| 主講老師： | 崔偉 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 本課程結(jié)合 21 世紀(jì)國際最新管理理倫，將復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)技能框架化、結(jié)構(gòu)化，便于掌握成功領(lǐng)導(dǎo)的核心方法和技能。提升您的管理技能，使其更規(guī)范，更科學(xué)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-15 14:32 |
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)難以效仿和學(xué)習(xí)。本課程結(jié)合 21 世紀(jì)國際最新管理理倫，將復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)技能框架化、結(jié)構(gòu)化，便于掌握成功領(lǐng)導(dǎo)的核心方法和技能。提升您的管理技能，使其更規(guī)范，更科學(xué)。
1 了解領(lǐng)導(dǎo)力框架，掌握管理變化的方法；
2 學(xué)習(xí)人的個(gè)性特征，行為習(xí)慣和掌控技能；
3 了解達(dá)成績效的步驟和多種溝通管理工具。
1 領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理人的角色
1.1 21 世紀(jì)管理的最新理論
1.2 結(jié)構(gòu)化的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1.3 21 世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力框架
1.4 職業(yè)經(jīng)理價(jià)值觀共享
1.5 企業(yè)管理的大框架
2.1 成功組織的特征
2.2 變化的方向和管理關(guān)鍵因素
2.3 變化帶來的壓力
2.4 引領(lǐng)變化
2.5 焦慮與舒適區(qū)
2.6 變化的動(dòng)力
2.7 阻止變化的因素
2.8 影響變化的 7 種力量
3.1 白金法則
3.2 人的行為－冰山模型
3.3 個(gè)性描述系統(tǒng)
3.4 四種個(gè)性類型及特點(diǎn)
3.5 個(gè)性矩陣
4.1 愿景實(shí)現(xiàn)鏈
4.2 績效管理流程
4.3 目標(biāo)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)
4.4 情景化領(lǐng)導(dǎo)的步驟
5.1 影響的階梯
5.2 給與反饋的公式
5.3 業(yè)績輔導(dǎo)原則
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