| 主講老師： | 胡天墨 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《集團企業(yè)——品牌建設關鍵路徑》一書，專為集團企業(yè)量身打造，旨在揭示品牌建設的高效路徑。本書深入剖析了集團企業(yè)在品牌建設中的獨特挑戰(zhàn)與機遇，提供了從品牌定位、核心價值提煉到視覺形象塑造、文化構建及市場傳播等全方位的品牌建設策略。通過案例分析與實戰(zhàn)指導，幫助企業(yè)構建強勢品牌，提升市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書是企業(yè)品牌建設不可或缺的實戰(zhàn)指南。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-11-01 09:33 |
《集團企業(yè)--品牌建設關鍵路徑》
胡天墨
【培訓收益】：
? 構建企業(yè)文化與品牌建設的關鍵圖譜，掌控建設路徑的關鍵要素，提升對企業(yè)品牌設計的認知與關鍵目標意識
? 診斷當下工作的現(xiàn)狀與差距，形成關鍵共識與問題目標
? 分析企業(yè)品牌的底層文化邏輯，為后期品牌建設決策構建關鍵支撐
? 掌握企業(yè)文化與品牌落地的核心落地路徑與推廣策略，形成工作指導
【培訓對象】：企業(yè)品牌建設人員
【培訓時間】：6小時
【培訓提綱】：
一級提綱 | 二級提綱 | 工作方式 |
企業(yè)品牌 認知建構 | ? 決定企業(yè)品牌戰(zhàn)略的要素 ? 企業(yè)品牌戰(zhàn)略的關鍵圖譜 ? 企業(yè)品牌戰(zhàn)略的定位與界定
構建：企業(yè)品牌建設的關鍵路徑與圖譜
| 老師講解 案例剖析 |
企業(yè)品牌 診斷與生發(fā) | 第一步：企業(yè)品牌診斷 1、現(xiàn)狀分析圖譜化工具 2、品牌建設問題堅定標準 3、企業(yè)品牌內涵與延伸 4、企業(yè)品牌關鍵指標 活動共創(chuàng)：鎖定標桿與圖譜，生發(fā)自身的品牌診斷書
第二部：診斷企業(yè)文化圖譜 1、企業(yè)遠景，使命，價值觀 2、企業(yè)行為規(guī)范文化系統(tǒng)診斷 3、標桿與差距梳理 活動共創(chuàng)：核心文化圖譜與目標差距梳理
第三部：企業(yè)品牌的從抽象到立體豐滿的核心操作思路 1、企業(yè)品牌內涵豐富 2、企業(yè)品牌故事傳播 3、企業(yè)品牌傳播形象策略 4、具象化品牌傳播落地路徑 活動共創(chuàng)：企業(yè)品牌建設性行動策略方案 | 老師講解 案例分享 學習共創(chuàng) |
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