深度解讀國企改革三年行動

深度解讀國企改革三年行動

課程大綱

第一部分：國企改革背景介紹

01 國企改革歷程：放權(quán)讓利

02 國企改革歷程：產(chǎn)權(quán)改革

03 國企改革歷程：設(shè)立國資委

04 新一輪國資國企改革的特點(diǎn)

05 從頂層設(shè)計到密集施工

第二部分：完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

01 全民所有制企業(yè)改制

02 落實董事會職權(quán)

03 外部董事過半數(shù)

04 董事會選聘經(jīng)理層

05 黨組織融入公司治理各環(huán)節(jié)

第三部分：優(yōu)化國有資本布局

01 國有企業(yè)功能界定與分類

02 國有資本與國有企業(yè)的關(guān)系

03 國有資本的有進(jìn)有退

04 國企重組并購的模式及問題

第四部分：深化混合所有制改革

01 股改與混改的區(qū)別

02 代理股東與天然的所有者

03 國企混改常見的模式與路徑

04 混合所有制企業(yè)的差異化管控

05 混改過程中的國有資產(chǎn)流失防范

第五部分：健全市場化經(jīng)營機(jī)制

01 從世界上第一位職業(yè)經(jīng)理人說起

02 法人財產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營自主權(quán)

03 總部去機(jī)關(guān)化與授權(quán)放權(quán)

04 三項制度改革：干部人事

05 三項制度改革：薪酬分配

06 三項制度改革：勞動用工

07 任期制與契約化管理

08 股權(quán)類中長期激勵：員工持股

09 股權(quán)類中長期激勵：股票期權(quán)與限制性股票

10 股權(quán)類中長期激勵：跟投機(jī)制

11 現(xiàn)金類中長期激勵：虛擬股權(quán)

12 現(xiàn)金類中長期激勵：超額利潤分享

13 國有科技型企業(yè)的股權(quán)激勵與分紅激勵

第六部分：轉(zhuǎn)變國資監(jiān)管方式

01 國資監(jiān)管體制大變革

02 國有資產(chǎn)與國有資本

03 從管企業(yè)到管資本

04 國資委自身的改革與再定位

05 國有資本投資運(yùn)營公司

06 經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理

07 監(jiān)事會改革

第七部分：公平參與市場競爭

01 競爭中性原則

02 優(yōu)化營商環(huán)境

02 壟斷行業(yè)的國企改革

04 規(guī)范國企的補(bǔ)貼方式

第八部分：抓好專項試點(diǎn)工程

01 雙百行動試點(diǎn)

02 科改示范行動試點(diǎn)

03 區(qū)域性綜合改革試點(diǎn)

第九部分：黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)

01 加強(qiáng)黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)

02 國企領(lǐng)導(dǎo)人員的地位與管理機(jī)制

03 容錯機(jī)制

第十部分：三年行動的進(jìn)展情況

01 三年行動的考核評估

02 影響改革進(jìn)程的深層次問題