主講老師: | 徐建高 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)是代表出資人監(jiān)督公司董事會(huì)和經(jīng)理班子依法依規(guī)正確履行職責(zé)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),與企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理班子處于監(jiān)督和被監(jiān)督的關(guān)系,其職能的有效發(fā)揮,有助于企業(yè)自我約束,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)防患于未然,能有效保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-25 16:32 |
【課程背景】 長(zhǎng)久以來,其作用廣被詬病,監(jiān)督作用弱化的情況一直存在,很多監(jiān)事不具備必需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),監(jiān)事隊(duì)伍嚴(yán)重不足,監(jiān)事履職無法落實(shí)。本課程梳理了國(guó)企外派監(jiān)事履職的政策要求,并在外派監(jiān)事如何對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層、高管、財(cái)務(wù)、重大事項(xiàng)的監(jiān)督檢查等重點(diǎn)問題上作要點(diǎn)講解,從政策出發(fā),結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀實(shí)踐案例,總結(jié)問題提出建議。
【課程收益】
1.了解外派監(jiān)事的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)與責(zé)任追究;
2.掌握對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層、高管、財(cái)務(wù)、重大事項(xiàng)的監(jiān)督檢查要點(diǎn);
3.了解股東方對(duì)外派監(jiān)事的管理要求;
【課程特色】講解(30個(gè)以上操作要點(diǎn))+案例剖析(20個(gè)以上),此次培訓(xùn)政策解讀詳實(shí),案例實(shí)用性強(qiáng),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。
【課程對(duì)象】國(guó)有企業(yè)外派監(jiān)事
【課程時(shí)間】3h
【課程大綱】
一、外派監(jiān)事履職要求
1.外派監(jiān)事職責(zé)作用
2.外派監(jiān)事履職權(quán)利
3.外派監(jiān)事履職義務(wù)
4.外派監(jiān)事行為規(guī)范
5.外派監(jiān)事履職責(zé)任
6.外派監(jiān)事責(zé)任追究
7.外派監(jiān)事免責(zé)情形
【案例】某監(jiān)事收到警示函
二、外派監(jiān)事履職重點(diǎn)
(一)監(jiān)督董事會(huì)運(yùn)作程序和方法
(二)監(jiān)督經(jīng)理層運(yùn)作程序和方法
(三)監(jiān)督董事和高管人員履職程序和方法
(四)檢查企業(yè)財(cái)務(wù)程序和方法
1.企業(yè)工資費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
2.企業(yè)預(yù)算管理
3.企業(yè)財(cái)務(wù)決算
(五)監(jiān)督檢查企業(yè)重大事項(xiàng)程序和方法
1.企業(yè)內(nèi)控制度和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)
2.企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、資產(chǎn)處置(資產(chǎn)損失核銷)
3.企業(yè)貸款擔(dān)保
4.利潤(rùn)分配
5.企業(yè)重大投資及招投標(biāo)等重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
6.企業(yè)重大融資行為
7.企業(yè)大額資金收支
8.企業(yè)改制重組的資本運(yùn)作
【案例】某監(jiān)事對(duì)任職企業(yè)經(jīng)理層成員的監(jiān)督意見
【案例】某監(jiān)事對(duì)任職企業(yè)風(fēng)控體系完善的建議
三、外派監(jiān)事履職管理
1.工作會(huì)議制度
2.與企業(yè)交換意見
3.工作報(bào)告制度
4.履職支撐保障
5.履職記實(shí)保障
6.考核評(píng)價(jià)機(jī)制
7.監(jiān)督成果運(yùn)用
8.監(jiān)督協(xié)同機(jī)制
【模板】外派監(jiān)事工作報(bào)告要求
【模板】外派監(jiān)事履職記錄要求
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