國(guó)企改革深化提升行動(dòng)

國(guó)企改革深化提升行動(dòng)培訓(xùn)大綱

【課程背景】

實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國(guó)家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼部署實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)之后，面向新時(shí)代新征程作出的一項(xiàng)全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署。國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，指導(dǎo)推動(dòng)國(guó)資國(guó)企切實(shí)扛起責(zé)任，抓好貫徹落實(shí)，以更高站位、更大力度把國(guó)有企業(yè)改革向縱深推進(jìn)，更好地履行新時(shí)代新征程國(guó)資國(guó)企的新使命，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出更大貢獻(xiàn)。

國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，進(jìn)一步健全企業(yè)科技創(chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化布局推動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，完善中國(guó)特色現(xiàn)代公司治理，深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，完善國(guó)資國(guó)企管理監(jiān)督體制機(jī)制。

【課程收益】

1、了解國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的政策文件；

2、明確國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的要求；

3、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的路徑和目標(biāo)；

4、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的關(guān)鍵要點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)建議；

5、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的優(yōu)秀咨詢案例。

【課程特色】

1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；

2、神采飛揚(yáng)、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻；

3、實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說明實(shí)際問題；

4、觀點(diǎn)新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；

【課程形式】主題講授、互動(dòng)演練、案例分析、實(shí)操練習(xí)、多媒體教學(xué)。

【課程對(duì)象】國(guó)有企業(yè)中高層管理者、國(guó)有企業(yè)人力資源從業(yè)者。

【課程時(shí)間】0.5-1天。

【課程大綱】

一、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)政策分析

1．國(guó)企改革深化提升行動(dòng)政策解讀與行動(dòng)分析

2．國(guó)企改革深化提升行動(dòng)成效與最新部署

二、優(yōu)化布局推動(dòng)構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

1．二十屆三中全會(huì)關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革部署的解讀和案例國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃的宏觀洞察:“三百五新”

2．國(guó)有企業(yè)如何發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)

3．集團(tuán)企業(yè)三項(xiàng)制度改革系統(tǒng)推進(jìn)路徑

三、完善企業(yè)科技創(chuàng)新體制機(jī)制

1．國(guó)有企業(yè)如何構(gòu)建全面創(chuàng)新體制機(jī)制和推進(jìn)原始創(chuàng)新

2．國(guó)有企業(yè)如何發(fā)展戰(zhàn)新和未來產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍

3．國(guó)有企業(yè)如何推動(dòng)最優(yōu)秀的人才向最創(chuàng)新的領(lǐng)域流動(dòng)

4．如何激發(fā)國(guó)有企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新動(dòng)力

四、完善中國(guó)特色現(xiàn)代公司治理

1．國(guó)有企業(yè)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的政策和實(shí)踐

2．結(jié)合新公司法探索構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)治理路徑

3．國(guó)有企業(yè)集團(tuán)化管控和組織變革的政策導(dǎo)向和實(shí)踐案例

4．價(jià)值型總部建設(shè)與治理型管控雙輪驅(qū)動(dòng)提升深化改革質(zhì)效

五、深化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革

1．國(guó)有企業(yè)實(shí)施“一企一策”差異化考核的思考和實(shí)踐

2．新要求下國(guó)有企業(yè)如何做深、做實(shí)、做好三項(xiàng)制度改革

3．國(guó)有企業(yè)如何更好深化工資決定機(jī)制改革和規(guī)范薪酬管理

4．聚焦國(guó)有企業(yè)核心功能的高層次人才全鏈條機(jī)制建設(shè)實(shí)踐

六、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)咨詢案例

1．某央企國(guó)企改革深化提升行動(dòng)咨詢案例

2．某國(guó)企國(guó)企改革深化提升行動(dòng)咨詢案例