| 主講老師： | 劉官華 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 綜合管理是一項(xiàng)復(fù)雜而關(guān)鍵的任務(wù)，它涉及組織內(nèi)部多個方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中，需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制各項(xiàng)資源，以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應(yīng)變能力和卓越的溝通能力，能夠協(xié)調(diào)各方利益，優(yōu)化資源配置，推動組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。通過綜合管理，組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接，提升整體運(yùn)營效率和競爭力。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-22 14:17 |
課程介紹
騰訊商業(yè)的本質(zhì)是什么？
l 連接：騰訊對人、物、信息流動的底層邏輯是什么？
l 內(nèi)容：大內(nèi)容產(chǎn)業(yè)背后的商業(yè)洞見是什么？
l 開放：為什么開放不僅是戰(zhàn)略，更是能力和遠(yuǎn)見？
騰訊擊穿了什么？
l 如何洞察用戶隱性需求、真實(shí)需求，并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品功能？
l 如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新升級，跟科學(xué)實(shí)驗(yàn)一樣可逐步驗(yàn)證，避免無用功？
l 如何建立快速反饋系統(tǒng)，讓用戶參與產(chǎn)品的迭代升級？
對標(biāo)騰訊， 他們是這么做的——
l 中國電能品牌第一的南孚集團(tuán)，經(jīng)過劉老師戰(zhàn)略產(chǎn)品創(chuàng)新輔導(dǎo)，創(chuàng)造性開拓新零售場 景，實(shí)現(xiàn)利潤率增長 50%。
l 中國新音樂娛樂獨(dú)角獸 K 米， 打造數(shù)字化產(chǎn)品戰(zhàn)略，成長為行業(yè)隱形冠軍。
l 良運(yùn)集團(tuán)戰(zhàn)略輔導(dǎo)，年開新零售社區(qū)店上百家，打造數(shù)字價(jià)值資產(chǎn)， 實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。
劉老師將通過 4 模塊為你揭秘騰訊創(chuàng)新的底層邏輯
模塊內(nèi)容 | 騰訊創(chuàng)新的三個底層邏輯 |
精華要點(diǎn) | 1. 連接底層邏輯 2. 內(nèi)容底層邏輯 3. 開放底層邏輯 |
模塊內(nèi)容 騰訊創(chuàng)新的五個維度 | |
精華要點(diǎn) | 1. 騰訊戰(zhàn)略創(chuàng)新 2. 騰訊產(chǎn)品創(chuàng)新 3. 騰訊管理創(chuàng)新 4. 騰訊組織創(chuàng)新 5. 騰訊生態(tài)創(chuàng)新 |
模塊內(nèi)容 騰訊重構(gòu)人貨場邏輯 | |
精華要點(diǎn) | 1 、尋人啟事 2 、解決方案 3 、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) |
注：以劉老師講授為準(zhǔn)
大咖推薦
劉鵬
香港百利國際自行車有限公司董事長
劉官華老師通過專業(yè)服務(wù)成功幫助公司進(jìn)行了戰(zhàn)略升級。他提出的方法論已成功幫助到集團(tuán) 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展， 相信同樣能夠幫助更多的中國企業(yè)家。
李建全
穩(wěn)健醫(yī)療集團(tuán)董事長兼總裁 、深圳全棉時(shí)代科技有限公司總經(jīng)理
企業(yè)的發(fā)展離不開科學(xué)的戰(zhàn)略和方法論，劉官華老師的方法論對企業(yè)開闊視野和提升創(chuàng)新力 具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。
劉榮海 福建南平南孚電池有限公司總經(jīng)理
劉官華老師的方法論來自企業(yè)實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)， 具備旺盛的生命力。
林劍宇 福建凱米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理
劉官華老師緊貼企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐， 這與 K 米發(fā)展階段中的很多經(jīng)驗(yàn)高度匹配。
張正華
百思特管理咨詢集團(tuán)董事長
劉官華老師是架設(shè)在學(xué)者理論和商業(yè)實(shí)踐兩端的橋梁， 推薦給所有優(yōu)秀的創(chuàng)新者和企業(yè)管 理者。
適合誰聽
公司營收超過 1 個億， 希望公司百尺竿頭更進(jìn)一步的企業(yè)家
企業(yè)創(chuàng)始人、 關(guān)鍵業(yè)務(wù)決策者
正在從事戰(zhàn)略創(chuàng)新領(lǐng)域的從業(yè)人員
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