久久精品国产在热亚洲直播,奇米影视狠狠干

課程分類

卓越管理者五項技能修煉
本課程基于以上問題的解決，為團隊管理者量身訂制，從管理技能修煉的角度為團隊管理者提供切實可行的整體解決方案。
2022-11-16 11:47
主講老師：李修平課時安排：2天，6小時/天

面議

新晉管理者的八堂必修課
本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)新任管理者量身訂制，從新晉管理能力提升的角度為新任管理者提供切實可行的整體解決方案。
2022-11-16 11:47
主講老師：李修平課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP管理技能提升訓(xùn)練
本課程基于以上問題的解決，為企業(yè)管理人員量身訂制，從管理技能提升的角度為管理人員提供切實可行的整體解決方案。
2022-11-16 11:47
主講老師：李修平課時安排：10天，6小時/天

面議

吉塔行星——目標(biāo)與計劃管理
實施目標(biāo)管理的真正目的就是促進(jìn)員工的自我管理，提升企業(yè)持續(xù)不斷的迎接一個個新目標(biāo)的能力。
2022-11-16 11:46
主講老師：趙志奎課時安排：2天，6小時/天

面議

中層干部MTP管理技能綜合培訓(xùn)
因此，針對中層干部展開系統(tǒng)的培訓(xùn)是特別必要的。傳統(tǒng)的MTP培訓(xùn)系統(tǒng)性、深入性很強，但缺點是耗時很長，往往需要10天以上，企業(yè)和學(xué)員很難堅持。本課程是針對中層干部培養(yǎng)的綜合版課程，精煉選擇了中層干部最急需的若干勝任力模塊進(jìn)行專項培訓(xùn)，既保證了提升中層干部急需的勝任力，也避免了以往MTP培訓(xùn)耗時長，投資過高，學(xué)員難以堅持的弊端。
2022-11-16 11:45
主講老師：姜雷課時安排：2天，6小時/天

面議

新晉管理者綜合技能提升
新晉升管理者往往憑借原崗位的優(yōu)秀業(yè)績獲得提升，但升值后的崗位要求往往與員工位有很大不同，自己原來的優(yōu)勢也有可能變成現(xiàn)在的劣勢。這需要新晉升管理者快速轉(zhuǎn)變職責(zé)角色。另外，新晉升管理者如何面對自己原來平級的同事也是一個挑戰(zhàn)，如何平衡個人關(guān)系與工作關(guān)系，需要科學(xué)的方法與領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)相結(jié)合。對于空降的管理者而言，則急需快速了解團隊成員，凝聚團隊士氣?？傊o予新晉升管理者及時的、適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，可以幫助企業(yè)快速擁有一位卓越的管理者。
2022-11-16 11:45
主講老師：姜雷課時安排：2天，6小時/天

面議

管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)化修煉
本課程旨在幫助學(xué)員在理解并掌握管理者角色價值與任務(wù)的基礎(chǔ)上，達(dá)成學(xué)員管理認(rèn)知的自我革新，同時，通過大量前沿管理工具的演練應(yīng)用，提升學(xué)員在目標(biāo)管控、溝通協(xié)作、情景領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)激勵、團隊執(zhí)行、教練輔導(dǎo)、文化建設(shè)等方面的核心能力。助力企業(yè)管理人才梯隊建設(shè)，有效提升學(xué)員管理能力，實現(xiàn)企業(yè)與個人的互利共贏。
2022-11-16 11:37
主講老師：潘臻課時安排：2天，6小時/天

面議

職場精英的自我管理與職業(yè)生涯規(guī)劃
本課程從責(zé)任意識與職業(yè)心態(tài)角度入手，在自我管理與職業(yè)化的工具、方法、行為測評的基礎(chǔ)上，以員工職業(yè)特性出發(fā)，融入大量職場工作實踐與場景演練，將理論、模型、工具可視化、可操作化；在簡單快速的提升員工學(xué)習(xí)效率的基礎(chǔ)上，幫助學(xué)員即學(xué)即用，促進(jìn)知識內(nèi)化，助力員工職場蛻變。
2022-11-16 11:37
主講老師：潘臻課時安排：1-2天，6小時/天

面議

卓越管理者的技能提升
掌握和熟練應(yīng)用這些彼得·德魯克管理經(jīng)典理論，就可以向卓有成效管理者邁進(jìn)，并且可以高效達(dá)成組織目標(biāo)和實現(xiàn)管理者的價值。
2022-11-16 11:36
主講老師：粟文杰課時安排：2天，6小時/天

面議

卓越管理者角色認(rèn)知與發(fā)展
本課程幫助管理者可以快速適應(yīng)管理新工作，管理本質(zhì)，正確角色定位，并快速提高管理技能，從而全面提升團隊績效。
2022-11-16 11:36
主講老師：粟文杰課時安排：2天，6小時/天

面議

MTP-DE精英層管理能力提升系統(tǒng)培訓(xùn)
本系列課程針對中高層管理干部、重點儲備干部等企業(yè)精英群體量身打造，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋：管理者角色認(rèn)知、管理者素養(yǎng)、團隊時間管理、組織目標(biāo)管控、問題分析與解決、溝通協(xié)調(diào)與教練輔導(dǎo)、團隊凝聚力建設(shè)、情景化領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)激勵、文化熔煉、變革創(chuàng)新等多個管理領(lǐng)域核心課題（也可根據(jù)企業(yè)需要，單一模塊授課）。授課講師歷任多家上市公司培訓(xùn)總監(jiān)、人力總監(jiān)、CHO兼任國內(nèi)頂級院校特聘講師，保證課程內(nèi)容極具針對性和系統(tǒng)性，并能針對管理人員實際遇到的問題，提出相應(yīng)的解決對策，快速提升學(xué)員管理實戰(zhàn)能力。
2022-11-16 11:35
主講老師：潘臻課時安排：15天，6小時/天

面議

決勝中層——中層干部管理技能提升
本課程屬于中層管理者必修的基礎(chǔ)性課程，內(nèi)容涵蓋管理者應(yīng)知應(yīng)會的角色認(rèn)知、工作管理（計劃管理、有效執(zhí)行、實時控制、工作改善）、人員管理（培育與啟發(fā)、有效激勵、科學(xué)授權(quán)、協(xié)調(diào)與溝通）、領(lǐng)導(dǎo)式管理四個板塊。本課程在日產(chǎn)訓(xùn)MTP原版課程的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)師結(jié)合中國企業(yè)的特質(zhì)和自己多年企業(yè)經(jīng)營管理的實務(wù)操作，對課程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善和優(yōu)化，課程內(nèi)容通俗易懂、工具性強、實用落地，從而實現(xiàn)了從課堂到工作實踐的延伸。
2022-11-16 11:35
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

為成果而戰(zhàn)——高效執(zhí)行力訓(xùn)練
本課程從企業(yè)實際狀況出發(fā)，從專業(yè)、系統(tǒng)、實效的視角，圍繞執(zhí)行力建設(shè)問題，著重從執(zhí)行的基本認(rèn)知、執(zhí)行不力的原因分析、執(zhí)行者角色定位、高效執(zhí)行的流程等五個版塊展開，寄希望從理念認(rèn)知、推行方法及工具表單等提供借鑒，以助推企業(yè)打造以成果為導(dǎo)向的執(zhí)行力體系。
2022-11-16 11:35
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

問題解決與工作改善
本課程基于MTP訓(xùn)練系統(tǒng)，同時結(jié)合現(xiàn)代管理學(xué)中的實戰(zhàn)技能和方法，從問題分析解決和工作改善兩個維度展開。課程注重從原理原則→方法策略→工具表單的系統(tǒng)貫穿，通過場景化的案例研討、基于實際問題的演練等多種教學(xué)方式，旨在提升管理者解決問題和改善工作的系統(tǒng)能力，助推企業(yè)的良性發(fā)展。
2022-11-16 11:35
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

六項精進(jìn)——管理者職業(yè)素養(yǎng)提升
本課程以“六項精進(jìn)”為研修的主體，將國學(xué)經(jīng)典與稻盛哲學(xué)有機融合，通過案例解析、視頻教學(xué)、團隊研討等多種教學(xué)形式，回歸工作場景，倡導(dǎo)用心體悟、知行合一，旨在提高學(xué)員的心性，提高職業(yè)素養(yǎng)，助推企業(yè)經(jīng)營，為打造高收益的幸福企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
2022-11-16 11:35
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

向上管理
如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，這需要技術(shù)，也是一門藝術(shù)?！跋蛏瞎芾怼钡母拍钍怯芍芾韺W(xué)家杰克·韋爾奇的助手羅塞娜·博得斯基提出的。在她的觀點中，管理需要資源，資源的分配權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)手上。因此，當(dāng)你需要獲得工作的自有資源時，就需要對領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理，實現(xiàn)完美溝通。
2022-11-16 11:34
主講老師：任文建課時安排：1-2天，6小時/天

面議

賦能增效——阿米巴經(jīng)營創(chuàng)造高收益
那么，到底什么是阿米巴經(jīng)營模式？它的運作原理是怎樣的？它是如何幫助企業(yè)實現(xiàn)低成本、高收益的經(jīng)營管理的？本課程就阿米巴經(jīng)營的本質(zhì)構(gòu)造、運行原理、組織變革、會計核算、經(jīng)營哲學(xué)和推行實踐等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從而使學(xué)員系統(tǒng)掌握阿米巴經(jīng)營的運作，同時提升經(jīng)營意識和核算意識，建立經(jīng)營者的責(zé)任感。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

自主經(jīng)營——阿米巴經(jīng)營原理與組織構(gòu)建
近年來，大量的中國企業(yè)都在學(xué)習(xí)實踐阿米巴經(jīng)營，其中包括：華為“鐵三角”、海爾“自主經(jīng)營體”、上汽“人人成為經(jīng)營者”、美的“事業(yè)部分權(quán)體制”、韓都衣舍“小組制”等，基于中國當(dāng)下的經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)現(xiàn)狀，每家企業(yè)在具體操作方式上有一定的差異，但本質(zhì)上都是希望通過企業(yè)內(nèi)部的市場化機制，通過組織創(chuàng)新，通過賦權(quán)賦能，真正實現(xiàn)“激發(fā)人心，激活組織，釋放企業(yè)潛能”。也因符合中國當(dāng)下的經(jīng)營環(huán)境，能系統(tǒng)解決傳統(tǒng)管理中的種種弊端，阿米巴經(jīng)營逐漸被越來越多的企業(yè)所探索實踐。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

業(yè)績倍增——阿米巴經(jīng)營會計與分析改善
本課程通過案例剖析、實戰(zhàn)演練和方案定制等方式，為管理者呈現(xiàn)了一個簡單易學(xué)、實操好用的經(jīng)營會計體系，以及分析改善的工具，寄希望構(gòu)建一套適合企業(yè)自身的經(jīng)營數(shù)據(jù)系統(tǒng)，提升管理人員運用經(jīng)營數(shù)據(jù)改善業(yè)績的能力。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

盈利有道——阿米巴經(jīng)營策略與推行實踐
鑒于此，本課程從經(jīng)營策略、事業(yè)要素、經(jīng)營哲學(xué)、績效評價、實踐干法五個方面展開，旨在幫助學(xué)員掌握構(gòu)建自身企業(yè)經(jīng)營策略的方法，汲取被驗證有效的實操原則與本土化經(jīng)驗，為我們的落地應(yīng)用保駕護(hù)航，從而提升企業(yè)的競爭力。
2022-11-16 11:34
主講老師：劉昭華課時安排：2天，6小時/天

面議

第245頁/共260頁首頁下一頁上一頁尾頁

搜索排行