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課程分類

降本增效的物流供應(yīng)鏈管理
本課程跳出京東看倉(cāng)儲(chǔ)物流管理效益，針對(duì)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)效率及物料配送存在的質(zhì)量、成本、人員專業(yè)性、現(xiàn)場(chǎng)管理等問(wèn)題，從供應(yīng)鏈角度，挖掘倉(cāng)儲(chǔ)物流的增值點(diǎn)，儲(chǔ)備并培養(yǎng)專業(yè)人才，提高人效，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)6S管理，全面貫徹質(zhì)量成本管控意識(shí)，達(dá)至物流配送企業(yè)降本增效的目標(biāo)。
2022-11-16 13:48
主講老師：陳慶蘭課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)課程系列01 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理
采購(gòu)及供應(yīng)商開(kāi)發(fā)人員作為供應(yīng)商管理的直接負(fù)責(zé)人，應(yīng)該了解如何通過(guò)高效供應(yīng)商管理為企業(yè)增值，這正是企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要
2022-11-15 14:49
主講老師：董道軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)課程系列02 供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析與采購(gòu)成本控制

采購(gòu)課程系列02 供應(yīng)商報(bào)價(jià)分析與采購(gòu)成本控制
全球經(jīng)濟(jì)正在加速融合，企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，要想在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)中生存并取得發(fā)展，除了在市場(chǎng)、產(chǎn)品及服務(wù)上廣開(kāi)源頭外，內(nèi)部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購(gòu)部門，成本控制的范圍已經(jīng)延伸到整條供應(yīng)鏈成本，創(chuàng)造更有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及采購(gòu)成本分析的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈，消除不必要的浪費(fèi)，才能打造出企業(yè)最經(jīng)濟(jì)的供應(yīng)鏈。
2022-11-15 14:49
主講老師：董道軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)課程系列03 新民法典下采購(gòu)合同管理
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何準(zhǔn)備適用的合同，了解買賣雙方的主要義務(wù)，確定明確的合同條款也是企業(yè)相關(guān)職能部門必須具備的能力。而現(xiàn)實(shí)情況是，很多企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)非常缺乏合同管理的能力，無(wú)法及時(shí)、有效地解決采購(gòu)與供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重影響個(gè)人、采購(gòu)與供應(yīng)部門的績(jī)效和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2022-11-15 14:49
主講老師：董道軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)課程系列04 采購(gòu)談判策略與技巧
從高效供應(yīng)鏈管理的要求來(lái)講，具備卓越的談判技巧是資深采購(gòu)專業(yè)人士的必備殺技，這將極大地解決采購(gòu)工作中遇到的諸多困難和問(wèn)題。而現(xiàn)實(shí)情況是，企業(yè)的大多數(shù)采購(gòu)非常缺乏談判技巧，無(wú)法及時(shí)、有效地解決采購(gòu)與供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，嚴(yán)重影響個(gè)人、采購(gòu)與供應(yīng)部門的績(jī)效和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2022-11-15 14:48
主講老師：董道軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

資源整合——采購(gòu)創(chuàng)新與成本控制
造成這些困惑的主要原因是我們?nèi)狈I(yè)系統(tǒng)的采購(gòu)技能訓(xùn)練，本課程以支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為目標(biāo)從創(chuàng)新采購(gòu)價(jià)值的角度全面展開(kāi)采購(gòu)策略與技能的理論與方法工具，企業(yè)的年度采購(gòu)策略與目標(biāo)均要基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為了達(dá)成年度采購(gòu)目標(biāo)則要依賴采購(gòu)策略系統(tǒng)的有效執(zhí)行，所以建立高效的采購(gòu)策略系統(tǒng)是采購(gòu)專業(yè)部門的首要職能。
2022-11-15 14:44
主講老師：黎一郴課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

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國(guó)有企業(yè)改革專題---對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)

國(guó)有企業(yè)改革專題---對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)
疫情“黑天鵝”，中美貿(mào)易是中國(guó)當(dāng)前面臨的難題。十九屆四種全會(huì)和2020年的兩會(huì)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的定位如何，金融市場(chǎng)的導(dǎo)向和政策是怎么樣的？疫情反復(fù)對(duì)金融市場(chǎng)會(huì)有什么樣的影響？政府工作如何評(píng)價(jià)基本目標(biāo)？政策取向和基調(diào)是什么的？如何看待2020的重點(diǎn)工作？國(guó)企改革的理論基礎(chǔ)是什么？國(guó)企改革的原則是什么？國(guó)企改革的問(wèn)題和突破方向是什么？混合所有制改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么？國(guó)企改革中的債務(wù)如何化解？……這一系列問(wèn)題都是我們每一個(gè)人，特別是政府部門、金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)必須了解的知識(shí)。
2022-11-15 13:56
主講老師：鄭偕課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

中國(guó)物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略

中國(guó)物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變化和在電子商務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，快遞行業(yè)迅速發(fā)展，市場(chǎng)蛋糕不斷做大。然后郵政寄遞（前身EMS）從當(dāng)年快遞市場(chǎng)的一家獨(dú)大到現(xiàn)在跌出前五，面臨業(yè)績(jī)和市場(chǎng)承壓。當(dāng)前幾大主要快遞企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，新的競(jìng)爭(zhēng)者以不同方式不斷加入蠶食行業(yè)份額，新技術(shù)的不斷應(yīng)用并顛覆現(xiàn)有快遞業(yè)務(wù)模式，這一切導(dǎo)致快遞行業(yè)遠(yuǎn)未定局，存在諸多不確定性。如何通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，強(qiáng)練內(nèi)功，準(zhǔn)確把握現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)格局，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，不斷在運(yùn)營(yíng)精細(xì)化和商業(yè)模式創(chuàng)新尋求突破，是擺在郵政寄遞面前的戰(zhàn)略命題。
2022-11-15 13:55
主講老師：宋逸之課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

談判高手的制勝秘訣
優(yōu)勢(shì)談判模式賦予了談判新的內(nèi)涵，提供了一種更實(shí)用更切合實(shí)際，更有效的談判溝通方式。本課程輔以豐富的案例剖析談判策略、技巧、工具與方法。致力于為你帶來(lái)“更好的工作業(yè)績(jī)和更美好的生活”。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)商全生命周期管理
新商業(yè)環(huán)境下，如何有效實(shí)施供應(yīng)商全生命周期管理已成為提升組織采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措。本課程引用豐富的案例并通過(guò)系統(tǒng)的方法論，全面解析供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、選擇、績(jī)效、關(guān)系及風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略、方法與工具。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

360度采購(gòu)成本管理
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì)的做法已遠(yuǎn)不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購(gòu)成本優(yōu)勢(shì)。本課程旨在提煉系統(tǒng)性分析與縮減采購(gòu)成本的策略與方法，為組織提升采購(gòu)成本競(jìng)爭(zhēng)力提供更多的機(jī)會(huì)與可能性。360o采購(gòu)降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機(jī)會(huì)，讓創(chuàng)新性降本和持續(xù)性降本成為常態(tài)。課程強(qiáng)調(diào)可操作性并輔以豐富的案例啟發(fā)學(xué)員積極思考，學(xué)以致用。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益物流管理
系統(tǒng)化全面解析精益物流管理策略與方法并借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會(huì)，從而提升組織的贏利能力與客戶滿意度。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)控
為充分發(fā)揮供應(yīng)鏈金融價(jià)值，需要供應(yīng)鏈參與方創(chuàng)新供應(yīng)鏈模式并有效管控供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)，以確保在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上持續(xù)健康的應(yīng)用供應(yīng)鏈金融助力企業(yè)發(fā)展。本課程主要涵蓋供應(yīng)鏈金融交易模式、應(yīng)用場(chǎng)景、模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控并結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐對(duì)供應(yīng)鏈金融全方位解析。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時(shí)安排：1天，6小時(shí)

面議

構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系

構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系并進(jìn)行主動(dòng)管理已成為董事會(huì)與管理高層關(guān)注的主要議題與戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)由于疏于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理而四處碰壁遭受重大損失的狀況屢見(jiàn)不鮮。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

打造卓越供應(yīng)鏈管理體系
“21世紀(jì)，任何不重視供應(yīng)鏈管理的商業(yè)組織，終將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而不論其產(chǎn)品、技術(shù)或商業(yè)模式如何先進(jìn)”。這是本課程開(kāi)發(fā)者吳生福20多年供應(yīng)鏈管理心得。著名供應(yīng)鏈管理專家馬丁克里斯托夫曾講“真正的競(jìng)爭(zhēng)不再是單純的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。今天市場(chǎng)上取得非凡成就的商業(yè)組織無(wú)一不對(duì)供應(yīng)鏈高度重視。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存控制
供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存管理，牽一發(fā)而動(dòng)全身。供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存控制最終目的在于如何平衡供需資源提升運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)水平，獲取了卓越的財(cái)務(wù)回報(bào)和客戶滿意度。供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存管理涉及職能邊界與流程廣泛，需要跨職能部門的高效協(xié)同，需要供應(yīng)鏈流程的整合優(yōu)化、需要應(yīng)用科學(xué)的方法與工具。涉及文化建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵績(jī)效、技術(shù)應(yīng)用與工具方法等全方位優(yōu)化改善。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

采購(gòu)談判技巧與采購(gòu)成本降低技法
如果對(duì)采購(gòu)成本控制不嚴(yán)，公司將導(dǎo)致成本高企，輕則讓企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表虧損，重則讓企業(yè)失去客戶的訂單而倒閉?；诖爽F(xiàn)象，結(jié)合中國(guó)制造行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)狀況，
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

智慧物流體系化建設(shè)與應(yīng)用
本課程將從物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，智慧化物流建設(shè)趨勢(shì)以及體系建設(shè)方法與技巧，物流行業(yè)未來(lái)面對(duì)的壓力和突破發(fā)展的思維方面著手，讓每一位學(xué)員更加了解當(dāng)前物流所處環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)，并且能夠結(jié)合本企業(yè)發(fā)展定位找到方向，掌握智慧物流建設(shè)的核心，能夠在企業(yè)管理過(guò)程中，從內(nèi)部?jī)?yōu)化流程、操作，達(dá)到降本增效的目的。
2022-11-15 09:23
主講老師：陶威課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

企業(yè)生存之劍——供應(yīng)鏈的四種模式創(chuàng)新與應(yīng)用

企業(yè)生存之劍——供應(yīng)鏈的四種模式創(chuàng)新與應(yīng)用
本課程將從原理高度以及思維模式方面逐步剖析標(biāo)桿企業(yè)的供應(yīng)鏈體系設(shè)計(jì)與規(guī)劃，通過(guò)講授與結(jié)合實(shí)際的訓(xùn)練相結(jié)合，真正讓我們各個(gè)崗位員工對(duì)自身工作的理解并能夠清晰的依據(jù)市場(chǎng)變化和技術(shù)變革進(jìn)行自身崗位工作的創(chuàng)新和流程重組，打造一支專業(yè)的，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展有供應(yīng)鏈思維和行動(dòng)能力的團(tuán)隊(duì)，幫助企業(yè)挖出價(jià)值洼地，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造不對(duì)稱競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。
2022-11-15 09:23
主講老師：陶威課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

卓越經(jīng)營(yíng)——突破邊界的供應(yīng)鏈思維應(yīng)用

卓越經(jīng)營(yíng)——突破邊界的供應(yīng)鏈思維應(yīng)用
我們開(kāi)發(fā)這門課程的核心是，通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈思維的應(yīng)用，利用合理的工具，方法，學(xué)習(xí)成功企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，去帶領(lǐng)我們的核心員工，利用好這次經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和信息革命的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階，也讓我們的員工學(xué)會(huì)市場(chǎng)最先進(jìn)管理方法和技能，供應(yīng)鏈思維的應(yīng)用與突破邊界是不可不學(xué)的一門課。
2022-11-15 09:23
主講老師：陶威課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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