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華為組織管理創(chuàng)新培訓課程

主講老師: 陳雨點 陳雨點

主講師資:陳雨點

課時安排: 1-2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 華為一直以來都是以創(chuàng)新為核心競爭力的企業(yè),為了適應市場變化和提高管理效率,華為采取了靈活的管理模式。首先,華為推崇“自主創(chuàng)新、開放合作”的思想,鼓勵員工自主探索、創(chuàng)新和實踐。其次,華為實行“平等競爭、優(yōu)勝劣汰”的管理原則,通過競爭激勵和優(yōu)勝劣汰機制來激發(fā)員工的創(chuàng)新能力和競爭意識。最后,華為采用“彈性制度、輕重分擔”的管理方式,根據(jù)員工的個人能力和特長來分配工作任務和管理職責,以提高員工的工作效率和滿意度。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-13 14:36

【課程大綱】

一、華為不同階段組織發(fā)展的關(guān)鍵事件

1、華為的成長歷程、收入增長

2、不同階段華為的業(yè)務特點、業(yè)務策略及組織發(fā)展策略

3、支撐華為高速增長的組織四力(案例)

二、華為組織和人才管理體系與運作

1、人才管理與發(fā)展體系

2、干部管理與發(fā)展體系

三、如何進性組織管理創(chuàng)新

1、價值觀與企業(yè)文化建設(shè)

2、高績效團隊管理


 
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