主講老師: | 胡天墨 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《客戶關(guān)系維護(hù)與營銷思維》是一本融合客戶關(guān)系管理與現(xiàn)代營銷理念的實用書籍。它深入探討了如何通過建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系,促進(jìn)銷售增長和品牌忠誠度的提升。本書不僅介紹了客戶關(guān)系管理的核心原則與技巧,如客戶細(xì)分、個性化服務(wù)、情感連接等,還融入了現(xiàn)代營銷思維,如數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、社交媒體營銷等,幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中,通過優(yōu)化客戶關(guān)系,實現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-01 09:47 |
客戶關(guān)系維護(hù)與營銷思維
胡天墨
課程概況:
1、課程時數(shù):12小時(2天)
2、課程對象:企業(yè)銷售員及團(tuán)隊管理者
3、培訓(xùn)方式:案例分析、小組練習(xí)、互動問答、講師啟發(fā)、現(xiàn)場演練
課程受益:
1、了解客戶經(jīng)理營銷的本質(zhì)
2、掌握客戶經(jīng)理營銷的技巧
3、理解和掌握深度維護(hù)客戶關(guān)系的處理方法
4、掌握各種業(yè)務(wù)的營銷關(guān)鍵點
5、掌握客戶營銷實戰(zhàn)輔助工具及分析方法
6、掌握客戶關(guān)系的營建和深度開發(fā)技巧等等
培訓(xùn)提綱:
第一單元 深度維護(hù)客戶客情關(guān)系---業(yè)務(wù)從關(guān)系做起
ü 理解客戶三的思維
2 客戶關(guān)系的基礎(chǔ);
2 客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型;
2 三客戶關(guān)系的意義與識別(親近度,信任度,人情);
ü 做關(guān)系的總體策略和具體技巧;
2 建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有);
2 做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深);
2 拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿);
2 用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源);
2 實戰(zhàn)練習(xí):建立一份 客戶的檔案;
ü 外出拜訪客戶要養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣和資料(拜訪切忌準(zhǔn)備不足)
l 實戰(zhàn)練習(xí):建立一份客戶組織關(guān)系分析圖
第二單元 客戶經(jīng)理對于市場的細(xì)分并鎖定客戶
ü 對自己負(fù)責(zé)——制定營銷目標(biāo)與計劃
2 目標(biāo)決定你的工作狀態(tài)和工作思路
2 怎么制訂自己的營銷目標(biāo)和營銷計劃
2 推動自己目標(biāo)實現(xiàn)的三張報表(客戶漏斗表、工作計劃表、問題反饋表)
ü 鎖定目標(biāo)客戶
2 對公數(shù)據(jù)庫中存量客戶的劃分和增量客戶的劃分方法。
2 目標(biāo)客戶的資料來源及分析
2 客戶來源七種渠道分析
2 創(chuàng)建關(guān)系的四種最佳方式
ü 目標(biāo)客戶深度挖掘的方法技巧
2 公司內(nèi)部搜索法
2 人際連鎖效應(yīng)法
2 供應(yīng)鏈延伸法
2 聯(lián)動營銷推動法
ü 目標(biāo)客戶角色細(xì)分與分析
2 決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位
2 本項目的各角色定位(決策者、受益者、影響者、評論者、反對者)
2 如何理清客戶的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略盟友?
2 如何讓客戶對我們的服務(wù)感興趣?
l 如何通過電話找到我們要找的人并進(jìn)行約進(jìn)?
第三單元 聯(lián)動營銷技巧
ü 內(nèi)部聯(lián)動營銷的幾個關(guān)鍵點(激勵制度、營銷流程、營銷話術(shù)、營銷意識、營銷話術(shù))
ü 對外的平臺營銷
2 區(qū)分政府平臺與企業(yè)品牌聯(lián)動平臺
2 實施營銷策劃,調(diào)動高層資源
2 建立強(qiáng)有力的營銷隊伍
2 劃定責(zé)任片區(qū)
2 成立營銷服務(wù)小組、做好聯(lián)動營銷、鞏固業(yè)務(wù)成果、上下聯(lián)動
第四單元 客戶成交與異議處理技巧
ü SPIN的問話及深度挖掘客戶需求技巧
2 興趣不滿足原則
2 恰當(dāng)?shù)膲毫w現(xiàn)
2 找到共同點
2 SPIN的應(yīng)用
ü 方案設(shè)計及服務(wù)方案展示的實戰(zhàn)技巧
2 預(yù)先框視法-預(yù)先消除可能的抗拒
2 如何用下降式介紹法介紹
2 如何用假設(shè)問句法吸引客戶的興趣
2 如何用互動式介紹法介紹
ü 客戶常見的異議處理技巧
ü 常見的客戶異議分析
2 不認(rèn)可營銷服務(wù)人員;
2 不認(rèn)可公司或者產(chǎn)品;
2 客戶有太多的選擇;
2 客戶暫時沒有需求;
2 客戶想爭取更多的利益。
ü 處理成交異議的具體話術(shù)
ü 具體方法與處理話術(shù)
2 考慮考慮再說
2 費用太高了和別的客戶簽了
ü 客戶成交的幾種暗示及轉(zhuǎn)介紹
第五單元 客戶關(guān)系維護(hù)與投訴處理
ü 客戶滿意度 VS 客戶忠誠度
2 何謂客戶滿意度
2 何謂客戶忠誠度
ü 由客戶滿意到客戶忠誠的策略
2 全員動員服務(wù)客戶
2 全方位的客戶關(guān)懷(電話、短信息、QQ、EMAIL、BBS、MSN問候)
2 常規(guī)問候:1-3-7-21法則;問候話術(shù)
2 重要節(jié)假日的問候:問候話術(shù)
2 形式比內(nèi)容更重要
ü 客戶深度開發(fā)技巧
2 客戶重復(fù)營銷技巧
2 客戶交叉營銷技巧
l 客戶轉(zhuǎn)介紹營銷技巧
第六單元 客戶經(jīng)理心態(tài)修煉
ü 客戶經(jīng)理面對的挑戰(zhàn)
2 客戶的要求變化
2 競爭對手的策略變化
2 新產(chǎn)品的推出變化
ü 修煉職業(yè)化的心態(tài)
2 如何修煉積極的心態(tài)
2 如何修煉責(zé)任的心態(tài)
2 如何修煉堅韌的心態(tài)
2 如何修煉感恩的心態(tài)
ü 從乾卦看客戶經(jīng)理的成長歷程
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