主講老師: | 楚易 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-26 10:55 |
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)時代,電商行業(yè)飛速發(fā)展,電商客服人員作用日漸凸顯,而電商客服人員“臨門一腳”的銷售能力對于促成網(wǎng)上交易的達成起到了至關重要的作用,同時客服人員八面玲瓏的溝通能力也決定了電商的品牌形象和忠實買家的跟隨,如何培養(yǎng)電商客服人員的溝通能力,讓他們掌握更多的銷售技巧從而提升店鋪的轉(zhuǎn)化率,達成“讓來的客人能買,讓買的客人能買更多”的目標?這是每家電商企業(yè)的必修課。
本課程針對電子商務企業(yè)客服部員工普遍年輕,缺少溝通經(jīng)驗的痛點入手,結(jié)合目前國內(nèi)淘寶旅游第一代運營商的實踐經(jīng)驗,幫助你系統(tǒng)的提升電商客服的銷售技能。同時也針對電商企業(yè)客服需要同時應對多個客戶,咨詢問題重復率高容易陷入不耐煩的煩躁情緒的癢點,培養(yǎng)員工有分寸的熱情,減輕工作量,降低錯誤率。
課程收益:
1、提高溝通效率,高峰時期保持高質(zhì)量的服務水準;
2、學會面對客戶的直接比價,以專業(yè)提升競爭力;
3、掌握電商客服的熱情標準,做到有分寸的熱情;
4、教會客服運用電話溝通的3技巧,彌補線上溝通不足,解決棘手的溝通;
5、引導客服運用后期跟蹤的3技巧,提升溝通成效,提高詢單轉(zhuǎn)化率;
6、協(xié)助客服整理常見溝通話術(shù)和典型溝通案例,以達到更規(guī)范更高效的溝通。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:
電商企業(yè)的客服主管和客服。
授課方法:(五星教學法)
理論講授(30%)+案例分析(30%)、小組研討(20%)+行動練習(20%)
課程大綱:
第一講:電商客服的3大困惑
聚焦問題:
一、設問:引導、梳理、提出自己客服工作的有哪些困惑
二、小組討論,分享,提出共性困惑
三、點評,梳理并歸類三大困惑:
1、以一對多,無力招架
案例分析:流量最高出現(xiàn)的3種狀況
2、直接比價、措手不及
案例分析:同樣的產(chǎn)品或雷同的產(chǎn)品,價格差異如何解釋?
3、一腔熱情,往往無效
案例分析:2天+2小時,問題寶寶的拒絕讓我很受傷!
四、小結(jié):針對困惑描述,分類整理為以上3大類型
第二講:金牌客服的線上溝通3技巧
激活舊知、論證新知
一、熟練生巧方能以一對多
1、拋出問題:你是如何應對以一對多?
2、分享觀點,評選最佳小組解決方案
3、點評,并總結(jié)熟能生巧之手快和腦快
1)用熟好工具
2)選好輸入法
3)積累詞句庫
4)快捷答復有講究
5)常見問題標準答案
6)學會提問占據(jù)主動
二、專業(yè)領先1步方能直面比價
1、拋出問題:討論你是如何應對赤裸裸的比價?
2、分享觀點:評選最優(yōu)解決方法。
3、點評并補充:專業(yè)領先一步之洞悉需求和積極建議
1)分析客戶常問問題背后的真相
2)學習客戶購買行為模型
3)分析客戶購買行為類型如何化解
案例分析:案例分析攀比型客戶的購買行為特點及銷售方式
4)總結(jié):精確定位客戶需求,才能體現(xiàn)客服的專業(yè)性
5)洞悉需求后給予積極建議
6)案例分析:某客戶的購買咨詢?nèi)绾位猓?/span>
7)介紹隨和型客戶的特點及銷售方式
三、熱情掌握分寸
1、拋出問題:討論電商與傳統(tǒng)銷售的熱情有什么不同?哪些行為可以稱之為熱情,哪些行為不熱情?
2、分享觀點,總結(jié)熱情的行為和不熱情的行為
3、小結(jié):電商的熱情4度標準
結(jié)題:針對困惑描述及困惑類型,結(jié)合3大技巧,對應總結(jié),并在小組進行分享。
第三講:金牌客服實操演練
應用新知
一、聊天記錄案例分析
1、請你把脈:本次聊天記錄有什么問題?
2、請你診斷:本次聊天記錄的問題的原因?
3、請你開方:如果是你,該怎么聊天更好(小組模擬)
二、銷售案例分享并點評
1、分享最近有成就感的銷售案例,分析用到的技巧和方法。
2、分享最近讓你懊惱的銷售案例,如果能夠重來,你有沒有更好的溝通方式?
3、本周銷售冠軍分享成功案例,談談你用到的技巧。
4、本周進步之星分享成功案例,談談你用到的技巧。
第四講:行動作業(yè)布置:
融會貫通
一、行動作業(yè):各店鋪按類別整理常用話術(shù)15個
1、搜集常用問題15個。
2、整理者15個問題的常用話術(shù)。
3、每家店鋪評選出常用問題的最佳話術(shù),并匯編成冊。
二、行動作業(yè):每小組搜集整理并上交下周的聊天記錄,用于評比最優(yōu)案例
1、聊天記錄里能反映3大困惑
2、聊天記錄里能運用3大技巧
3、聊天記錄高效熱情。
4、聊天記錄能體現(xiàn)與客戶的友好溝通氛圍,即使沒有成交,也給客戶留下好印象。
第五講: 金牌客服的電話溝通3技巧
聚焦問題
一、設問:什么情況下會使用電話溝通?你在電話溝通中遇到什么問題?
1、小組討論:分享觀點
2、點評并小結(jié)電話溝通的適用情景及問題類型(處理投訴、重點客戶、貨品不符等)
激活舊知、論證新知
二、電話溝通3技巧之語音技巧
1、情景視頻:這段電話里的交流給你留下什么印象?為什么?
2、拋出問題:電話交流的語音語調(diào)有什么要求?
3、小組討論:分享觀點
4、小組發(fā)言點評
5、小結(jié)引出語音技巧
1)發(fā)音清晰
2)音量適中
3)語速一致
4)語調(diào)柔和
三、電話溝通3技巧之表達技巧
1、情景再現(xiàn):兩段對話有什么不同?做的不錯的對話,用到了什么技巧?
2、同桌討論,分享觀點,評出最佳見解
3、小結(jié)引出表達技巧
1)第一時間告知自己身份
2)第二時間告知來電原因
3)運用禮貌用語和敬語
4)運用說服性詞語
四、電話溝通3技巧之情感傳遞
1、情景再現(xiàn):請求客戶改評價的一段對話,錯在哪里?
2、小組討論:除了語音、表達的技巧,電話溝通還差什么?
3、小結(jié):電話也能感受到服務的溫度
4、設問:你認為電話里如何傳遞真誠和熱情?
5、同桌討論并點評
6、小結(jié)引出情感的傳遞
1)寒暄拉近距離
2)主動承擔份外
3)少說負面語言
4)尊重對方觀點
5)表達一定敬慕
第六講:金牌客服實操演練
應用新知
一、電話聊天記錄分析(投訴類案例)
1、請你把脈:這通電話有什么問題?
2、請你診斷:為什么客服容易出現(xiàn)這樣的問題?
3、請你開方:怎樣避免這樣的問題?
二、電話聊天記錄分析(促成交類案例)
1、請你診斷:這通電話哪里有問題?
2、請你支招:如果是你,該如何與客戶溝通?
三、電話聊天記錄分析(希望對方改評價類案例)
1、請你分析:這通電話之前需要什么準備?
2、小組模擬:這通電話怎么打更好?
第七講: 后期跟蹤3技巧
聚焦問題
一、設問:什么情況下你必須主動跟蹤客戶
1、小組討論,分享觀點
2、小結(jié)點評:主動跟蹤-你和金牌客服只有1厘米的距離
激活舊知、論證新知
二、后期跟蹤3技巧之化解產(chǎn)品顧慮
1、情節(jié)再現(xiàn):客戶對什么產(chǎn)生了顧慮?客服用了什么技巧化解?
2、同桌討論,小組內(nèi)分享觀點
3、點評客服技巧
1)其他客戶證言
2)真誠的產(chǎn)品承諾
3)強調(diào)店鋪的信譽
4、小組討論:我們的客戶有哪些產(chǎn)品顧慮,你是如何化解?
5、代表分享,萃取化解技巧
三、后期跟蹤3技巧之化解售后顧慮
1、情景再現(xiàn):客戶為什么會和我們交流了20多分鐘,依然沒下單?
2、同桌討論,小組內(nèi)分享觀點
3、點評客服技巧(以出國旅游為例)
1)告知聯(lián)系電話和微信,隨時提供幫助
2)已經(jīng)成交的客戶反饋
3)強調(diào)店鋪的成熟經(jīng)驗
4、小組討論:我們的客戶有哪些售后顧慮,你如何化解?
5、代表分享,萃取化解技巧
四、后期跟蹤3技巧之化解物流顧慮
1、情景再現(xiàn):物流而引起的抱怨,該如何化解?
2、小組討論:分享觀點
3、點評客服技巧
1)告知合理配送時間
2)理解對方感受
3)主動查詢物流
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