國有企業(yè)中長期激勵(lì)培訓(xùn)

國有企業(yè)中長期激勵(lì)培訓(xùn)大綱

【課程背景】

國有企業(yè)要不斷深化收入分配制度改革，積極探索資本、管理、技術(shù)等要素參與分配的方式和途徑，加快實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和員工持股等中長期激勵(lì)方式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)人，科研、管理和技術(shù)骨干等通過參與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，將個(gè)人利益與企業(yè)長期業(yè)績提升緊密結(jié)合，牽引企業(yè)持續(xù)做強(qiáng)做大。

國有企業(yè)實(shí)施中長期激勵(lì)主要有三類：國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)、國有科技型企業(yè)分紅和股權(quán)激勵(lì)以及國有控股混合所有制企業(yè)員工持股。中長期激勵(lì)的方式靈活多樣，包括股票期權(quán)、股票增值權(quán)、限制性股票、股權(quán)出售、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)期權(quán)、超額利潤分享、崗位分紅激勵(lì)、項(xiàng)目分紅激勵(lì)等。

【課程收益】

1、了解國有企業(yè)中長期激勵(lì)的政策文件；

2、學(xué)會(huì)國有企業(yè)中長期激勵(lì)的內(nèi)容；

3、國有企業(yè)中長期激勵(lì)的路徑和目標(biāo)；

4、實(shí)施國有企業(yè)中長期激勵(lì)的關(guān)鍵要點(diǎn)？

5、國有企業(yè)中長期激勵(lì)的優(yōu)秀案例。

【課程特色】

1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效；

2、神采飛揚(yáng)、聲情并茂、激情四射、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻；

3、實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說明實(shí)際問題；

4、觀點(diǎn)新穎，論述精辟，學(xué)術(shù)前沿、傳道授業(yè)、授人以漁；

【課程形式】主題講授、互動(dòng)演練、案例分析、實(shí)操練習(xí)、多媒體教學(xué)。

【課程對(duì)象】國有企業(yè)中高層管理者、國有企業(yè)人力資源從業(yè)者。

【課程時(shí)間】0.5-1天。

【課程大綱】

一、       國有企業(yè)中長期激勵(lì)概述

1．中長期激勵(lì)的定義

2．國企中長期激勵(lì)改革進(jìn)程

3．國有企業(yè)實(shí)施中長期激勵(lì)的意義

4．國有企業(yè)中長期激勵(lì)四大趨勢(shì)

二、       國有企業(yè)實(shí)施中長期激勵(lì)的政策盤點(diǎn)

1．國有企業(yè)中長期激勵(lì)政策出臺(tái)路徑一覽

2．國有企業(yè)中長期激勵(lì)政策解讀

3．國有企業(yè)中長期激勵(lì)政策評(píng)析

三、       國有企業(yè)中長期激勵(lì)方式

1．國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)

2．國有科技型企業(yè)中長期激勵(lì)

3．國有控股混合所有制企業(yè)員工持股

4．不同激勵(lì)方式的比較分析

四、       國有企業(yè)實(shí)施中長期激勵(lì)機(jī)制的建議

1．國有企業(yè)實(shí)施中長期激勵(lì)可行性分析

2．中長期激勵(lì)機(jī)制配套建設(shè)

3．中長期激勵(lì)機(jī)制監(jiān)管保障機(jī)制建議

五、       國有企業(yè)實(shí)施實(shí)施中長期激勵(lì)的難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

1．國有企業(yè)實(shí)施中長期激勵(lì)的難點(diǎn)分析

2．國有企業(yè)實(shí)施中長期激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)建議

六、       國有企業(yè)中長期激勵(lì)咨詢案例分享

1．某央企中長期激勵(lì)咨詢案例

2．某地方國企中長期激勵(lì)咨詢案例