主講老師: | 楚易 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購(gòu)買欲望。同時(shí),營(yíng)銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營(yíng)銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-26 11:26 |
課程背景
由于現(xiàn)在市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,使用功能同質(zhì)化,價(jià)格帶基本相仿,客戶失去購(gòu)買產(chǎn)品的理由和借口,長(zhǎng)期購(gòu)買產(chǎn)品的客戶沒有被我們留住,銷售人員由于銷售額無法提升的問題而失去對(duì)銷售的熱情。同樣,顧問式銷售特點(diǎn)同樣是同質(zhì)化非常嚴(yán)重,因此,造成產(chǎn)品動(dòng)銷非常不樂觀。
但究其核心原因都是在銷售“套路上”出現(xiàn)了原因,銷售人員總是認(rèn)為大客戶營(yíng)銷是有“套路”可尋的,但是他們忘記的就是如何應(yīng)對(duì)萬變的市場(chǎng)。因此,現(xiàn)代的大客戶銷售人員很像這樣的一個(gè)釣魚人,他們很清楚魚塘里有什么魚,這些魚喜歡吃什么樣的魚餌,什么時(shí)間吃,然后他們?cè)诤线m的時(shí)間用合適的魚餌釣到了他們要釣的魚。對(duì)銷售人員而言,銷售是一種有規(guī)則的游戲,他們?cè)绞巧羁填I(lǐng)悟其中的奧妙,也就越能體會(huì)游戲的快樂,越能勝券在握。
課程目標(biāo):
1、掌握商務(wù)溝通的關(guān)鍵技巧
2、掌握商務(wù)談判的關(guān)鍵步驟和技巧
3、學(xué)習(xí)大客戶開發(fā)與發(fā)展的原則
4、完成從普通商務(wù)談判營(yíng)銷人員到職業(yè)化、專業(yè)化人士的轉(zhuǎn)換
5、學(xué)習(xí)并能靈活運(yùn)用有效的談判溝通技巧。
6、明白銷售人員在商務(wù)談判中找到關(guān)鍵人物才能取得最終的勝利
7、銷售人員應(yīng)具備的拓展客戶關(guān)鍵人物知識(shí)和技能。
8、深入了解商務(wù)談判銷售中的“天龍八部”商務(wù)談判流程。
9、分清客戶內(nèi)部購(gòu)買的角色有哪些?并“分而治之”。
10、有效處理客戶的異議
11、完成客戶的成交
并能讓您時(shí)刻感受銷售人員職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)與成就。培養(yǎng)和樹立專業(yè)的銷售理念和意識(shí);掌握有效的工作方法和銷售技巧;提升銷售人員的素質(zhì)和業(yè)績(jī)。通過培訓(xùn)使?fàn)I銷人員掌握專業(yè)化銷售的過程、與客戶溝通的技巧、客戶異議的處理,學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)客戶關(guān)系,分析客戶心理及索要定單的技巧。
適用對(duì)象
一線銷售人員、銷售總監(jiān)、銷售管理者
課程大綱
第一講、我們的挑戰(zhàn) – 你不得不“銷售”
1、人人皆“銷售”
2、公司內(nèi)部也需要“銷售”
3、老客戶的持續(xù)價(jià)值挖掘
4、新客戶的開發(fā)與維護(hù)
5、為公司爭(zhēng)取更多利益
第二講、掌握客戶性格順利在溝通中打開客戶心扉的銷售技巧
一、通過“陰陽(yáng)五行”準(zhǔn)確分析客戶的特性
1、客戶屬性劃分為:
? 屬性為金的客戶識(shí)別
? 屬性為木的客戶識(shí)別
? 屬性為水的客戶識(shí)別
? 屬性為火的客戶識(shí)別
? 屬性為土的客戶識(shí)別
2、不同屬性性格人的特點(diǎn)與溝通
? 屬性為金的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
? 屬性為木的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
? 屬性為水的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
? 屬性為火的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
? 屬性為土的客戶的特點(diǎn)以及溝通策略
第三講、談判銷售中必備的商務(wù)禮儀
1、首輪效應(yīng)---良好第一印象的建立
2、銷售顧問的儀容規(guī)范
3、銷售顧問的儀表規(guī)范
4、與客戶的公關(guān)交往禮儀
第四講、銷售溝通中,聽、問、說基本功
一、聽:聽什么?怎么聽?
1、問題點(diǎn)
2、興奮點(diǎn)
3、情緒性字眼
二、問:?jiǎn)柺裁??怎么問?/span>
(一)、利用問題
1、利用提問導(dǎo)出客戶的說明;
2、利用提問測(cè)試客戶的回應(yīng);
3、利用提問掌控對(duì)話的進(jìn)程;
4、提問是處理異議的最好方式;
(二)、 “重復(fù)客戶原話+專業(yè)觀點(diǎn)陳述+反問”(三段式)增強(qiáng)說服力
1、提問后沉默,將壓力拋給對(duì)手
2、有效提問 :
3、著力宣傳,誘發(fā)興趣
4、學(xué)會(huì)給客戶“畫餅”制造渴望——
5、搞清客戶不感興趣的原因
6、問題類型:
? 開放問題(提出探索式的問題)
? 封閉式問題(提出引導(dǎo)式的問題)
第五講、商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷“天龍八部”
一、為什么我們總是打不進(jìn)客戶企業(yè)?
1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個(gè)階段
2、不同階段的客戶在商務(wù)談判銷售過程中起到作用完全不同。
3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長(zhǎng)期購(gòu)買的前提
二、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的策略是什么?
1、不要詆毀我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2、學(xué)會(huì)阻隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
三、天龍八步
第一步:發(fā)現(xiàn)需求
第二步:客戶立項(xiàng)
第三步:客戶設(shè)計(jì)購(gòu)買指標(biāo)
第四步:客戶進(jìn)行評(píng)估比較
第五步:客戶購(gòu)買承諾
第六步:合同簽訂
第七步:客戶進(jìn)貨
第八步:回收賬款
四、“天龍八步”各個(gè)階段的需要搞定的角色都是什么?
1、“天龍八步”實(shí)施的前提是要學(xué)會(huì)“無間道”
2、“天龍八步”中各個(gè)階段中的四種角色:
發(fā)起者
決策者
評(píng)估者
使用者
五、各階段中的四種角色應(yīng)對(duì)策略
第六講、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)
一、FABE法則運(yùn)用
1、什么是FABE法則
2、FABE法則在商務(wù)談判銷售中的應(yīng)用
3、FABE產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)技巧中注意事項(xiàng)是什么
二、制造客戶的體驗(yàn)空間
第七講、異議處理技巧
1、正確對(duì)待客戶異議
2、異議處理步驟與技巧
3、價(jià)格異議處理技巧
第八講、商務(wù)談判中的有效達(dá)成
1、有效締結(jié)的幾種方法
2、把握有效締結(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻
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