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客戶服務(wù)能力提升及消保投訴應(yīng)對

主講老師: 林思墨 林思墨

主講師資:林思墨

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-06 15:34

客戶服務(wù)能力提升及消保投訴應(yīng)對

(一天)

一、   員工服務(wù)禮儀規(guī)范

您是銀行的第一張名片

在職業(yè)舞臺上做好自己的形象展示!

儀容儀表:頭發(fā)、面部、手部、著裝

舉止儀態(tài):站姿、坐姿、蹲姿、行姿

服務(wù)手勢:舉手招迎、示意入座、簽字閱讀、雙手接遞、方向指示

本環(huán)節(jié)將展示大量銀行員工服務(wù)禮儀圖片,現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員演練基本服務(wù)禮儀

二、   客戶服務(wù)能力提升

(一)七項基本服務(wù)技巧:看、笑、聽、說、問、答、動

(二)    柜員服務(wù)七步流程

(三)    大堂經(jīng)理七步流程

(四)    提升客戶服務(wù)意識

案例:上海銀行大v事件

案例:辦理遺產(chǎn)繼承引發(fā)的投訴

分享客戶表揚工單,提升員工服務(wù)意識

本環(huán)節(jié)將運用大量對話與話術(shù),并讓學(xué)員參與互動。

三、   消保投訴應(yīng)對技巧

(一)高度重視消保工作

1.國家對消保工作的重視程度逐年提升

2.監(jiān)管機構(gòu)對消保工作持續(xù)加碼,力度空前

通過以上內(nèi)容引起學(xué)員對消保工作的高度重視,消保無小事!

(二)    案例解讀八項權(quán)益

通過案例解讀八項權(quán)益,對易訴點、關(guān)鍵點進行防范,避免引起不必要的麻煩。

(三)    客戶投訴應(yīng)對技巧

以大量銀行投訴實例為背景,深度剖析客戶心理,講述客戶投訴處理技巧,重點解決投訴處理中的誤區(qū),讓學(xué)員當(dāng)場掌握并能運用到工作中。

1.引離現(xiàn)場:案例一:營業(yè)廳哭泣的女士

        案例二:客戶瘋狂后的平靜

2.入座交談:入座后會降低客戶10%不滿情緒

3.禮貌奉茶:傳遞尊重與重視,穩(wěn)定客戶情緒

4.認真記錄:體現(xiàn)出認真重視,緩沖情緒

5.聆聽技巧:找出客戶真正的心理狀態(tài)

6.感謝客戶:  感謝比道歉更重要

7.認同客戶:尋找情感共鳴點

8.及時處理:服務(wù)補救法則“1—10—100”

9.緩兵之計:情緒激動的趙大爺

10.調(diào)查事實

11.  5W原則:小姐姐5W制勝

12.憤怒轉(zhuǎn)移:上門投訴的大爺

13.善意謊言

14.  時間價值:給不給

15.  經(jīng)濟補償:該不該賠(對無理客戶的應(yīng)對技巧)

16. 制度變通

17.善始善終:苦惱的小張

18.走為上策:大哭的錢女士


四、防詐騙應(yīng)對技巧

八個凡是,三個不要

國家反詐中心APP

賬戶管控應(yīng)對技巧

案例:不該發(fā)生的事故

案例:因賬戶管控投訴的張先生

案例:客戶表揚——阻止客戶匯款,挽救資金10萬元

 
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