主講老師: | 楊克明 | |
課時(shí)安排: | 0.5-2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)性工程,需從明確核心價(jià)值觀入手,確立企業(yè)的使命、愿景與行為準(zhǔn)則。通過領(lǐng)導(dǎo)者示范、員工培訓(xùn)、制度保障與活動(dòng)推廣,營造積極向上的文化氛圍。同時(shí),注重內(nèi)部溝通與反饋,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化體系,確保其與時(shí)俱進(jìn),符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工需求。企業(yè)文化建設(shè)的成功與否,直接關(guān)系到企業(yè)的凝聚力、競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-15 09:46 |
《企業(yè)文化如何建設(shè)》
課程介紹
課時(shí)安排:0.5天-2天
講師簡介:楊克明博士
清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。
中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。
青島培聯(lián)會長,青島市品牌文化研究會常務(wù)副會長兼秘書長,青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師,中國百位優(yōu)秀講師,中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。
海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問,上百家全國性論壇演講嘉賓。
已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《感動(dòng)宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。
風(fēng)格:激情哲理,啟發(fā)性強(qiáng);案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);學(xué)識淵博,感染力強(qiáng)。
內(nèi)容提要
第一講:企業(yè)文化內(nèi)涵解讀
2 企業(yè)文化是什么
2 小故事感悟企業(yè)文化
2 企業(yè)文化的虛與實(shí)
2 企業(yè)文化的力量
2 企業(yè)文化與品牌
2 企業(yè)文化與戰(zhàn)略
2 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四大特征
第二講:企業(yè)文化落地要點(diǎn)
2 企業(yè)文化落地體系
2 企業(yè)文化落地導(dǎo)向
2 企業(yè)文化落地原則
2 企業(yè)文化落地融合
2 母子文化建設(shè)原則
2 企業(yè)文化落地產(chǎn)品研發(fā)
第三講:企業(yè)文化落地方略
2 企業(yè)文化落地六化模型
2 企業(yè)文化落地三步曲
2 如何提理念
2 如何抓案例
2 如何講故事
2 如何做目視
2 如何搞活動(dòng)
2 看電影學(xué)文化
第四講:企業(yè)文化案例解讀
2 華為案例
2 海爾案例
2 阿里巴巴案例
2 中建八局案例
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