推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

主講老師: 梁偉權(quán)
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 法律風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因違反法律法規(guī)、合同約定或未能正確行使法律權(quán)利,而可能面臨的負(fù)面法律后果和損失。這種風(fēng)險(xiǎn)可能源于多個(gè)方面,如合同管理不當(dāng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足、違規(guī)操作等。法律風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,不僅可能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,還可能影響企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視法律風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)合規(guī)管理,建立健全的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性和合規(guī)性。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-08-19 11:15


課程內(nèi)容:

第一部分:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制概述

一、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)

1. 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)三大類

1) 民事風(fēng)險(xiǎn)

2) 行政風(fēng)險(xiǎn)

3) 刑事風(fēng)險(xiǎn)

2. 依法治企、以規(guī)治企如何轉(zhuǎn)化為提升工作的重要根基?

二、 法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)部框架

1. 公司治理

2. 內(nèi)部控制

3. 內(nèi)控體系(公司章程、董事會(huì)工作條例 、各種規(guī)章制度、管理暫行辦法)

第二部分: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)六大法律風(fēng)險(xiǎn)

一、 公司財(cái)產(chǎn)混同

1. 公司資產(chǎn)=老板個(gè)人財(cái)產(chǎn)?

2. 公司的獨(dú)立法人性

3. 有限公司的特性

4. 財(cái)產(chǎn)混同的法律后果

二、 對(duì)商務(wù)合同重視不足

三、 業(yè)務(wù)款項(xiàng)走私賬

1. 業(yè)務(wù)款項(xiàng)走私賬的情形

為收賬的便利性合法嗎?

為避免稅務(wù)政策?

根據(jù)合作商要求提供進(jìn)出賬方式

2. 商務(wù)合同中私賬方式的弊端

3. 法律責(zé)任

四、 輕率對(duì)外提供擔(dān)保

1. 公司法定代表人的名義提供擔(dān)保

2. 公司名義提供擔(dān)保

3. 擔(dān)保的責(zé)任類型判斷至關(guān)重要:一般還是連帶?

五、 片面追求高注冊(cè)資本

1. 公司法的修改是經(jīng)營(yíng)者的福音?

2. 注冊(cè)資本的作用

3. 無(wú)須實(shí)際一次性繳清意味著寫多少都無(wú)所謂?

4. 資不抵債時(shí),股東的法律責(zé)任

六、 公章管理不規(guī)范

1. 公章的法律效力

2. 未經(jīng)授權(quán)擅用公章對(duì)外簽署合同就必然無(wú)效?

3. 公章的遺失處理

第三部分:商務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)控制

一、 合同法解讀——招投標(biāo)常見(jiàn)法務(wù)問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

1. 合同的重點(diǎn)分析及法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

1) 合同的效力:公章、形式、涂改的認(rèn)定

2) 無(wú)效合同的情形

3) “回扣”條款的認(rèn)定與處理

4) 合同的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與利益承受

5) 合同的簽訂流程

6) 合同中服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)如何確定?

2. 格式合同的法律責(zé)任

1) 格式合同的特征

重復(fù)使用

預(yù)先擬定

內(nèi)容未與對(duì)方協(xié)商

2) 一方免除其責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的條款效力

3) 非格式條款效力優(yōu)先

3. 同的履行抗辯

1) 同時(shí)履行抗辯權(quán)

2) 先履行抗辯權(quán)

3) 不安抗辯權(quán)——關(guān)注對(duì)方的相關(guān)動(dòng)態(tài)

二、 商務(wù)合同常見(jiàn)分歧項(xiàng)解析

1. 通常合同責(zé)任

1) 簽訂風(fēng)險(xiǎn):締約過(guò)失責(zé)任

適用條件

賠償范圍:“信賴?yán)鎿p失”

泄露商業(yè)秘密責(zé)任

2) 執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn):違約責(zé)任

違約金與、定金、賠償金能否并存?

繼續(xù)履行合同的條件

2. 電子合同的法律責(zé)任

1) QQ聊天、電子郵件、微信談定的“合作意向”,不書面蓋章是否有效?

2) 電子合同屬于合同的那種形式?

3) 重大合同需要營(yíng)銷人員電子溝通,又怕電子溝通不嚴(yán)謹(jǐn)需要承擔(dān)責(zé)任,怎么辦?

3. 合同的保全方式

1) 代位權(quán)——為公司債權(quán)履行的救濟(jì)

對(duì)方無(wú)財(cái)產(chǎn)可執(zhí)行時(shí),公司是否束手無(wú)策?

代位的條件

權(quán)利行使期間

2) 撤銷權(quán)——保護(hù)合同的正常履行

對(duì)方惡意、消極轉(zhuǎn)移自身財(cái)產(chǎn)時(shí),公司是否不能干涉?

撤銷的條件

權(quán)利行使期間

第四部分:環(huán)境保護(hù)與企業(yè)責(zé)任

一、 建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度

二、 備引進(jìn)禁止條例

三、 突發(fā)性事故處理和措施

四、 絕對(duì)不免責(zé):即使證明符合國(guó)家排污標(biāo)準(zhǔn),造成實(shí)際污染的,就必須承擔(dān)責(zé)任

五、 超標(biāo)排污的法律責(zé)任

1. 限期治理

2. 繳納超標(biāo)排污費(fèi)

3. 罰款

4. 行政處分

第五部分 招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程的合規(guī)合法

一、 投標(biāo)資格以及注意事項(xiàng)

二、 招標(biāo)人的限制、排斥七大禁止條款

1. 提供差別信息

2. 設(shè)定的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無(wú)關(guān)

3. 以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件

4. 采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

5. 限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商

6. 非法限定(潛在)投標(biāo)人所有制形式或者組織形式

7. 以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥(潛在)投標(biāo)人

三、 中標(biāo)資格以及無(wú)效情形

1. 招標(biāo)人與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格進(jìn)行談判的

2. 招標(biāo)人與投標(biāo)人就投標(biāo)方案內(nèi)容進(jìn)行談判的

3. 招標(biāo)人與投標(biāo)人就其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判的

四、 招投標(biāo)中保證金條款

1. 需要提供保證金的提出階段

2. 投標(biāo)撤回對(duì)保證金的影響

3. 取回保證金的條件

五、 投標(biāo)人互相串通投標(biāo)情形

1. 屬于互相串通投標(biāo)的五大情形

2. 視為互相串通投標(biāo)的六大情形

六、 法律責(zé)任

1. 罰款

2. 限制投標(biāo)資格

3. 刑事犯罪


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理 國(guó)企混改審計(jì)實(shí)務(wù) 工程項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì) 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 企業(yè)解除勞動(dòng)合同的協(xié)商談判  及其法律實(shí)務(wù) 最新十大勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題  全解與應(yīng)對(duì) HR/管理者必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控
梁偉權(quán)老師介紹>梁偉權(quán)老師其它課程
社保入稅與普惠性減稅下的企業(yè)人力成本優(yōu)化及薪酬結(jié)構(gòu)重構(gòu) 社保入稅與普惠性減稅后企業(yè)用人成本優(yōu)化、組織創(chuàng)新及合理避稅新思維 薪酬福利體系全攻略——交出雙贏的“成績(jī)單” 上市公司管理體系規(guī)范運(yùn)作與公司治理對(duì)策 有效公司治理及法律風(fēng)險(xiǎn)控制 轉(zhuǎn)型裂變——重塑組織生態(tài)的創(chuàng)新落地體系 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)提升  及管理藝術(shù) 人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn)控制
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25