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企業(yè)精英人士的計(jì)劃管理
  • 企業(yè)精英人士的計(jì)劃管理
  • 計(jì)劃是管理過程的中心環(huán)節(jié)，計(jì)劃在管理活動中具有特殊重要的地位和作用?，F(xiàn)代社會的各行各業(yè)的組織以及它們內(nèi)部的各個(gè)組成部分之間，分工越來越精細(xì)，過程越來越復(fù)雜，協(xié)調(diào)關(guān)系更趨嚴(yán)密。
  • 2023-11-09 16:33  
  • 主講老師：鐘海濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
管理者如何有效授權(quán)
  • 管理者如何有效授權(quán)
  • 如果你感覺自己沒有太多時(shí)間用在管理上，這個(gè)時(shí)間老是不夠用，經(jīng)常要把工作帶回家去做，總感覺別人做的事情沒有自己做的放心，要求員工把每件事情都向自己匯報(bào)，自己又有很多事務(wù)性的事情要做；
  • 2023-11-09 16:30  
  • 主講老師：鐘海濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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管理者的實(shí)用公務(wù)演講訓(xùn)練
 面議
高效能人士的時(shí)間管理
  • 高效能人士的時(shí)間管理
  • 時(shí)間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費(fèi)得最多的資源；高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手；
  • 2023-11-09 16:27  
  • 主講老師：鐘海濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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從技術(shù)能手邁向管理高手
  • 從技術(shù)能手邁向管理高手
  • 權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，這些專業(yè)多屬技術(shù)工作。
  • 2023-11-09 16:26  
  • 主講老師：鐘海濤 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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客戶關(guān)系管理
  • 客戶關(guān)系管理
  • 客戶關(guān)系管理（CRM）是指企業(yè)為提高核心競爭力，利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務(wù)上的交互，從而提升其管理方式，向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過程。
  • 2023-11-09 15:51  
  • 主講老師：張陽 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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新常態(tài)●新思維●大客戶管理
  • 新常態(tài)●新思維●大客戶管理
  • 互聯(lián)網(wǎng)（英語：internet），又稱網(wǎng)際網(wǎng)路或音譯因特網(wǎng)、英特網(wǎng)，是網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間所串連成的龐大網(wǎng)絡(luò)，這些網(wǎng)絡(luò)以一組通用的協(xié)定相連，形成邏輯上的單一巨大國際網(wǎng)絡(luò)。
  • 2023-11-09 14:57  
  • 主講老師：俞士耀 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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干部培養(yǎng)八步曲
  • 干部培養(yǎng)八步曲
  • 培養(yǎng)企業(yè)的人才干部是組織成功的關(guān)鍵之一。下面是一些培養(yǎng)人才干部的方法和策略：1. 制定清晰的發(fā)展路徑：為每位員工和潛在的干部制定明確的職業(yè)發(fā)展路徑，包括晉升、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)積累等。2. 識別潛力： 通過定期的績效評估、360度反饋、評估中心等方法，識別出具有領(lǐng)導(dǎo)潛力的員工。
  • 2023-11-09 16:06  
  • 主講老師：許林芳 課時(shí)安排：1-2天
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打造超級組織
  • 打造超級組織
  • 員工離職、人員流動性大，是絕大多數(shù)發(fā)展中企業(yè)的頑疾，許多企業(yè)都希望增強(qiáng)員工的粘性，在用人與留人的策略上，往往采用顯性與隱性相結(jié)合的方式提高員工離職的機(jī)會成本，延長員工在企業(yè)的“停留時(shí)間”。
  • 2023-11-09 15:24  
  • 主講老師：馬成功 課時(shí)安排：1-2天
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打造三輪驅(qū)動的賦能型組織
  • 打造三輪驅(qū)動的賦能型組織
  • 管理學(xué)大師德魯克曾經(jīng)把過去200多年的企業(yè)組織管理創(chuàng)新總結(jié)為三次革命，分別是工業(yè)革命、生產(chǎn)力革命和管理革命。承襲德魯克的洞察，阿里的曾鳴教授把第四次組織管理創(chuàng)新的革命叫做——創(chuàng)造力革命。
  • 2023-11-09 15:22  
  • 主講老師：馬成功 課時(shí)安排：1-2天
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中國企業(yè)的執(zhí)行問題
  • 中國企業(yè)的執(zhí)行問題
  • 深度破解中國企業(yè)執(zhí)行難題的權(quán)威之作。本書一針見血地將中國企業(yè)面臨的問題細(xì)細(xì)道來，分析堪稱透徹。作者不僅點(diǎn)出了問題，而且根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了相應(yīng)的解決思路，并佐以大量的案例分析，是一本難得的實(shí)用性很強(qiáng)的書,也是中國經(jīng)理人正確理解執(zhí)行、掌握執(zhí)行的優(yōu)秀讀物。
  • 2023-11-09 14:46  
  • 主講老師：周永亮 課時(shí)安排：1-2天
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價(jià)值鏈重構(gòu)-突破企業(yè)成長的關(guān)口
  • 價(jià)值鏈重構(gòu)-突破企業(yè)成長的關(guān)口
  • 重構(gòu)企業(yè)核心價(jià)值鏈，增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境都是在不斷變化的，企業(yè)的核心競爭力也會有增長有衰減。因此，核心流程也要隨企業(yè)的不同發(fā)展階段而變化，企業(yè)的核心價(jià)值鏈也隨之變化。剛起步的電腦企業(yè)靠代理知名廠商的產(chǎn)品獲利，其核心競爭力在于銷售，核心流程在于銷售和回款流程，核心價(jià)值鏈?zhǔn)菭I銷價(jià)值鏈，當(dāng)企業(yè)資金實(shí)力逐步增強(qiáng)，進(jìn)行自行生產(chǎn)銷售電腦，企業(yè)的核心流程就會包括研發(fā)、生產(chǎn)流程。核心價(jià)值鏈包括研發(fā)、生產(chǎn)價(jià)值鏈。
  • 2023-11-09 14:43  
  • 主講老師：周永亮 課時(shí)安排：1-2天
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效能決定執(zhí)行
  • 效能決定執(zhí)行
  • 效能提升對管理者的核心要求有哪些？以前認(rèn)為管理者就是“管”或是“領(lǐng)導(dǎo)”，把一些人領(lǐng)導(dǎo)起來做事，對管理者更多強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。我們常說管理既是科學(xué)也是藝術(shù)，但在實(shí)踐中很多企業(yè)對管理者素質(zhì)要求更強(qiáng)調(diào)藝術(shù)，即所謂“灰度”。不可否認(rèn)，管理者這些基本素質(zhì)很重要，但現(xiàn)在要成為一位卓越管理者，在專業(yè)素養(yǎng)方面如欠缺是致命傷。未來管理者的核心任務(wù)從兩方面打造自身專業(yè)素養(yǎng)。第一是業(yè)務(wù)能力＋數(shù)字能力，第二是業(yè)務(wù)能力＋財(cái)務(wù)能力，稱為“雙T型”管理者素質(zhì)。
  • 2023-11-09 14:32  
  • 主講老師：周永亮 課時(shí)安排：1-2天
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中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與變革創(chuàng)新
  • 中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與變革創(chuàng)新
  • 企業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)通過對業(yè)務(wù)和管理進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革，獲取經(jīng)營績效的改觀。轉(zhuǎn)型具有系統(tǒng)性、跨越性、階段性等特點(diǎn)，往往自上而下，涉及觀念、組織、流程、人員能力等一系列變革，依賴經(jīng)驗(yàn)和直覺的方式已經(jīng)無法奏效，而是需要一套科學(xué)的方法論。
  • 2023-11-09 13:57  
  • 主講老師：潘誠 課時(shí)安排：1-2天
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問題管理：問題的分析、表達(dá)與解決
  • 問題管理：問題的分析、表達(dá)與解決
  • 讓管理骨干和后備干部系統(tǒng)地掌握“危機(jī)管理”與“問題管理”整合應(yīng)用的方法與技巧，形成“以防為主、防消結(jié)合”的問題管理模式，保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
  • 2023-11-08 16:16  
  • 主講老師：趙云龍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)大綱
  • 如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)大綱
  • 年度經(jīng)營計(jì)劃的制定，橫跨公司所有部門，規(guī)劃的是為達(dá)成公司年度目標(biāo)，需要在整個(gè)年度開展的重點(diǎn)工作。它需要公司核心的中高層人員共同參與，按照自上而下，從外至內(nèi)等多種方式完成的一項(xiàng)重要工作。
  • 2023-11-08 16:15  
  • 主講老師：趙云龍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
逆風(fēng)飛揚(yáng)，探底摸高
  • 逆風(fēng)飛揚(yáng)，探底摸高
  • 團(tuán)隊(duì)文化是指團(tuán)隊(duì)成員在相互合作的過程中，為實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，并為完成團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)而形成的一種潛意識文化。團(tuán)隊(duì)文化是社會文化與團(tuán)隊(duì)長期形成的傳統(tǒng)文化觀念的產(chǎn)物，包含價(jià)值觀、最高目標(biāo)、行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。
  • 2023-11-08 14:41  
  • 主講老師：張子凡 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
中高端客戶的分層管理及綜合資產(chǎn)配置
  • 中高端客戶的分層管理及綜合資產(chǎn)配置
  • 財(cái)富管理是指以客戶為中心，設(shè)計(jì)出一套全面的財(cái)務(wù)規(guī)劃，通過向客戶提供現(xiàn)金、信用、保險(xiǎn)、投資組合等一系列的金融服務(wù)，將客戶的資產(chǎn)、負(fù)債、流動性進(jìn)行管理，以滿足客戶不同階段的財(cái)務(wù)需求，幫助客戶達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)財(cái)富保值、增值和傳承等目的。
  • 2023-11-07 11:27  
  • 主講老師：張博聞 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
工分制管理
  • 工分制管理
  • 工分制管理。把“主動權(quán)”讓渡給員工自身，讓員工可以選擇，激活釋放員工的能動性，讓企業(yè)用最少的成本支出，收獲最好的激勵(lì)效果，最大限度的激活個(gè)體，發(fā)揮人的潛能，最終讓企業(yè)提高效率的同時(shí)，提升企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
  • 2023-11-07 11:23  
  • 主講老師：趙晨光 課時(shí)安排：1-2天
 面議
單店精細(xì)庫存管理系統(tǒng)
  • 單店精細(xì)庫存管理系統(tǒng)
  • 庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理，過去認(rèn)為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆。
  • 2023-11-06 16:57  
  • 主講老師：于有為 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
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