主講老師: | 冷超 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-02-07 16:27 |
貴賓理財(cái)經(jīng)理綜合銷(xiāo)售能力提升
課程目標(biāo):1、提升學(xué)員針對(duì)中高端客戶(hù)的精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)能力
2、學(xué)習(xí)如何迅速地與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)建立關(guān)系,取得客戶(hù)的信任
3、提升針對(duì)中高端客戶(hù)的KYC與溝通能力
4、強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系深度管理能力
授課方式:講授+案例研討+演練+影音分析
課程涉及導(dǎo)入工具:銷(xiāo)售行動(dòng)計(jì)劃表、DISC性格測(cè)試表、客群精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)七維度分析法、66個(gè)問(wèn)題的客戶(hù)檔案
課程時(shí)長(zhǎng):2天
課程內(nèi)容:
一、銀行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)
1. 學(xué)員討論——你的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)從哪里來(lái)?
2. 優(yōu)質(zhì)客戶(hù)批量開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵通道解析
增強(qiáng)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)
按圖索驥,順藤摸瓜
圈子營(yíng)銷(xiāo)
站在巨人的肩膀上
平臺(tái)共享,資源互換
3. 銀行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)細(xì)分與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
4. 優(yōu)質(zhì)類(lèi)型客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的七維分析法,學(xué)員討論,提煉不同類(lèi)別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略
(如企業(yè)主、高管、高凈值退休客戶(hù)、全職太太、拆遷戶(hù)……)
綜合特征分析
金融需求分析
情感需求分析
產(chǎn)品配置方案
溝通策略
關(guān)系經(jīng)營(yíng)策略
營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵動(dòng)作
5. 制定目標(biāo)客戶(hù)銷(xiāo)售計(jì)劃
一份完整銷(xiāo)售計(jì)劃的六個(gè)考慮
循序漸進(jìn)——分級(jí)制定銷(xiāo)售拜訪目標(biāo)
地點(diǎn)/時(shí)間策劃
人員/資源策劃
二、關(guān)系建立與銷(xiāo)售溝通技巧
1. 迅速建立關(guān)系的藝術(shù)
如何讓客戶(hù)記住你?
如何讓客戶(hù)喜歡你?
如何讓客戶(hù)信任你?
與客戶(hù)聊天的技巧
學(xué)員練習(xí)
2. 客戶(hù)的利益需求與情感需求分析
模擬測(cè)試:四大談判風(fēng)格(測(cè)試+討論+講師點(diǎn)評(píng))
溝通中如何滿(mǎn)足客戶(hù)的六大情感需求
3. 把握人性,無(wú)礙溝通
學(xué)員測(cè)試:“性格檢測(cè)”
四種行為風(fēng)格解析
如何與D的客戶(hù)交往?
如何與I的客戶(hù)交往?
如何與S的客戶(hù)交往?
如何與C型的客戶(hù)交往?
三、鎖定優(yōu)質(zhì)客戶(hù)——關(guān)系管理的藝術(shù)
1. 關(guān)系管理的基礎(chǔ)——知己知彼,百戰(zhàn)不殆
練習(xí):我很了解你
案例分享:66個(gè)問(wèn)題的客戶(hù)檔案
KYC的十大技巧
2. 業(yè)務(wù)維護(hù)要點(diǎn)
3. 情感維護(hù)的七種措施
4. 影響關(guān)系的五大因素
拉近空間距離
適當(dāng)?shù)亟煌l率
態(tài)度的相似性
需求的互補(bǔ)性
個(gè)性
5. 經(jīng)營(yíng)關(guān)系的四大策略
提升自我的價(jià)值
找準(zhǔn)互動(dòng)的時(shí)機(jī)
增加接觸點(diǎn)
注重管理的效率
四、銷(xiāo)售面談場(chǎng)景模擬通關(guān)演練
五、課程總結(jié),頒獎(jiǎng)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)