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打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)課程研習(xí)會(huì)

主講老師: 許譯文 許譯文

主講師資:許譯文

課時(shí)安排: 1天/7小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)課程研習(xí)會(huì)專注于培養(yǎng)銷售團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效執(zhí)行力。通過(guò)深入剖析狼性文化的精髓,結(jié)合現(xiàn)代銷售技巧與策略,參與者將學(xué)習(xí)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、提升銷售技巧、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力。此研習(xí)會(huì)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬、案例分析、角色扮演等互動(dòng)方式,讓學(xué)員在模擬銷售環(huán)境中體驗(yàn)狼性團(tuán)隊(duì)的魅力,旨在打造一支具有敏銳的市場(chǎng)洞察力、強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和卓越業(yè)績(jī)的銷售團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-31 10:54

打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)課程研習(xí)會(huì)

【前言】

要打造一支高效的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),首先得從狼自身特性說(shuō)起。在中國(guó)傳統(tǒng)的概念中,主導(dǎo)的思想孔孟中庸之道,所以狼一直以來(lái)被視作循規(guī)蹈矩,貪、殘、野、暴的一種可怕的動(dòng)物。

    在現(xiàn)代商業(yè)激烈竟?fàn)幹?,企業(yè)面臨著危機(jī)化日益嚴(yán)重,只有適者才能生存,這就需要建立一支高效的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。狼性最突出的一個(gè)特點(diǎn):就是不怕犧牲的合作精神。以狼的機(jī)智果斷、執(zhí)著冷靜的生存哲學(xué),也許沒(méi)有什么比永不言敗的解釋更合理。

    然而,如何才能打造出一支高效的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),如何讓這支隊(duì)伍能夠形成強(qiáng)有力的凝聚力和向心力,忠心耿耿地為企業(yè)去開疆拓土,這就需要具備一定的策略性思考及高度團(tuán)隊(duì)共識(shí)。

 

本課程便是以打造狼性團(tuán)隊(duì)為主軸,學(xué)習(xí)如何利用群狼合作生存的觀念來(lái)落實(shí)組織的運(yùn)作并達(dá)成目標(biāo)。

 

【研習(xí)目標(biāo)】

1. 端正終端人員工作理念與心態(tài),激發(fā)積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的干事熱情

2. 提高終端人員的工作執(zhí)行力,協(xié)同作戰(zhàn),以業(yè)績(jī)、目標(biāo)為導(dǎo)向

3. 在經(jīng)銷商業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式下,對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行溝通及管理

4. 提高終端人員的實(shí)際業(yè)務(wù)操作技能,確保完成銷售目標(biāo)


【課程內(nèi)容】

課程時(shí)數(shù):7小時(shí) / 1天

      

單 元 內(nèi) 容

訓(xùn)      

狼群戰(zhàn)斗力的認(rèn)知

群狼的意義

狼群的共性

群狼是狼群的根

不進(jìn)步就會(huì)被淘汰

講演

案例分享

影片教學(xué)

狼群的目標(biāo)

狼群的眼里只有目標(biāo)

沒(méi)有獵物就沒(méi)有狼群

確定獵物的優(yōu)先級(jí)

狼群的責(zé)任與使命

講演

案例分享

影片教學(xué)

狼群的紀(jì)律

責(zé)任是精神靈魂

使命讓狼群全力以赴

鐵的紀(jì)律就是戰(zhàn)斗力

自律造就成功

講演

案例分享

戰(zhàn)斗狼的培訓(xùn)

優(yōu)秀狼的標(biāo)準(zhǔn)

以自動(dòng)自發(fā)的心態(tài)面對(duì)工作

完美的獵殺源于訓(xùn)練

每次的任務(wù)都是學(xué)習(xí)

講演

案例分享

協(xié)作是生存之道

明確分工,各司其職

沒(méi)有溝通就無(wú)法團(tuán)結(jié)

在合作中實(shí)現(xiàn)雙贏

為團(tuán)隊(duì)的生存而戰(zhàn)

講演

案例分享


 
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