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顧問(wèn)式銷售技巧

主講老師: 周美慧 周美慧

主講師資:周美慧

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 顧問(wèn)式銷售技巧,是私人銀行銷售服務(wù)蛻變升級(jí)的關(guān)鍵。它摒棄傳統(tǒng)硬性推銷,著重洞察客戶深層需求。銷售團(tuán)隊(duì)?wèi){借扎實(shí)金融專業(yè)知識(shí),深入了解客戶財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、財(cái)富目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)偏好,為客戶提供的不是單純產(chǎn)品,而是定制化綜合金融方案。 在溝通過(guò)程中,銷售顧問(wèn)以傾聽(tīng)為基石,挖掘客戶痛點(diǎn)與潛在需求,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)詳細(xì)剖析,并將金融產(chǎn)品與服務(wù)巧妙嵌入解決方案,用清晰易懂的方式呈現(xiàn)。整個(gè)過(guò)程,銷售顧問(wèn)仿若客戶財(cái)富規(guī)劃的專業(yè)智囊,通過(guò)建立信任、提供價(jià)值,讓客戶主動(dòng)認(rèn)同方案,達(dá)成銷售的同時(shí),構(gòu)建起長(zhǎng)久穩(wěn)固的客戶關(guān)系 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-27 09:39

課題名稱:顧問(wèn)式銷售技巧

    師:Sarina

 

培訓(xùn)長(zhǎng)度:1-2 (可依需求彈性調(diào)整)

培訓(xùn)對(duì)象:金融機(jī)構(gòu)理財(cái)經(jīng)理/客戶經(jīng)理/銷售主管

培訓(xùn)形式:面授、互動(dòng)教學(xué)

 

課程大綱:

1.零售銀行與財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展概述

  1-1.財(cái)富管理的新思維--客戶需求的財(cái)富管理

  1-2.財(cái)富管理營(yíng)銷策略--客戶分層與服務(wù)區(qū)隔

  1-3.理財(cái)三環(huán)全方位的理財(cái)規(guī)劃

2.理財(cái)人員角色定位與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

2-1.銀行理財(cái)人員面對(duì)的過(guò)去和未來(lái)

2-2.建立可持續(xù)增長(zhǎng)的銷售模式

  2-3.接觸客戶前應(yīng)有的準(zhǔn)備

      3-2-1 職業(yè)形象的塑造

      3-2-2.職場(chǎng)必勝的商業(yè)禮儀

      3-2-3.接觸客戶前的準(zhǔn)備工作

3.顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)演練

  3-1.顧問(wèn)式銷售的定義及特色

  3-2.顧問(wèn)關(guān)鍵能力模型

  3-3.顧問(wèn)式銷售基本流程

3-3-1.了解你的客戶(KYC

--KYC的目的:通過(guò)溝通獲取客戶有效信息

--KYC的內(nèi)容:獲取客戶有效信息的問(wèn)題

--角色演練(分組練習(xí))

3-3-2. 開(kāi)場(chǎng)的技巧

    --目標(biāo)與基本認(rèn)知

    --破冰開(kāi)場(chǎng)白的必備要件

    --共同話題運(yùn)用現(xiàn)索啟開(kāi)對(duì)話

    --如何建立開(kāi)場(chǎng)的和諧氣氛

--贏得客戶注意的方法

--角色演練(分組練習(xí))

    3-3-3. 發(fā)掘客戶需求與提問(wèn)的技巧

    --首次拜訪應(yīng)提問(wèn)哪些問(wèn)題

    --成功銷售案例的核心

 --發(fā)掘客戶需求的模式(SPIN) 

--介紹產(chǎn)品的技巧(FAB)與步驟

--角色演練(分組練習(xí))

 3-3-4.客戶反對(duì)意見(jiàn)(OBJECTIONS)的處理技巧 

    --目標(biāo)與基本認(rèn)知

 --如何轉(zhuǎn)化問(wèn)題為賣點(diǎn)(案例討論) 

            --面對(duì)客戶投資失利的處理 

--常見(jiàn)拒絕的反對(duì)問(wèn)題歸類

--解決方法有哪些

--角色演練(分組練習(xí))    

      3-3-5.成交(CLOSE)的技巧

     --激發(fā)客戶購(gòu)買欲望的技巧

     --促成交易的六大步驟

     --完美的結(jié)案流程

     --角色演練(分組練習(xí))  

--客戶轉(zhuǎn)推薦(MGM)的技巧   

4.總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)交流(Q&A)


 
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