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吳生福

供應(yīng)鏈實戰(zhàn)管理專家
吳生福老師常駐地區(qū):北京
吳生福老師簡介:吳老師具備20年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應(yīng)鏈運營與管理經(jīng)驗,致力于為企業(yè)打造卓越供應(yīng)鏈管理體系,提升企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢。曾為超過300家企業(yè)提供供應(yīng)鏈相關(guān)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),服務(wù)的客戶涉及電子、通訊、IT、機械、家居、建材、工程裝飾、裝備制造、汽車、物流、服裝及快消等多個行業(yè)。

吳生福

22年跨行業(yè)供應(yīng)鏈運營與管理經(jīng)歷

中國物流與采購聯(lián)合會核心專家

ISM注冊供應(yīng)管理專家CPSM認證教練

百度百科收錄中國知名供應(yīng)鏈專家

美國注冊采購經(jīng)理C.P.M.專業(yè)認證資格

曾任:尚品宅配丨區(qū)域總經(jīng)理

曾任:力天大成丨副總裁兼采購中心總經(jīng)理

曾任:大自然地板丨供應(yīng)鏈副總經(jīng)理

曾任:聯(lián)想電腦丨采購主管、物控主管

曾任:臺達電子丨采購擔當、物控主管

擅長領(lǐng)域:供應(yīng)鏈流程再造、供應(yīng)鏈績效體系、運營效率提升、供應(yīng)鏈成本優(yōu)化、戰(zhàn)略采購

相關(guān)學(xué)術(shù)研究:

01-《供應(yīng)鏈管理專家》認證項目自主知識體系編制

02-《中國采購發(fā)展報告》專家編委并發(fā)表專題文章《技術(shù)進步推動全球采購與供應(yīng)鏈發(fā)展》

部分項目咨詢案例:

曾:輔導(dǎo)環(huán)洋經(jīng)典(商業(yè)展柜與工程裝飾企業(yè))優(yōu)化委外業(yè)務(wù)外包模式,有效解決了外包產(chǎn)能瓶頸, 使之總體的外包產(chǎn)能提升3倍,使委外業(yè)務(wù)線交付滿足率提升30%以上。

曾:輔導(dǎo)塑膠廠家品翔前后實施Consignment與VMI交付模式,庫存天數(shù)由30多天縮減為3天,交付準時率提升60%以上,供應(yīng)鏈成本下降30%左右。

曾:通過培訓(xùn)加咨詢方式服務(wù)信利半導(dǎo)體。先后講授《供應(yīng)鏈體系優(yōu)化與戰(zhàn)略采購》系列課程12期,培訓(xùn)結(jié)束后輔導(dǎo)企業(yè)實施供應(yīng)商基礎(chǔ)優(yōu)化與庫存縮減項目,庫存下降30%以上,供應(yīng)商家數(shù)得以有效整合與精簡,管理效率大幅提升。

曾:參與實施聯(lián)想集團行業(yè)大客戶直銷項目,建立了區(qū)別于渠道客戶的CTO供應(yīng)鏈交付體系、模式與流程。在降低庫存水平的基礎(chǔ)上,交付周期大幅縮減40%以上,有效提升了行業(yè)大客戶滿意度水平。

近期部分授課案例:

★曾為信利半導(dǎo)體講授《供應(yīng)鏈管理體系優(yōu)化》課程,累計12+

★曾為中國移動講授《建立優(yōu)秀的供應(yīng)商管理體系》、《優(yōu)勢談判技巧》等課程,累計6+

★曾為同洲電子講授《贏在供應(yīng)鏈》、《庫存管理成功之道》等課程,累計4+

★曾給東方汽車講授《供應(yīng)商開發(fā)與管理》《采購成本分析與縮減》等課程,累計4+

★曾為香港信隆實業(yè)、泰鋼合金、恒豐紙業(yè)、藍天集團多家企業(yè)進行公開課程:《精益采購管理-供應(yīng)商管理策略與采購成本縮減》8、《贏在供應(yīng)鏈》4、《全面縮減采購成本》10期、《倉儲配送與物流創(chuàng)新》8期、《庫存管理成功之道》6期。

……

主講課程:

《精益物流管理》

《360度采購降本》

《談判高手的制勝秘訣》

《供應(yīng)鏈計劃與庫存控制》

《供應(yīng)商全生命周期管理》

《供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)控》

《打造卓越供應(yīng)鏈管理體系》

《構(gòu)建完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險與合規(guī)管理體系》

授課風(fēng)格:

注重實操:以采購、物流與供應(yīng)鏈最佳管理實踐為藍本,針對工作中遇到的痛點和難點與供應(yīng)鏈管理存在的短板給出策略、方法與工具。

案例豐富:深入剖析國內(nèi)外供應(yīng)鏈標桿企業(yè)最佳實踐,提倡站在巨人的肩膀上學(xué)習(xí),善于運用案例研討的方式啟發(fā)學(xué)員深入思考,引導(dǎo)企業(yè)快速借鑒行業(yè)最佳實踐并結(jié)合自身實際業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用。

內(nèi)容專業(yè):強調(diào)專業(yè)務(wù)實,學(xué)以致用,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會應(yīng)用適宜的策略與專業(yè)的方法解決問題。

部分服務(wù)過的客戶:

大型集團:上海電氣、大亞灣核電、三一重工、普天集團(國企)、中車(國企)、中國電信、國電(國企)、國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團、飛鶴物流、中國核電設(shè)備、中鋁、平高集團、延長物流、比亞迪、蘭州石化、大亞灣核電、中航集團、中集集團、北元集團、天津中核、冠盛股份、濟南電力集團、重慶川儀自動化、偉創(chuàng)力(世界500強)、艾默生電氣(世界500強)、西門子、鹽田港、中國移動、MASCO(馬斯科-世界500強)、東風(fēng)汽車……

中小型企業(yè):信利半導(dǎo)體、同洲電子、天壇家具、偉易達、海格電氣、賽爾康電子、天潤化肥、東本物流、重慶紅江機械、中國民航管理干部學(xué)院、杭州凱藍、太陽電纜、江蘇金陵機械制造總廠、上虞新和成股份有限公司、北京熱力集團輸配分公司、新華醫(yī)療、湖南中煙、江淮物流、晨礱采購網(wǎng)、海底撈、圣戈班管道、堤摩訊、東本物流、新奧燃氣、安慶ARN、南京合縱連橫、京濱汽車、上虞新和成、紅星美凱龍、浙江杭機股份、深南電路……

 

部分學(xué)員評價:

吳老師的課程內(nèi)容新穎、理念先進、具備很強的實踐指導(dǎo)作用。

——東風(fēng)汽車采購規(guī)劃管理總部部長 劉喜魯先生

吳老師授課內(nèi)容務(wù)實、專業(yè)和實際工作結(jié)合緊密。

——西門子汽車電子事業(yè)部采購部總監(jiān) 陳國斌先生

吳老師授課形式多樣、風(fēng)趣,是一位不可多得的實踐性強、具備前瞻性的培訓(xùn)講師。

——普天集團采購部總經(jīng)理 王祖平先生

吳老師知識全面、實踐經(jīng)驗豐富,是我們采購管理永遠的導(dǎo)師。

——蘭州石化培訓(xùn)負責人 張女士

吳老師具備采購與供應(yīng)鏈非常系統(tǒng)、專業(yè)的知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗,值得好好討教。

——信利半導(dǎo)體培訓(xùn)負責人 黃女士

第一次聽吳老師講課,就被老師的課程吸引了,一直以為講供應(yīng)鏈的老師都是沉悶的,直到遇到吳老師,才知道供應(yīng)鏈這一門課也可以生動有趣的展示出來,老師課堂上案例豐富,讓我們學(xué)員做到了學(xué)以致用!

——海格電氣 供應(yīng)鏈總監(jiān) 陳先生

 
 
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