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工廠損失分析與成本控制培訓課程大綱
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設備全生命周期管理（TLCEM）
  • 設備全生命周期管理（TLCEM）
  • BM->PM->TPM：目前市面關于設備管理類培訓主要集中在TPM-全員生產(chǎn)力管理，包括自主維護、預防維護、設備改善等。主要集中在設備投用后如何提高設備穩(wěn)定性，減少設備故障及維修，但忽視了設備設計，設備日常管理，資產(chǎn)管理及設備后期處理，如改造、報廢等。
  • 2023-11-15 14:35  
  • 主講老師：朱躍進 課時安排：1天/6小時
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標準工時制定與生產(chǎn)效率改善
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生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善
  • 生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善
  • 生產(chǎn)管理（Production Management）對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 。
  • 2023-11-15 13:24  
  • 主講老師：朱躍進 課時安排：1天/6小時
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精益生產(chǎn)工具之七大浪費
  • 精益生產(chǎn)工具之七大浪費
  • 生產(chǎn)管理（Production Management）對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 。
  • 2023-11-15 13:20  
  • 主講老師：朱躍進 課時安排：1天/6小時
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精益生產(chǎn)管理實務
  • 精益生產(chǎn)管理實務
  • 生產(chǎn)管理（Production Management）對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 。
  • 2023-11-15 10:45  
  • 主講老師：朱躍進 課時安排：1天/6小時
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生產(chǎn)與運作管理
  • 生產(chǎn)與運作管理
  • 熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作的基本原則、要求與方法，樹立生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化控制的意識；掌握生產(chǎn)計劃與控制的基本思想、方法和多種先進生產(chǎn)計劃與控制的系統(tǒng)技術；了解生產(chǎn)計劃與控制的一些前沿理論與方法。
  • 2023-11-14 15:01  
  • 主講老師：朱躍進 課時安排：1天/6小時
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生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)
  • 在生產(chǎn)現(xiàn)場的管理過程中，常常會遇到各種各樣、不同層面的問題。如果生產(chǎn)現(xiàn)場的這些問題沒能得到及時、有效的解決，就會導致問題越積越多，百病纏身。
  • 2023-11-14 14:41  
  • 主講老師：朱躍進 課時安排：1天/6小時
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VDA6.7產(chǎn)品實現(xiàn)過程/單件生產(chǎn)課程大綱
  • VDA6.7產(chǎn)品實現(xiàn)過程/單件生產(chǎn)課程大綱
  • “生產(chǎn)管理（Production Management）是計劃、組織、協(xié)調、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟合理地進行生產(chǎn)活動，以達到預期的生產(chǎn)目標。”
  • 2023-11-14 14:33  
  • 主講老師：朱躍進 課時安排：1天/6小時
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Formel-Q 大眾汽車集團 供應商 質量能力 評定準則
  • Formel-Q 大眾汽車集團 供應商 質量能力 評定準則
  • 汽車行業(yè)，一般是指其汽車產(chǎn)品或具有相同工藝過程或提供同類勞動服務劃分的經(jīng)濟活動類別。包括汽車生產(chǎn)、銷售、售后、美容等增值服務的總體。
  • 2023-11-14 10:50  
  • 主講老師：朱躍進 課時安排：1天/6小時
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五大工具實戰(zhàn)應用
  • 五大工具實戰(zhàn)應用
  • “生產(chǎn)管理（Production Management）是計劃、組織、協(xié)調、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟合理地進行生產(chǎn)活動，以達到預期的生產(chǎn)目標?！?/li>
  • 2023-11-14 10:47  
  • 主講老師：朱躍進 課時安排：1天/6小時
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PPAP——生產(chǎn)件批準程序培訓大綱
  • PPAP——生產(chǎn)件批準程序培訓大綱
  • “生產(chǎn)管理（Production Management）是計劃、組織、協(xié)調、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內容包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟合理地進行生產(chǎn)活動，以達到預期的生產(chǎn)目標?！?/li>
  • 2023-11-14 10:08  
  • 主講老師：朱躍進 課時安排：1天/6小時
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精益生產(chǎn)與效率提升培訓課程
  • 精益生產(chǎn)與效率提升培訓課程
  • 精益生產(chǎn)（Lean Production）是一種以減少生產(chǎn)過程中的浪費為核心，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質量的生產(chǎn)管理模式。精益生產(chǎn)主張去除生產(chǎn)過程中的浪費，包括時間浪費、人力浪費、物料浪費、能源浪費等等，從而達到節(jié)約成本和提高生產(chǎn)效率的目的。
  • 2023-11-14 15:16  
  • 主講老師：戴良橋 課時安排：1-2天
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5S推行實務
  • 5S推行實務
  • 人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本套課程全面講授了5S推行方法、要領以及5S推行的組織與審核，是企業(yè)光盤以及其它組織改善現(xiàn)場環(huán)境的質量，改善員工精神面貌，使組織充滿活力的理想教材。
  • 2023-11-14 15:14  
  • 主講老師：戴良橋 課時安排：1-2天
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TPM——全面生產(chǎn)管理培訓課程
  • TPM——全面生產(chǎn)管理培訓課程
  • TPM將維修變成了企業(yè)中必不可少的和極其重要的組成部分，維修停機時間也成了工作日計劃表中不可缺少的一項，而維修也不再是一項沒有效益的作業(yè)。在某些情況下可將維修視為整個制造過程的組成部分，而不是簡單地在流水線出現(xiàn)故障后進行，其目的是將應急的和計劃外的維修最小化。
  • 2023-11-14 15:14  
  • 主講老師：戴良橋 課時安排：1-2天
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生產(chǎn)經(jīng)理實戰(zhàn)特訓營
  • 生產(chǎn)經(jīng)理實戰(zhàn)特訓營
  • 生產(chǎn)經(jīng)理一般是由生產(chǎn)專員、生產(chǎn)主管發(fā)展而來，其發(fā)展方向是技術總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)以及精益生產(chǎn)咨詢顧問。想獲得好發(fā)展，離不開努力的學習提高以及經(jīng)驗的積累。
  • 2023-11-14 15:06  
  • 主講老師：戴良橋 課時安排：1-2天
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中國特色班組管理
  • 中國特色班組管理
  • 車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。
  • 2023-11-14 14:39  
  • 主講老師：戴良橋 課時安排：1-2天
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生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決培訓
  • 生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決培訓
  • 生產(chǎn)過程中的管理問題千頭萬緒，企業(yè)管理者如果不能順利找到問題的根源，就無法快速提高生產(chǎn)效率。在這種情況下，全面分析生產(chǎn)過程中的問題，找到相應的解決方法，就成為生產(chǎn)主管的當務之急。
  • 2023-11-06 09:36  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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零事故安全意識和卓越安全管理
  • 零事故安全意識和卓越安全管理
  • 近年來，國內安全事故頻發(fā)，安全又一次被大家所關注。據(jù)ILO估計，到2020年全世界勞動疾病將翻一番。人的安全技能，安全意識是最核心，最關鍵的，全力提升人員的這些意識，很多安全隱患可以有效消除。
  • 2023-11-03 16:35  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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《精益生產(chǎn)思維與模式導入實戰(zhàn)訓練》方案
  • 《精益生產(chǎn)思維與模式導入實戰(zhàn)訓練》方案
  • 當今中國制造企業(yè)面臨著原材料、勞動力價格不斷上漲，員工難招、人員不穩(wěn)定、不好管理，客人的壓價、質量的挑剔、多種少量 、接單難，利潤不斷萎縮等一系列問題。
  • 2023-11-03 16:33  
  • 主講老師：黃杰 課時安排：1天/6小時
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