主講老師: | 付華 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財務稅務是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務籌劃與合規(guī)。通過精細的財務管理,企業(yè)能確保資金的有效流動,提升運營效率與盈利能力。稅務方面,則要求企業(yè)遵循國家稅收政策,合理規(guī)劃稅務結(jié)構(gòu),以減少稅負并避免稅務風險。財務稅務工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-16 09:29 |
市值管理追求境界:資本與實業(yè)---白馬王子與灰姑娘
第一部分:“資本神話”:造就富豪,也埋葬英雄
1、資料顯示,90%以上的成功企業(yè)有專職和專業(yè)的投融資部門或機構(gòu)
2、企業(yè)價值最大化:投資政策,融資政策,股利政策,營運資本管理,市值管理
3、市值管理重要理念
n 公司戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略
n 企業(yè)價值管理:EVA和MVA
n 最佳資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
n 財務困境成本
n 資本成本理念(WACC)
n 貨幣的時間價值理念
n 風險-報酬權(quán)衡原則
n 投資者關(guān)系管理
第二部分:市值管理正本清源-你就是你
一、公司戰(zhàn)略和財務戰(zhàn)略指引公司資本運作和市值管理
二、企業(yè)生命周期與市值管理
三、企業(yè)成長模式與市值管理
四、資本市場五級價值增值理論
五、為什么要進行市值管理?
n 利益相關(guān)者利益最大化
n 股東價值最大化
n 投資人價值實現(xiàn)
n 資源利用最大化
n 一榮俱榮,一毀俱毀(漢能集團 VS 樂視集團)
第三部分:企業(yè)戰(zhàn)略實施能力和市值管理路徑
一、 市值管理服務于企業(yè)整體戰(zhàn)略
n 志存高遠的戰(zhàn)略定位
n 向利益相關(guān)者傳輸戰(zhàn)略理念的能力
n 年度計劃和經(jīng)營預算
n 機會成本和短缺成本
n 資源的有效配置
n 競爭對手研究和標桿企業(yè)確立
n 企業(yè)估值方法的靈活運用
二、 優(yōu)化和擴大上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量以實現(xiàn)市值提升
n 提升經(jīng)營業(yè)績
n 擴大有效資產(chǎn)規(guī)模
n 愿意為未來選擇好的賽道并持續(xù)投入
n 善于運用企業(yè)內(nèi)在價值模型并持續(xù)優(yōu)化
n 優(yōu)秀的投資者關(guān)系管理
第四部分:企業(yè)市值管理策略研究和案例
一、 突出而優(yōu)異的主業(yè)溢價
n 高毛利、高周轉(zhuǎn)率
n 超強核心競爭力(進入門檻高:貴州茅臺)
ü 成本領(lǐng)先(Cost leader)
ü 差異化(Differentiation)
ü 集中化(Focus)
n 定價權(quán)
n 行業(yè)標準
二、 良好的公司治理與規(guī)范管理溢價
n 合規(guī)和遵從(Compliance & Control)
n 規(guī)范的“三會”和董監(jiān)高管理體系
n 大股東的權(quán)力被“關(guān)在籠子里”
n 優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團隊和企業(yè)口碑
n 社會責任
三、 資源壟斷類資產(chǎn)溢價
n 市場份額大
n 技術(shù)領(lǐng)先
n 牌照稀缺
n 商業(yè)模式不可復制
四、 整體上市溢價
n 無關(guān)聯(lián)交易
n 集中全部資源
n 無內(nèi)部競爭
n 增強利益相關(guān)者信心
五、合理利用市場周期提升溢價
n 行業(yè)景氣周期資源配置
n 股市牛熊周期投融資策略
n 股份增發(fā)和回購
六、投資者偏好溢價
n 投資者關(guān)系
n 媒體關(guān)系
n 研究者關(guān)系
n 監(jiān)管者關(guān)系
七、資產(chǎn)配置溢價
n 被納入特定指數(shù)
n 特殊投資人股票池
八、企業(yè)文化溢價
n 社會形象和社會責任
n 品牌溢價
n 正能量宣傳
九、新興市場溢價
十、貨幣升值溢價
案例研究:
1、 中信證券
2、 美的集團
3、 TCL科技
4、 邁瑞醫(yī)療
5、 比亞迪
6、 貴州茅臺
7、 聯(lián)美控股
8、 韋爾股份
第五部分:企業(yè)市值管理的特殊情況
一、主營業(yè)務定位與資產(chǎn)整合
二、控股股東持股比例偏低
三、有生存危機的大股東
四、關(guān)聯(lián)交易和分拆上市
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