主講老師: | 付華 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財務稅務是企業(yè)管理中至關重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務籌劃與合規(guī)。通過精細的財務管理,企業(yè)能確保資金的有效流動,提升運營效率與盈利能力。稅務方面,則要求企業(yè)遵循國家稅收政策,合理規(guī)劃稅務結構,以減少稅負并避免稅務風險。財務稅務工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-15 12:14 |
課程內容:
第一部分:融資模式創(chuàng)新和資本運營:造就資本新貴,也埋葬英雄
一、 專業(yè)機構:資料顯示,90%以上的成功企業(yè)有專職和專業(yè)的投融資部門或機構
二、 企業(yè)價值最大化:投資政策,融資政策,股利政策,營運資本管理
三、 投融資創(chuàng)新的重要理念
n 公司戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略
n 最佳資本資產(chǎn)結構
n 財務困境成本
n 負責和代理成本
n 資本成本理念(WACC)
n 貨幣的時間價值理念
n 風險-報酬權衡原則
n 企業(yè)價值(EVA)是核心考量點
n 資本是“火箭助推器”,不是“降妖金箍棒”
﹣ 企業(yè)自身發(fā)展的瓶頸(資金不足?項目不好?投資回報率不高?資本邊際效益很低?)
﹣ 企業(yè)面臨的競爭?
﹣ 資本價格和資本運作——投資融資是雙刃劍
﹣ 資本運營對交易雙方就是買賣交易
﹣ 籌資風險與投資回報
第二部分:國有企業(yè)融資模式創(chuàng)新
一、債權融資模式
n 銀行貸款(國內外)
n 發(fā)行債券(企業(yè)債、次級債)
n 票據(jù)融資
n 信用擔保
n 金融租賃
n 企業(yè)間拆借
n 信貸融資技巧
﹣ 選擇信貸方式的考量因素
l 資金綜合使用成本孰低
l 獲得資金的難度
l 期限結構的要求
l 與企業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略的吻合度
l 提供資料或借款方程序的復雜程度
﹣ 信貸資料準備
l 管理團隊介紹
l 公司項目全面分析(5P和“五力模型”)
l 信貸目的描述
l 資金使用投入產(chǎn)出預測
l 資金使用計劃
l 資金償還來源及保證措施
l 財務分析數(shù)據(jù)和財務報表
l 資信證明材料
﹣ 配合盡職調查
﹣ 信貸資金使用管理
二、股權融資模式
n 股權轉讓
n 增資擴股
n 杠桿收購
n 風險投資(種子投資、VC、PE)
n 公開上市
三、經(jīng)營和貿易融資模式
n 票據(jù)貼現(xiàn)
n 資產(chǎn)典當
n 補償貿易
n 賣方信貸
n 資產(chǎn)托管
四、項目融資模式
n 項目信托
n BOT融資
n IFC國際融資
五、政策融資模式
n 高新技術項目
n 財政返還
n 專項基金
n 產(chǎn)業(yè)政策融資
案例研究:某能源集團信貸融資多樣化分析
小組討論:你自己所處集團的資金來源都是哪些?結構上有沒有問題?哪些方面比較困惑?
第三部分:國有企業(yè)資本運作之投融資操作實務
一、投資決策
n 基于公司戰(zhàn)略的年度計劃和年度預算
n 資本支出預算及工作底稿
n 企業(yè)投資戰(zhàn)略體系模型
n 價值七巧板
n 投資管理――資產(chǎn)組合管理(資產(chǎn)配置策略)
n 資本投資的管理程序
二、投資流程
n 確定公司投資政策(投融資部門-投資管理委員會-董事會)
l 產(chǎn)品策略-產(chǎn)業(yè)策略-資本策略
l 投資目標確定
l 可投資額
l 投資風險承受能力
n 投資項目篩選
﹣ 篩選標準(投資政策約束,消滅競爭對手?擴大市場份額?獲得核心技術?增強產(chǎn)品或服務互補?)
﹣ 初步分析和圈定項目范圍
n 投資分析和可行性研究
﹣ 資本投資的基本原理:經(jīng)濟增加值(EVA)是價值管理和投資管理的核心標準
﹣ 行業(yè)投資價值或證券相關產(chǎn)品投資價值
﹣ 波特的“五力模型”
﹣ 行業(yè)發(fā)展周期
﹣ 要素分析和利潤池及其分配
﹣ 核心競爭優(yōu)勢
﹣ 投資分析和評價的基本方法
l 資產(chǎn)評估
ü 賬面價值
ü 重置成本
ü 市場比較
l 凈現(xiàn)值方法(增量現(xiàn)金流,通貨膨脹,不同生命周期-約當年平均成本法)
l 投資回收期法
l 折現(xiàn)回收期法
l 平均會計收益率法
l 內部收益率法
l 盈利指數(shù)法
l 敏感性分析,場景分析,盈虧平衡分析
l 期權和博弈理論
ü 延期期權 (defer option)
ü 分階段投資期權 (Grading investment option)
ü 改變投資規(guī)模期權 (Investment adjustment option)
ü 放棄期權 (Abandon option)
ü 增長期權 (Growth option)
ü 轉換期權 (Shift option)
ü 交互式期權 (Interactive option)
l
n 互斥和相容項目決策
n 項目風險研究
l 系統(tǒng)分析(市場風險)
l 非系統(tǒng)風險(資產(chǎn)項目特定風險)
n 投資組合和投資方式確定
n 資產(chǎn)重組與股權置換的基本方式及財務處理
l 成本法
l 權益法
l 購買法
l 權益聯(lián)合法
l 債權轉股權
l 股權(資產(chǎn))轉債權
l 合理的資產(chǎn)負債率的調控
l 吸收合并的收購方式及財務問題
l 吸收合并的基本方式
l 吸收合并的財務問題
l 吸收合并中的風險防范
l 資產(chǎn)重組與股權重整的大股東動機
l 調整過程的政策和分析研究及合理規(guī)避
n 投后管理
三、投資并購交易管理與整合操作實務
n 企業(yè)并購戰(zhàn)略規(guī)劃
n 并購團隊組織與運作
n 目標公司盡職調查
n 目標公司估值
n 設計交易結構和并購資金安排
n 如何進行成功的并購談判
n 并購協(xié)議及整合
n 案例分析
四、戰(zhàn)略投資退出選擇
n 主動退出
﹣ 消除沉疴(Monster于2012年底賣掉了ChinaHR)
﹣ 改進結構(三星集團)
﹣ 以退為進(1999年和記黃埔賣掉Orange48%股份給德國電信)
n 被動退出
﹣ 業(yè)務下滑,無法挽回
﹣ 無法實現(xiàn)有效管理
﹣ 附加價值減弱
﹣ 拖累公司原有業(yè)務
﹣ 違反相關法律法規(guī)
n 退出途徑(時機選擇和注意事項)
﹣ 公開上市(境內、境外、集團整體等)
﹣ 轉讓
﹣ 兼并收購
﹣ 清盤
﹣ 股份回購
﹣ 托管
﹣ 企業(yè)內部合并、轉讓
第四部分:融資創(chuàng)新――資產(chǎn)證券化專題
一、資產(chǎn)證券化的最新政策解讀
n 資產(chǎn)證券化的市場環(huán)境與歷史沿革——國際經(jīng)驗與中國實踐
n 資產(chǎn)證券化的最新法規(guī)梳理與解讀
n 從《物權法》《合同法》解析物權、債權與收益權等法律權益的異同以及對證券化的影響
n 基礎資產(chǎn)選擇與資產(chǎn)池的構建和管理
n 特殊目的載體(SPV)的組織形式與角色承擔
n 與資產(chǎn)證券化相關的法律風險規(guī)避:債權讓與、SPT模式、基礎資產(chǎn)的“真實出售”等企業(yè)
二、資產(chǎn)證券化的結構設計與創(chuàng)新
n 資產(chǎn)證券化的交易結構設計:風險隔離、優(yōu)級/次級分層結構、信用觸發(fā)機制;過手架構與支付架構的異同比較
n 資產(chǎn)證券化的核心原理講解:基礎資產(chǎn)現(xiàn)金流的歸集與管理、重新安排與分配
n 證券化的內部信用增級:交易結構的設計與信用增加方法選擇
n 證券化的外部信用增級:第三方機構的比較,信用緩釋工具的選擇
n 證券化產(chǎn)品的定價方法、中外主流定價模型比較及其影響因素分析
n 資產(chǎn)證券本金和利息的償付機制
案例分析:
1、 東證資管--阿里巴巴6號專項資產(chǎn)管理計劃
2、 2、中和農信2014年第一期公益小額貸款資產(chǎn)支持專項計劃
3、 3、銀河金匯--瀚華小額貸款資產(chǎn)支持專項計劃1號
4、 4、中信華夏蘇寧云創(chuàng)資產(chǎn)支持專項計劃
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