主講老師: | 付華 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 財務稅務是企業(yè)管理中至關重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務籌劃與合規(guī)。通過精細的財務管理,企業(yè)能確保資金的有效流動,提升運營效率與盈利能力。稅務方面,則要求企業(yè)遵循國家稅收政策,合理規(guī)劃稅務結構,以減少稅負并避免稅務風險。財務稅務工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實現穩(wěn)健經營與可持續(xù)發(fā)展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-16 09:36 |
第一部分 中國經濟現狀和企業(yè)面臨的發(fā)展機遇
一、全球經濟衰退和中國經濟轉型
二、互聯網和新經濟時代各行業(yè)重新洗牌
三、中國“互聯網+”戰(zhàn)略和“制造業(yè)2025”
四、中國資本市場快速發(fā)展帶來的行業(yè)機會
五、支柱產業(yè)的未來在哪里?
六、如何對待新能源汽車和互聯網汽車?
七、阿里巴巴的汽車生態(tài)圈威脅論誰?
第二部分 資本運作和金融創(chuàng)新推動企業(yè)轉型,提升價值
一、最新企業(yè)價值管理方法和突破口
二、企業(yè)內生性增長和外延式擴張
三、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉型和優(yōu)化效率?
1、大數據和流程
2、信息化平臺建設
3、共享服務中心
4、強強聯合,戰(zhàn)略合作(萬科與萬達;奔馳、寶馬、奧迪合作收購諾基亞地理位置服務)
5、資本運作
(1)承債式兼并
(2)購買資產式兼并
(3)吸收股份式兼并
(4)控股式兼并
(5)二級市場收購
(6)投資控股兼并
(7)資產置換
(8)引入戰(zhàn)略投資人
(9)首發(fā)上市(IPO)
(10)借殼增發(fā)上市
(11)買殼上市
(12)吸收VC / PE投資
(13)托管經營
6、金融創(chuàng)新
(1)過橋貸款
(2)代持
(3)定向基金
(4)發(fā)行企業(yè)債券
(5)中短期票據融資
(6)融資租賃
(7)售后回租+回購
(8)P2P
(9)眾籌
(10)產融結合
案例:
1、蒙牛的融資發(fā)展
(1)融資跳板
(2)對賭協(xié)議
(3)私募投資者給蒙牛帶來了什么
2、聯想國際化過程中的資本運作
3、寶潔公司(P&G)的加法和減法
4、通用汽車重組之路以及梅賽德斯和克萊斯勒的分分合合
5、李嘉誠的資本運作和資產重組
第三部分 企業(yè)投融資策略和操作技巧
一、銀行貸款
二、無形資產資本化戰(zhàn)略
三、特許經營融資戰(zhàn)略
四、理財產品融資:上市公司的案例
六、融資租賃戰(zhàn)略
七、私募股權投融資
1、PE的運作模式
2、如何運用私募股權給企業(yè)融資
3、企業(yè)金融風險控制
4、用私募股權創(chuàng)新推動中國經濟改革
(1)未來的私募股權市場將會更多、更精彩、更波瀾壯闊
(2)用私募股權推動中國經濟改革
第四部分 企業(yè)改制與重組
一、企業(yè)改制如何推
二、企業(yè)并購重組的操作
三、企業(yè)改制與重組重點、難點及應關注的問題
四、企業(yè)的合并、托管、收購、兼并、分立
五、企業(yè)改制與發(fā)行上市的基本流程及要求
六、資產的剝離、置換、出售、轉讓
七、資本結構或債務結構的改善
八、盡職調查和方案設計要點
九、資產重組和資本運營過程中的風險管理和業(yè)務重點
1、財務和會計
2、人力資源
3、法務
4、業(yè)務運營
5、投資者關系管理
6、整合
7、成長計劃
改制重組案例分析
京公網安備 11011502001314號