主講老師: | 楚易 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長的核心動(dòng)力,它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購買欲望。同時(shí),營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場(chǎng)需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-26 11:08 |
一、課程背景:
銷售是家居賣場(chǎng)的生命線、家居賣場(chǎng)的命脈,更是家居賣場(chǎng)的重中之重,直接關(guān)系著家居賣場(chǎng)的生死存亡!為什么家居賣場(chǎng)總是強(qiáng)調(diào)服務(wù),但是服務(wù)還是不讓客戶滿意?因?yàn)榉?wù)不單單是態(tài)度理念,更多的是服務(wù)動(dòng)作及細(xì)節(jié)到位!為什么賣場(chǎng)銷售人員對(duì)銷售話術(shù)不買賬?為什么背誦話術(shù)書面考試,相互演練時(shí)賣場(chǎng)銷售人員都是一百分,結(jié)果回到終端現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用卻又是另一回
本課程以“意”為主,以“形”為輔,理解其意,結(jié)構(gòu)化為形,用自己的語言習(xí)慣表達(dá)出來,學(xué)員更容易學(xué)會(huì),銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。
結(jié)合我們銷售環(huán)境和銷售特點(diǎn)做出如下幾點(diǎn)分析:
1、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。
2、價(jià)格帶基本相仿。
3、客戶消費(fèi)日趨理性化。
4、我們的銷售方式讓客戶失去購買我們產(chǎn)品的理由和借口。
5、銷售人員的技能及意識(shí)無法讓客戶形成長期轉(zhuǎn)介紹購買。
6、找不到精準(zhǔn)客戶,也不會(huì)將精準(zhǔn)客戶導(dǎo)流到店進(jìn)行銷售。
7、不會(huì)進(jìn)行賣場(chǎng)內(nèi)的聯(lián)盟合作,讓他部門的客戶轉(zhuǎn)化到自己的部門當(dāng)中來。
8、本行業(yè)形成了不問不答,及主動(dòng)成交的習(xí)慣。
9、賣場(chǎng)銷售人員由于銷量無法提升的問題而失去對(duì)銷售的熱情。
種種以上原因夠成產(chǎn)品銷售額下滑的外在理由。
賣場(chǎng)銷售人員的內(nèi)在問題時(shí)決定銷售好壞的根本問題,抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對(duì)工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強(qiáng)、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃,憂慮自己和組織的前途,形成了錯(cuò)位管理。
而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果,當(dāng)我們看到結(jié)果不好是因?yàn)樾袨槌隽瞬铄e(cuò),而要改變員工的行為,自動(dòng)自發(fā)的產(chǎn)生解決意識(shí),必須先從改變心態(tài)開始!因?yàn)?/span>“心態(tài)決定一切”,心態(tài)改變了,一切都隨之而變!
二、課程收益:
◆ 打造員工積極心態(tài),讓員工充滿激情的去迎接每一天,用火熱的熱情迎接每位顧客;
◆可運(yùn)用課程中的服務(wù)理念與銷售流程接待顧客,確保顧客滿意度大幅度提升;
◆ 學(xué)會(huì)一套結(jié)構(gòu)化銷售話術(shù),形成自己的銷售語言,應(yīng)對(duì)顧客清晰流暢、自然、真誠;
◆ 交流,摒棄以前死背話術(shù)的學(xué)習(xí)模式,大量節(jié)約賣場(chǎng)銷售人員學(xué)習(xí)時(shí)間,降低培訓(xùn)成本;
◆ 掌握家居賣場(chǎng)銷售思路,知道顧客購買家居心理流程,接待顧客得心應(yīng)手,銷售技巧應(yīng)運(yùn)而生。
◆ 學(xué)習(xí)到家居店相關(guān)家居專業(yè)知識(shí),會(huì)用通俗易懂的語言向顧客講解飾品。
三、培訓(xùn)對(duì)象:
全體賣場(chǎng)銷售人員、家居店長、業(yè)務(wù)經(jīng)理、家居賣場(chǎng)老板等
四、授課方式:
本培訓(xùn)通過幽默的講授方式將學(xué)習(xí)重點(diǎn)灌輸給學(xué)員,并伴有小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練,案例研討、寓教于樂、快樂學(xué)習(xí)、互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛非?;钴S;
五、課程時(shí)長:
1天(不少于6小時(shí)/天)
六、課程大綱:
第一部分 銷售高手在賣場(chǎng)中應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)與技能
前言:
銷售之前我們要知道客戶到底想要什么?
賣場(chǎng)銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的ASK技能(了解小區(qū)周邊情況,了解新小區(qū)的新裝、老小區(qū)的新裝、老小區(qū)的重裝、小區(qū)年代、戶型、采光、朝向等等信息)
我們雖然是超市化的大賣場(chǎng),但是賣場(chǎng)銷售人員不能具備超市導(dǎo)購員心態(tài)和方式
第一講、如何做好店面的體驗(yàn)、接待工作和店外的導(dǎo)流活動(dòng)
1、店面良好的體驗(yàn)式課程成交的核心。
2、如何做好店面的活動(dòng)才能真正打開客戶的心扉。
3、懂得整合一切可以整合的資源來實(shí)現(xiàn)客戶的導(dǎo)流
4、如何用三句話找到客戶的真正需求。
5、讓客戶坐下來才是成交的前提。
6、走出去才是我們現(xiàn)階段營銷的開始。
7、各個(gè)階段的活動(dòng)如何開展?
第二講、賣場(chǎng)銷售人員完美的待客之道
1、掌握接近客戶的時(shí)機(jī)
2、賣場(chǎng)銷售人員等待銷售時(shí)機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)
3、三種賣場(chǎng)銷售人員,哪種才是受客戶喜歡的?
4、銷售介紹時(shí)應(yīng)當(dāng)注意與客戶的“安全距離”
5、賣場(chǎng)銷售人員身體姿勢(shì)的不良習(xí)慣
實(shí)戰(zhàn)案例:接近顧客的9個(gè)時(shí)機(jī)與應(yīng)對(duì)話術(shù)及銷售動(dòng)作
第三講、DISC不同類型性格人的特點(diǎn)與溝通
★D型的特點(diǎn)以及溝通策略
★I型的特點(diǎn)以及溝通策略
★S型的特點(diǎn)以及溝通策略
★C型的特點(diǎn)以及溝通策略
第四講、產(chǎn)品介紹與呈現(xiàn)
——全面解密:“銷售額=客流量x進(jìn)店率x在店時(shí)間x成交率x續(xù)銷率x回頭率”公式
一、FABE產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧,打開客戶心扉
二、制造客戶的體驗(yàn)空間,給客戶塑造銷售價(jià)值讓其產(chǎn)生購買欲望(VR系統(tǒng)的打造)
三、客戶在店時(shí)間決定了你的銷售是否成功
四、賣場(chǎng)銷售人員大膽主動(dòng)賣高端產(chǎn)品的話術(shù)與動(dòng)作
1、不要怕跑單,顧客愿意了解好東西
2、不要以自己的消費(fèi)能力評(píng)估顧客
3、新顧客兩問兩推,老顧客三問兩推
4、一次推兩款(顧客選擇款及公司高端款)
5、掌握主動(dòng)權(quán),對(duì)比講解
實(shí)戰(zhàn)技巧演練講解:兩問兩推技巧
第五講、面對(duì)客戶實(shí)戰(zhàn)營銷“天龍八步”
一、為什么我們總是打不進(jìn)客戶企業(yè)?
1、分清楚我們與客戶關(guān)系的四個(gè)階段
2、不同階段的客戶在團(tuán)購銷售過程中起到作用完全不同。
3、分清客戶關(guān)系的發(fā)展階段是我們有效開發(fā)客戶和形成長期購買的前提
二、面對(duì)競(jìng)爭對(duì)手我們的策略是什么?
1、不要詆毀我們的競(jìng)爭對(duì)手
2、學(xué)會(huì)阻隔競(jìng)爭對(duì)手
三、天龍八步
第一步:發(fā)現(xiàn)需求
第二步:客戶立項(xiàng)
第三步:客戶設(shè)計(jì)購買指標(biāo)
第四步:客戶進(jìn)行評(píng)估比較
第五步:客戶購買承諾
第六步:合同簽訂
第七步:客戶進(jìn)貨
第八步:回收賬款
四、“天龍八步”關(guān)鍵是學(xué)會(huì)在各個(gè)階段搞定什么角色的問題?
1、“天龍八步”實(shí)施的前提是要學(xué)會(huì)“無間道”
2、“天龍八步”中各個(gè)階段中的四種角色:
發(fā)起者
決策者
評(píng)估者
使用者
五、各階段中的四種角色應(yīng)對(duì)策略
第六講、挖掘客戶潛在需求的能力
一、需求的把控和關(guān)注順序的調(diào)控
1、看透客戶的內(nèi)心世界——做好客戶的需求顧問——讓客戶依賴你!
2、調(diào)順客戶的需求順序——做好客戶的產(chǎn)品顧問——讓客戶離不開你!
二、產(chǎn)品的展示和價(jià)值的塑造
1、讓客戶好奇的產(chǎn)品解說技巧
2、讓客戶渴望擁有產(chǎn)品的說服秘訣
三、競(jìng)爭對(duì)手的阻擊
1、讓客戶自己放棄了你的競(jìng)爭對(duì)手!
2、讓競(jìng)爭對(duì)手在不知不覺中消失!
3、讓自己在不知不覺中成為首選!
第七講、打開消費(fèi)者心扉的銷售技巧
1、談判的四大法寶:
★權(quán)勢(shì)
★時(shí)間
★信息
★善于運(yùn)用幽默
2、高效溝通的技巧
★溝通的四大秘訣
★高效溝通的七個(gè)C
★有效溝通的方法
★高效溝通的步驟
3、銷售控詢――有效挖掘需求
★開放式詢問
★封閉師詢問
★傾聽技巧
第六講、異議處理技巧
★正確對(duì)待客戶異議
★異議處理步驟與技巧
★價(jià)格異議處理技巧
第七講、學(xué)會(huì)服務(wù)并管理你的成交客戶,你的回頭客都是他們介紹的
第二部分:后疫情時(shí)代如何做好社群及直播
第一講、自有社群的運(yùn)營及直播引流
1、可以針對(duì)自己的客戶群、企業(yè)、社群等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行直播
2、其他人社群:有哪些加入其他本地社群辦法(交換群、活動(dòng)參與等)
3、其他人微信社群的分類:弱關(guān)系社群和強(qiáng)關(guān)系社群及定位維護(hù)
4、圖片及知識(shí)型內(nèi)容營銷的方式維護(hù)其他群之間的關(guān)系及促銷應(yīng)用
5、自建活動(dòng)促銷群的活動(dòng)策劃營銷話術(shù)短視頻介紹和種子用戶來源
6、如何統(tǒng)一利用朋友圈自己微信群和其他人微信群宣傳本次促銷活動(dòng)
7、如何設(shè)計(jì)進(jìn)群促銷的海報(bào)和短視頻讓客戶掃碼進(jìn)群再進(jìn)直播
8、進(jìn)入微信群后在活動(dòng)促銷周期內(nèi)的話術(shù)和時(shí)間安排和消費(fèi)者互動(dòng)
9、促銷活動(dòng)的遞進(jìn)讓消費(fèi)者感覺占便宜并產(chǎn)生購買需求和消費(fèi)行為
10、活動(dòng)結(jié)束社群的處理及后續(xù)的營銷素材采集和宣傳
第二講、、新零售下社區(qū)OAO活動(dòng)及異業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行(根據(jù)產(chǎn)品選擇講解)
1、找到客戶的需求和OAO活動(dòng)的方式及可能進(jìn)入的場(chǎng)景
2、什么是異業(yè)聯(lián)盟及做異業(yè)聯(lián)盟需要的條件和執(zhí)行
3、我們可以策劃的活動(dòng)和促銷可以加入別人的異業(yè)
4、其他企業(yè)的社區(qū)活動(dòng)類型及我們可能的異業(yè)合作
第三講、直播的基本流程及技巧
(一)、直播前的準(zhǔn)備工作
1、場(chǎng)地的選擇
2、背景的布置
3、根據(jù)你直播的目的選擇時(shí)段及時(shí)長
4、直播網(wǎng)絡(luò)的選擇并確認(rèn)網(wǎng)速
5、直播風(fēng)格的確定
6、直播設(shè)備及燈光的選擇
7、直播前的注意事項(xiàng)
8、直播賣貨的政策的制定
(二)、直播過程中的工作
1、直播內(nèi)容的確定
2、與新粉絲互動(dòng)的技巧
3、如何安排我們自己的“粉”
4、拉動(dòng)直播氛圍的技巧
5、與存量粉絲如何進(jìn)行互動(dòng)
6、如何讓存量客戶帶新客戶
7、根據(jù)客戶的需要產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉
(三)、如何將線上客戶導(dǎo)入下線
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