主講老師: | 梁偉權(quán) | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 綜合管理是一項復雜而關(guān)鍵的任務(wù),它涉及組織內(nèi)部多個方面的協(xié)調(diào)與整合。在綜合管理中,需要有效規(guī)劃、組織、領(lǐng)導和控制各項資源,以確保組織目標的實現(xiàn)。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應(yīng)變能力和卓越的溝通能力,能夠協(xié)調(diào)各方利益,優(yōu)化資源配置,推動組織高效運轉(zhuǎn)。通過綜合管理,組織能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-19 11:16 |
【課程內(nèi)容】
一、 當前企業(yè)勞動用工熱點話題
1. 勞動爭議數(shù)量持續(xù)上升的原因
2. 《民法典》、《新版司法解釋一》對勞動用工管理的影響
二、 建筑企業(yè)勞動用工環(huán)境分析
1. 用工模式特點
2. 面臨的人力成本挑戰(zhàn)
3. 高發(fā)的用工法律問題
三、 建筑企業(yè)常見勞動用工風險管控
(一) 勞動合同簽訂與變更
1. 簽訂勞動合同的注意事項
2. 特殊群體的合同簽訂
3. 勞動合同變更的誤區(qū)
(二) 工時與加班費
1. 三種工時對比
2. 加班費的計算
3. 值班還是加班?工作時間如何界定?
(三) 工傷預防與管理
1. 工傷認定的關(guān)鍵
2. 工傷事故處理實務(wù)
3. 工傷認定、工傷康復與勞動能力鑒定的辦理
4. 工傷保險成本及工傷保險待遇
5. 企業(yè)處理工傷問題時常見疑難困惑解答
6. 認識職業(yè)病與工傷
7. 特殊情況下的工傷處理
(四) 解除/終止勞動合同法律要點解讀
1. 用人單位需向勞動者支付經(jīng)濟補償金的情形有哪些?
2. 勞動合同終止的唯一條款
3. 勞動者的解除權(quán)與補償金
4. 員工提出辭職的注意事項
5. 用人單位是否享有勞動合同的任意解除權(quán)?
6. 用人單位不得解除勞動合同的情形及例外規(guī)定
7. 如何運用協(xié)商解除勞動合同,化解相關(guān)不穩(wěn)定因素造成的風險?
8. 離職交接及手續(xù)辦理
(五) 低績效員工的依法合規(guī)處理
1. 如何依法實現(xiàn)對員工的薪資和崗位做調(diào)整?
2. “不勝任工作”員工的處理要點
(六) 如何有效處理違紀員工
1. 即時通知解除(過失性解除)勞動合同
2. 如何處理兼職員工
3. 欺詐應(yīng)聘行為
4. 給用人單位造成重大損害
5. 如何向員工出具辭退通知書及文書送達
(七) 勞動爭議的預防與應(yīng)訴技巧
1. 有效預防和化解勞動用工風險
2. 勞動爭議協(xié)商處理要點
3. 集體勞動爭議與團體勞動爭議處理的程序
四、 《保障農(nóng)民工工資支付條例》實施后, 建筑企業(yè)用工管理制度的調(diào)整與完善
1. 落實用人單位主體責任,細化部門監(jiān)管職責
2. 規(guī)范工作支付行為,堅持源頭治理
3. 明確工資清償責任,實行全程監(jiān)管
4. 針對工程建設(shè)領(lǐng)域,細化特別規(guī)定
5. 強化監(jiān)管手段,全部工資支付
6. 明確法律責任
五、 建筑企業(yè)勞務(wù)用工法律風險防控實務(wù)
1. 勞務(wù)用工模式
2. 用人單位勞務(wù)派遣模式下的管理義務(wù)
3. 用人單位勞務(wù)派遣模式下的農(nóng)民工工資清償責任
4. 勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別+法律風險+防范指引
5. 勞務(wù)分包合同管理與實務(wù)
6. 分包轉(zhuǎn)包情形下施工總承包單位和分包單位的義務(wù)
7. 施工總承包單位代發(fā)制度
8. 施工總承包單位公示義務(wù)
9. 施工總承包單位工資保證金義務(wù)
10. 勞務(wù)用工的實名制管理
11. 關(guān)于“農(nóng)民工”的界定
12. 關(guān)于的農(nóng)民工工資涉稅風險
13. 勞務(wù)用工的社保、工傷問題
14. 建筑企業(yè)加強勞務(wù)用工管理的法律建議
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