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國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)操作要點(diǎn)解讀

國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)操作要點(diǎn)解讀
中長(zhǎng)期激勵(lì)是減少委托代理成本、實(shí)現(xiàn)利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、平衡短期與中長(zhǎng)期目標(biāo)、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、提升薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、吸引和保留關(guān)鍵人才的有效方式，對(duì)于完善公司治理、倡導(dǎo)績(jī)效文化、完善薪酬體系都有著重要而深遠(yuǎn)的意義。
2023-10-25 16:25
主講老師：徐建高課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作要點(diǎn)解讀

國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作要點(diǎn)解讀
在調(diào)研和督查等工作中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于經(jīng)理層成員任期制和契約化管理這一“牛鼻子”改革任務(wù)，一些企業(yè)和地方不同程度存在任期管理不規(guī)范、契約目標(biāo)科學(xué)性和挑戰(zhàn)性不足、薪酬兌現(xiàn)不剛性、崗位退出不嚴(yán)格等突出問(wèn)題。
2023-10-25 16:24
主講老師：徐建高課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)專題實(shí)務(wù)輔導(dǎo)授課

國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)專題實(shí)務(wù)輔導(dǎo)授課
繼十九大報(bào)告指出要培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)、對(duì)國(guó)有企業(yè)提升管理能力和水平提出了更高要求之后，國(guó)資委也發(fā)布通知，開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，彌補(bǔ)國(guó)有企業(yè)發(fā)展短板，推動(dòng)其實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
2023-10-25 16:24
主講老師：徐建高課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革政策與實(shí)務(wù)

國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革政策與實(shí)務(wù)
幫助國(guó)有企業(yè)緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，切實(shí)深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，破除利益固化的藩籬，真正實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。
2023-10-25 16:23
主講老師：徐建高課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

國(guó)企改革三年行動(dòng)政策與實(shí)務(wù)
在制定完善國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案，把三年行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)分解到位、落實(shí)到位，要有明確的時(shí)間表、責(zé)任人，立下軍令狀，建立第一責(zé)任人制度方面，仍然不能領(lǐng)會(huì)要義、壓實(shí)責(zé)任，改革到位。本課程中，徐老師憑借對(duì)國(guó)企改革政策的理解、改革咨詢的經(jīng)驗(yàn)，將對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行深入解讀。
2023-10-25 16:22
主講老師：徐建高課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑選擇
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)，是指通過(guò)企業(yè)員工獲得公司股權(quán)的形式，使其享有一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使其能夠以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而使其盡心盡力地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方案設(shè)計(jì)，是公司發(fā)展必要的一項(xiàng)相對(duì)長(zhǎng)期的核心股權(quán)激勵(lì)制度安排。
2023-10-25 16:11
主講老師：徐京課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

企業(yè)上市新機(jī)遇—— 北交所上市及新三板掛牌操作實(shí)務(wù)

企業(yè)上市新機(jī)遇—— 北交所上市及新三板掛牌操作實(shí)務(wù)
把原來(lái)單一的公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為以公有制經(jīng)濟(jì)為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展；對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行政企分開(kāi)，逐步擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制；實(shí)行按勞分配為主多種分配形式并存的制度。
2023-10-25 16:10
主講老師：徐京課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

北交所上市操作實(shí)務(wù)
把原來(lái)單一的公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為以公有制經(jīng)濟(jì)為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展；對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行政企分開(kāi)，逐步擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制；實(shí)行按勞分配為主多種分配形式并存的制度。
2023-10-25 16:09
主講老師：徐京課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

國(guó)企混合所有制改革實(shí)踐
把原來(lái)單一的公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為以公有制經(jīng)濟(jì)為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展；對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行政企分開(kāi)，逐步擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制；實(shí)行按勞分配為主多種分配形式并存的制度。
2023-10-25 16:07
主講老師：徐京課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

國(guó)有企業(yè)公司治理與董事會(huì)建設(shè)
把原來(lái)單一的公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為以公有制經(jīng)濟(jì)為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展；對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行政企分開(kāi)，逐步擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制；實(shí)行按勞分配為主多種分配形式并存的制度。
2023-10-25 16:06
主講老師：徐京課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

國(guó)企改革三年行動(dòng)與操作實(shí)踐
把原來(lái)單一的公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為以公有制經(jīng)濟(jì)為主體的多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展；對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行政企分開(kāi)，逐步擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制；實(shí)行按勞分配為主多種分配形式并存的制度。
2023-10-25 16:05
主講老師：徐京課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

重塑企業(yè)文化建設(shè)與管理
企業(yè)文化是企業(yè)明天的競(jìng)爭(zhēng)力，要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，要真正成為一流企業(yè)，就是要借助企業(yè)文化強(qiáng)大的推動(dòng)力。縱觀世界上成功的企業(yè)必然都有先進(jìn)的企業(yè)文化作支撐，沒(méi)有卓越的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高明的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。反觀世界上一些遭受挫折、甚至破產(chǎn)的著名企業(yè)，出問(wèn)題大都在企業(yè)文化上面，不是沒(méi)有建立起先進(jìn)的企業(yè)文化就是背離了企業(yè)的價(jià)值觀出了亂子。面對(duì)全球一體化進(jìn)程加快的形勢(shì)，企業(yè)迫切需要提高自己的內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力，從而謀求在新形勢(shì)下的發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必需要進(jìn)行系統(tǒng)性變革，而變革
2023-10-16 15:58
主講老師：王吉鵬課時(shí)安排：1-2天

面議

向華為學(xué)習(xí)：以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與人才經(jīng)營(yíng)

向華為學(xué)習(xí)：以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與人才經(jīng)營(yíng)
企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力所起到的積極作用，越來(lái)越受到人們的重視。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)不失時(shí)機(jī)地搞好企業(yè)文化建設(shè)，從實(shí)際出發(fā)，制定相應(yīng)的行動(dòng)規(guī)劃和實(shí)施步驟，虛心學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，努力開(kāi)拓創(chuàng)新。
2023-10-16 14:28
主講老師：胡賽雄課時(shí)安排：1-2天

面議

企業(yè)文化價(jià)值觀確立與文化建設(shè)
國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，并著手推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。但是不少企業(yè)的文化建設(shè)只能停留在墻上，難以產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的效用。企業(yè)管理者一心想要建設(shè)如華為、阿里巴巴般有強(qiáng)大號(hào)召力和影響力的企業(yè)文化，卻不知從何入手。
2023-10-12 10:21
主講老師：王旭東課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

2023從校園人到職場(chǎng)人——新員工成長(zhǎng)期特訓(xùn)

2023從校園人到職場(chǎng)人——新員工成長(zhǎng)期特訓(xùn)
學(xué)校的目標(biāo)是培養(yǎng)人,學(xué)生在學(xué)校是學(xué)知識(shí) 的,而職場(chǎng)是用知識(shí)的,公司的目標(biāo)首先是生存,是賺錢(qián),然后才是培養(yǎng)人。
2023-10-11 10:52
主講老師：王梓喬課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

熵減——標(biāo)桿企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的底層邏輯
可持續(xù)增長(zhǎng)率是企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策決定的內(nèi)在增長(zhǎng)能力。具體來(lái)說(shuō)是指在不增發(fā)新股并保持目前經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策條件下，公司銷售所能增長(zhǎng)的最大比率。此處的經(jīng)營(yíng)效率指的是銷售凈利率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，財(cái)務(wù)政策指的是股利支付率和資本結(jié)構(gòu)。因?yàn)榭沙掷m(xù)增長(zhǎng)率的假設(shè)條件基本上符合大多數(shù)公司的情況，一般公司不能隨意增發(fā)新股，在我國(guó)證券監(jiān)管部門(mén)對(duì)于上市公司增發(fā)新股有嚴(yán)格的審批程序，而且兩次增發(fā)之間也有一定的間隔年限。另外，經(jīng)營(yíng)政策對(duì)公司而言一般不會(huì)輕易變動(dòng)，所以這個(gè)指標(biāo)代表企業(yè)一個(gè)適宜的發(fā)展速度。
2023-10-10 15:11
主講老師：王坪課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

突破瓶頸:企業(yè)指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)落地體系構(gòu)建

突破瓶頸:企業(yè)指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)落地體系構(gòu)建
指數(shù)級(jí)是指此物以2*n的速度增長(zhǎng)。某某以指數(shù)級(jí)上升，是指此物以2*n的速度增長(zhǎng)。
2023-10-10 11:50
主講老師：王雷課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升
該理論以近克爾波待為代表認(rèn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)市場(chǎng)位勢(shì)，企業(yè)在針對(duì)決定產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種亮爭(zhēng)性力量即新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入。買(mǎi)方的討價(jià)還價(jià)能辦、供方的討價(jià)還價(jià)能力和現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)的作用和影響下能以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本來(lái)完成這些活動(dòng)或以特異的方式的造客產(chǎn)價(jià)值或在其一分市場(chǎng)內(nèi)獲得高于產(chǎn)業(yè)平均水亞的收益.企業(yè)就獲得持續(xù)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。
2023-10-09 15:32
主講老師：王吉鋒課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道
對(duì)當(dāng)下中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)大勢(shì)分析，轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的剖析旨在讓企業(yè)走出單一價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的困境，使企業(yè)輕松獲得高額且持久的利潤(rùn)，不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見(jiàn)影的效果，從而迅速提升企業(yè)效益，達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2023-10-09 11:02
主講老師：萬(wàn)新立課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

打造疫情時(shí)代下餐飲企業(yè)的品牌力
隨著疫情時(shí)代下對(duì)很多餐飲企業(yè)形成巨大沖擊，競(jìng)爭(zhēng)壓力也空前劇烈，但此時(shí)品牌建設(shè)往往對(duì)很多企業(yè)家成為“雞肋”，主要是缺乏精準(zhǔn)有效的方法。
2023-10-08 16:12
主講老師：萬(wàn)新立課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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