主講老師: | 李建紅 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激勵和影響團(tuán)隊實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團(tuán)隊成員的潛能,營造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅定。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責(zé)任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現(xiàn)長期可持續(xù)的發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-21 14:38 |
課程精要
執(zhí)行力就是搞定結(jié)果的能力。
執(zhí)行力=準(zhǔn)度×精度×速度。
您是否面臨這樣的問題
1.工作有想法、有思路,但往往落實不下去;
2.員工做事盡力而為,而不是全力以赴;
3.不知道如何營造組織的執(zhí)行文化,組織效率低下。
學(xué)員收益
1.建立正確執(zhí)行的心態(tài),人盡其才,才盡其用;
2.掌握個人執(zhí)行力的打造方法;
3.掌握組織執(zhí)行力的打造方法。
課程內(nèi)容
一、執(zhí)行力的內(nèi)涵
1.執(zhí)行力的重要性
2.如何理解執(zhí)行力
3.需澄清的問題
二、個人執(zhí)行力的打造
1.個人執(zhí)行力不強(qiáng)的行為表現(xiàn)及原因研討
一則故事引發(fā)的研討
2.態(tài)度是執(zhí)行力的根本
正確執(zhí)行的5個心態(tài)
3.能力是執(zhí)行力的保障
4.建立良好習(xí)慣提升執(zhí)行力
一些好的習(xí)慣與用語
5.執(zhí)行到位的三個境界
三、組織執(zhí)行力的打造
1.組織執(zhí)行力不強(qiáng)的原因
2.確立標(biāo)準(zhǔn)是提高組織執(zhí)行力的基礎(chǔ)
目標(biāo)設(shè)立的SMART原則
目標(biāo)設(shè)定的KISS法則
3.流程(制度)是提高執(zhí)行力的保障
故事分享:有感于簡單問題復(fù)雜化的管理
4.方法得當(dāng)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵
案例:S公司的績效會議
5.提升組織執(zhí)行力的途徑
總結(jié)與回顧
培訓(xùn)對象:中基層及以上管理者
培訓(xùn)時間:6學(xué)時
班級人數(shù):不限
授課方式:面授+案例+討論
京公網(wǎng)安備 11011502001314號