主講老師: | 劉湛泉 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-30 14:03 |
【課程背景】
1.對(duì)企業(yè)和個(gè)人而言,取得成功的因素15%靠的是專業(yè)技能與核心競(jìng)爭(zhēng)力,85%是憑借高超的溝通技能和良好的人際關(guān)系;不懂中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的員工,他們每天都在得罪企業(yè)的客戶,讓企業(yè)的價(jià)值變得越來(lái)越少。
2.海爾CEO張瑞敏說(shuō):“在中國(guó),一個(gè)企業(yè)要想成功,第一是要靠關(guān)系,第二是要靠關(guān)系,第三還是要靠關(guān)系?!本ú⑦\(yùn)用中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷才能決勝中國(guó)商場(chǎng)。
【課程目標(biāo)】
1.依據(jù)中國(guó)人性本源,為企業(yè)解決中國(guó)式營(yíng)銷問(wèn)題,提升您的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)!
2.課程將深刻詮釋中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的核心本質(zhì),掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶購(gòu)買進(jìn)程,提升成交率!
3.課程將徹底打破培訓(xùn)方式的刻板化,提升企業(yè)管理及營(yíng)銷人員的關(guān)系能力、行動(dòng)能力、思考能力、溝通表達(dá)能力等綜合素質(zhì)。
【課程對(duì)象】
企業(yè)中高管、營(yíng)銷管理者、營(yíng)銷骨干
【課程設(shè)計(jì)】
1、本課至少需用時(shí)1天,共6小時(shí)。
2、本課集主講人20年實(shí)戰(zhàn)之功力,充分與學(xué)員分享典型案例,強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單實(shí)用。
3、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場(chǎng)景模擬、益智互動(dòng)等培訓(xùn)形式。
4、本課采用《2187團(tuán)隊(duì)品牌積分榜》這一先進(jìn)的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊(duì)名、設(shè)計(jì)隊(duì)訓(xùn)、集體PK。對(duì)獲勝的團(tuán)隊(duì)實(shí)行即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍??鞓分袑W(xué)習(xí),精通時(shí)應(yīng)用。
【主訓(xùn)導(dǎo)師】劉湛泉(簡(jiǎn)介略)
【課程大綱】、
模塊一:中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)意義
1、關(guān)系營(yíng)銷的概念
2、東西方關(guān)系營(yíng)銷的區(qū)別
3、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的特點(diǎn)
4、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的形態(tài)
模塊二、市場(chǎng)因素決定關(guān)系營(yíng)銷特點(diǎn)
1、大----總量龐大:中國(guó)就是熟人市場(chǎng)
2、快----增長(zhǎng)速度快,變化速度快:信任是基礎(chǔ)
3、亂----混亂中高速成長(zhǎng):忠誠(chéng)和利益是基礎(chǔ)
4、市場(chǎng)特征----龍頭龍身龍尾差異大:做好“五緣文化”
5、無(wú)限風(fēng)光在山腰----龐大人口基數(shù)在中段:有效關(guān)系切割
模塊三、關(guān)系營(yíng)銷獲勝的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
1、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷勝于好的心態(tài)
2、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷勝于好的思路
3、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷每天從ABCDE法則做起
4、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷要把握高效工作的七個(gè)關(guān)鍵
5、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷從設(shè)立目標(biāo)開始
模塊四、有效溝通就是最好的關(guān)系營(yíng)銷
1、有效溝通是中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的核心
2、在關(guān)系營(yíng)銷中把握說(shuō)話的溫度:
3、建立長(zhǎng)期關(guān)系的溝通策略
4、從贊美中發(fā)現(xiàn)關(guān)系的奧秘
5、讓人快速喜歡你的9個(gè)方法
6、快速建立信賴感把生人變熟人
模塊五、輕松突破關(guān)系“瓶頸”
1、在關(guān)系中間找關(guān)系
1、 維系人脈關(guān)系的8大要點(diǎn)
3、檢查你的人脈網(wǎng),問(wèn)自己4個(gè)問(wèn)題
4、找個(gè)“貴人”好辦事
5、先打通“關(guān)鍵人物”身邊的人
6、結(jié)交“關(guān)鍵人物”的4個(gè)注意事項(xiàng)
7、讓自己成為最受歡迎的人
8、巧妙的以變應(yīng)變
9、消除誤會(huì)的9種策略
10、活躍氣氛的10個(gè)方法
模塊六、先做朋友,后做生意
1、生意場(chǎng)交際需要感情投資
2、給足關(guān)系人面子
3、學(xué)會(huì)送禮的技巧
4、請(qǐng)客要遵循的5個(gè)原則
5、酒桌之上要把握好尺度
6、談判尋找話題的手段
7、恭維話要恭維到位
8、識(shí)人要用的7種方法
9、收款的6字真經(jīng):
10、幫客戶成功就是自己成功
模塊七、企業(yè)實(shí)施關(guān)系營(yíng)銷的措施
1、情感化關(guān)系創(chuàng)建
2、五緣文化的關(guān)系維系
3、伙伴關(guān)系的優(yōu)勢(shì)建立
4、客戶關(guān)系營(yíng)銷管理(CRM)
5、重構(gòu)客戶忠誠(chéng)模式
備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)培訓(xùn)需求適當(dāng)調(diào)整
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