí)間管理能力和把握關(guān)鍵客戶的能力。

2.結(jié)合自身工作總結(jié)改進(jìn)措施


 
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