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高效的執(zhí)行——做自己崗位上的CEO
本課程引用稻盛和夫的人生成功公式：成功=能力×努力×態(tài)度，通過對學員三個方面的分析，引導出多挖井不如深挖一口井，重塑態(tài)度，提升能力，讓員工快速成為企業(yè)的棟梁之才，與企業(yè)共同發(fā)展，為中國打造百年企業(yè)努力。
2022-11-15 15:10
主講老師：彭曉輝課時安排：1天，6小時/天

面議

零事故安全領導力
本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結果越來越好，結合世界500強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗，協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平……
2022-11-15 14:51
主講老師：李開西課時安排：1天，6小時/天

面議

從精兵到強將---好班組這樣管獨立團的鍛造
本課程從管理者必須具備的問題意識，管理者如何搭班子、帶團隊,中層管理一天究竟應該做什么，以及如何提升團隊的執(zhí)行力，并帶領團隊走向管理的規(guī)范化、品質的安定化、作業(yè)的標準化,促進組織經(jīng)營績效的全面提升!
2022-11-15 14:51
主講老師：李開西課時安排：1-2天，6小時/天

面議

從優(yōu)秀到卓越——卓越領導力修煉
當我們用精益的思維重新去審視領導的過程和管理的細節(jié)時，當們用“浪費”的觀點去評價每個步驟時，我們會豁然開朗，領導是一個過程，管理也是一個過程，是過程就有銜接，有銜接就有浪費，有浪費就是無價值，提升自己的領導力，減少管理過程中的浪費，修煉卓越領導力!
2022-11-15 14:51
主講老師：李開西課時安排：1-2天，6小時/天

面議

精益領導力
李老師在國內百強企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國化，作為親自輔導上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來引導大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，決策致勝!
2022-11-15 14:51
主講老師：李開西課時安排：2天，6小時/天

面議

賦能的教練領導力又稱《5R 教練領導力》 (國際版權課程)
眾所周知，“教練”是當今世界領先企業(yè)共同推崇的最佳人才開發(fā)方式，調研數(shù)據(jù)顯示，世界500強企業(yè)80％在推動教練式管理，100強企業(yè)高管教練的投資回報率高達1,825％。教練領導力的核心是：相信每一個人內在的潛力和創(chuàng)造力，激發(fā)員工建立起責任感和信心，排除信念和習慣的干擾，創(chuàng)造最佳團隊績效。這不僅是一個課程，更是一個30天從思維到行為轉變的系統(tǒng)
2022-11-15 14:40
主講老師：于麗萍課時安排：2-3天，6小時/天

面議

下屬輔導與激勵
一名優(yōu)秀的管理者，是能夠帶領著自己的團隊，目標一致，團結協(xié)作，不斷完成并創(chuàng)造更高的績效的。 ● 如何能夠準確地發(fā)現(xiàn)員工的特長與偏好； ● 如何能夠有效地激發(fā)員工的工作動機；如何能夠在工作中清晰地傳授技能； ● 如何避免批評指責而運用積極的糾正的輔導方法來輔導下屬，將是本課程的重點內容。 ● 與傳統(tǒng)的管理課程不同的是，本課程引入教練式的工具與技巧，讓管理者們學會準確了解下屬的偏好，運用工具化的輔導與激勵。
2022-11-15 14:40
主講老師：于麗萍課時安排：2天，6小時/天

面議

帶教導師輔導技巧提升訓練
本課程專門為企業(yè)培養(yǎng)合格導師應掌握的輔導技巧而設計。通過學習與訓練，導師與徒弟建立伙伴關系，融洽了工作關系；通過經(jīng)驗的傳授，讓被輔導員工快速融入團隊，適應崗位工作；運用教練式輔導技巧，激發(fā)了徒弟的工作熱情與意愿，提升了員工的績效，使員工獲得工作上的成就感，增強了員工對團隊的歸屬。
2022-11-15 14:40
主講老師：于麗萍課時安排：2天，6小時/天

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卓越安全領導力與有效執(zhí)行力
安全生產(chǎn)管理專家李廣安老師，結合五個模塊領導力內容策劃推出《卓越安全領導力與有效執(zhí)行力》專題實戰(zhàn)落地課程，幫助企業(yè)中高層構建一道特殊的安全防火墻。新形勢下的安全管理，管理層責無旁貸！安全管理應當從領導層抓起。
2022-11-15 14:40
主講老師：李廣安課時安排：2天，6小時/天

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優(yōu)秀班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技能提升修煉 ---班組勞動安全互保習慣養(yǎng)成

優(yōu)秀班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技能提升修煉 ---班組勞動安全互保習慣養(yǎng)成
基于解決企業(yè)安全管理問題，體驗式安全培訓，讓安全培訓回歸培訓本質！提升班組長安全管理勝任能力，提升班組安全績效，提升安全戰(zhàn)略執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)本質安全，生產(chǎn)中有安全，安全中有生產(chǎn)，把班組長培養(yǎng)為懂技術，善管理、善于帶班的一線安全指揮者和安全管理者，最終實現(xiàn)班組勞動安全互保習慣。
2022-11-15 14:39
主講老師：李廣安課時安排：2-3天，6小時/天

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結果導向的執(zhí)行力
無數(shù)事實證明，當代組織最需要的往往不是紙上談兵. 好高騖遠的員工，而是那些既有能力又能靜下心來踏踏實實工作的“實干家”。執(zhí)行與實干，已經(jīng)成為一種工作態(tài)度. 工作方法和工作哲學。對于員工來講，是否實干是你平庸或是卓越的分水嶺！對于組織來說，員工的實干是其增加效率的里程碑！
2022-11-15 14:39
主講老師：王若文課時安排：1-2天，6小時/天

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領導力提升與創(chuàng)新思維
管理（力）與領導（力）究竟有什么差別？作為領導，該如何定位自己的角色與職責？作為（中）高層管理者，為什么會缺乏領導力？作為領導，究竟該具備什么樣的素質特征，又該具備哪些競爭能力？你熟悉自己的領導風格嗎？領導該如何修為自己呢？互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨，你做好準備轉型領導力嗎？作為領導者，你在思考企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與創(chuàng)新激勵來提高企業(yè)的效益嗎？
2022-11-15 14:39
主講老師：王若文課時安排：1天，6小時/天

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中高層管理者領導力提升
戰(zhàn)略決定企業(yè)勝不勝，領導決定員工親不親；決策決定企業(yè)死不死，機制決定企業(yè)活不活；團隊決定企業(yè)強不強，文化決定企業(yè)長不長；執(zhí)行決定效益好不好，變革決定企業(yè)老不老。管理（力）與領導（力）究竟有什么差別？作為管理者，為什么會缺乏領導力？作為領導，究竟該具備什么樣的素質特征，又該具備哪些競爭能力？作為領導，該如何定位自己的角色與職責？你熟悉自己的領導風格嗎？領導該如何修為自己呢？為什么苦口婆心，員工還是不能團結在你的周圍呢？怎么樣才能在最短的時間迅速提升領導力，并打造和凝聚
2022-11-15 14:39
主講老師：王若文課時安排：2天，6小時/天

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班組長教練式管理五法 ——崗位教練技術在班組管理中的應用
本課程根據(jù)ICF（國際教練聯(lián)盟）的11項專業(yè)教練能力與技術，結合管理者的工作實踐， ● 通過學習教練式的管理技術，培養(yǎng)管理者成為一名教練型的管理者， ● 突破傳統(tǒng)的思維與習慣，提升管理者的自我覺察能力； ● 學習培養(yǎng)下屬主動工作習慣的技巧，從而影響整個組織的氛圍與士氣。 ● 采用講解、演示，學員小組討論、1對1練習等方式，讓學員在體驗中學習，效果更好； ● 所學的方法馬上可以應用到工作中，并通過實踐潛移默化地提高教練式管理者的管理能力。
2022-11-15 14:39
主講老師：于麗萍課時安排：2天，6小時/天

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領導變革：打造卓越的七維領導力
領導力究竟靠什么力量征服人心？如何向西點軍校、杰克·韋爾奇、稻盛和夫、華為、聯(lián)想、海爾、阿里巴巴、騰訊學習什么樣的領導力？什么是七維領導力？七維領導力的精髓與實質究竟是什么？如何讓七維領導力落地生根？讓我們共同逐一打開“七維領導力”問號……
2022-11-15 14:38
主講老師：齊振宏課時安排：2天，6小時/天

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領導者的情商領導力修煉
本課程綜合西方學者半個多世紀以來提出的領導理論：人格類型指標MBTI、五大人格特質向度、行為理論管理柵格等，所歸納的“結論”，以及目前歐美國家在企業(yè)管理中較常使用的“拉姆·查蘭領導力模型”，運用在公司治理、各級管理者領導力發(fā)展的六個階段定位，還有美國領導力協(xié)會所著領導力專書精華，加上中國悠久的歷史文化凝聚的領導智慧，因此本課程盡可能融貫古今中外各方領導理論、知識與經(jīng)驗，加上個人30年來在媒體工作曾赴近40個國家采訪游歷的豐富體驗，具備創(chuàng)新的觀念，做完善組合，是國內較為新穎的領導力課程，較具實用價值，以系統(tǒng)
2022-11-15 13:53
主講老師：丁興華課時安排：2天，6小時/天

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ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
企業(yè)運營沙盤被世界500強的企業(yè)作為中高層管理者的必上培訓課程之一，也被歐美的商學院作為EMBA的培訓課程。該課程模擬一家已經(jīng)營3年的生產(chǎn)型企業(yè),把參訓學員分成4-6組，每組代表不同的虛擬公司展開競爭。
2022-11-15 09:32
主講老師：尹樹剛課時安排：2-3天，6小時/天

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管理認知與角色重構
尤其國內的企業(yè)管理者，往往在主動工作、自我定位、角色認知等方面存在著一定問題，從而制約了團隊整體合力的發(fā)揮。因此作為一名管理者要清楚的認識到自己的角色的定位與認知。本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，引導您迅速踏上從專業(yè)能手到管理精英的夢想之旅！
2022-11-15 09:32
主講老師：尹樹剛課時安排：2天，6小時/天

面議

問題界定與分析解決
管理就是解決一連串關系密切的問題。職場中，管理者要想出色地完成工作，總會遇到形形色色的問題。若是沒有掌握問題分析與解決的方法，在阻礙工作本身的同時，對自身的成長也是一種阻礙。如何發(fā)現(xiàn)問題的本源，打破思維的慣性？如何系統(tǒng)的分析問題，有效的解決問題?是每一個管理者在工作中必須提升的一種專業(yè)技能！
2022-11-15 09:32
主講老師：尹樹剛課時安排：2天，6小時/天

面議

部屬輔導與授權激勵
通過有效授權，組織減少了控制，擺脫了依從，管理者從權力的煩惱中走出來，被授權者增加了自主性，感受到了責任感，提高工作的能動性，增強自我管理能力，獲得更快的個人成長。高效授權為組織帶來較高的激勵水平、高效率的團隊和優(yōu)異的業(yè)績。授權也是一種文化。通過授權管理，管理者將龐大的組織目標科學分解分配，增加整理協(xié)調性，承擔更大地責任，讓團隊中每一個部屬更加有目標、更加負責任、更加投入、更有創(chuàng)造性地工作。
2022-11-15 09:32
主講老師：尹樹剛課時安排：2天，6小時/天

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