| 主講老師： | 陳雨點(diǎn) |  |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 企業(yè)文化是華為成功的一大法寶，沒有卓越的企業(yè)文化就沒有華為的奇跡。管理者要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，特別是高層管理者需要加強(qiáng)創(chuàng)建和管理企業(yè)文化的能力。華為一系列舉措及成功經(jīng)驗(yàn)的案例對(duì)我國(guó)企業(yè)的文化建設(shè)有著重要的借鑒意義，一起來了解了解吧！ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-13 14:33 |
【課程大綱】
第一部分：華為企業(yè)文化分享
一、華為文化的發(fā)展歷程
1、在發(fā)展中演進(jìn)的華為文化：
白手創(chuàng)業(yè)階段
拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)階段
拓展全球市場(chǎng)階段
從CT走向ICT階段
二、華為文化解讀
1、華為文化核心解讀：以客戶為中心：
為什么要以客戶為中心
理解以客戶為中心就要理解客戶需求的本質(zhì)
如何打造以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)體系
2、華為文化核心解讀：以?shī)^斗者為本：
為什么要以?shī)^斗者為本
理解以?shī)^斗者為本就要理解奮斗的本質(zhì)
如何構(gòu)架以?shī)^斗者為本的管理體系
三、華為文化的實(shí)踐案例
1、自我批判和民主生活會(huì)：
市場(chǎng)部集體大辭職四周年頒獎(jiǎng)典禮
中研呆死料頒獎(jiǎng)大會(huì)
華為干部工作作風(fēng)宣誓
2、多元化多渠道文化建設(shè)
氛圍營(yíng)造：報(bào)刊、論壇、主題大會(huì)等
績(jī)效評(píng)價(jià)：績(jī)效結(jié)果導(dǎo)向、賽馬文化、績(jī)效全面應(yīng)用
價(jià)值分配：制度保障、不斷優(yōu)化
持續(xù)發(fā)酵：業(yè)務(wù)管理研討、人力管理研討、財(cái)經(jīng)管理研討
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