《決勝新零售》課程大綱

你是否遇到以下挑戰(zhàn)：

公司營收面臨減緩甚至衰退、現(xiàn)金流壓力激增

線下店面租金年年漲，員工成本費(fèi)用高企

公司內(nèi)部孵化新零售創(chuàng)新業(yè)務(wù)，團(tuán)隊缺乏指導(dǎo)，折騰一圈浪費(fèi)大量資源卻看不到結(jié)果

你是不是已經(jīng)這樣做了？

開京東、開淘寶...眾多電商平臺百花齊放

公眾號，app，微信群...花式運(yùn)營圈粉絲

包裝升級，打折降價...各種營銷輪番上陣

效果如何？

他們是這么做的——

中國電能品牌第一的南孚集團(tuán)，經(jīng)過劉老師輔導(dǎo)，成功打造新零售場景單品，創(chuàng)造性開拓新零售場景，實(shí)現(xiàn)利潤率增長50%。

中國新音樂娛樂獨(dú)角獸K米，實(shí)現(xiàn)實(shí)體產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)無縫連接，創(chuàng)造性實(shí)現(xiàn)虛實(shí)結(jié)合的產(chǎn)品形態(tài)，成長為行業(yè)隱形冠軍。

良運(yùn)集團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新零售，年開新零售社區(qū)店百余家，深化內(nèi)功打造數(shù)字和用戶高價值資產(chǎn)，持續(xù)健康高速發(fā)展。

劉老師將通過5個升級打法助你實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營蛻變”、決勝新零售！

內(nèi)容模塊包含

第一模塊 從瘋狂出貨升級到精準(zhǔn)畫像

 1、找回失聯(lián)的朋友

 2、精準(zhǔn)角色細(xì)分

 3、核心需求洞察

 4、張貼尋人啟事

第二模塊 從標(biāo)準(zhǔn)貨品升級到個性方案

1、拒絕全能型產(chǎn)品

 2、定位第一特性

 3、映射產(chǎn)品地圖

 4、設(shè)計最小可用產(chǎn)品

 5、快速迭代升級

第三模塊 從成本領(lǐng)先升級到成本定價

 1、利用個性化服務(wù)打破價格錨

 2、打造超低定價的平臺級產(chǎn)品

 3、嫁接高價增值業(yè)務(wù)

第四模塊 從廣告轟炸升級到產(chǎn)品社群

    1、連接社交網(wǎng)絡(luò)

2、創(chuàng)設(shè)社群溫度

3、激活用戶參與

4、瘋傳產(chǎn)品故事

第五模塊 從矩陣組織升級到特種部隊

1、創(chuàng)建用戶研究部門

2、搭建全功能產(chǎn)品團(tuán)隊

3、轉(zhuǎn)型資源型部門

4、面向內(nèi)部投資型決策層