主講老師: | 楚易 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-25 12:35 |
培訓(xùn)背景:
有人會說是產(chǎn)品,有人會說是形象,但是無論是誰都不能無視“服務(wù)”這個重要的因素,特別是在品牌同質(zhì)化嚴重,市場競爭日常激烈的今天,服務(wù)的好與壞更是可以決定一個企業(yè)的生與死,“To be or not to be”,這個哈姆雷特提出的問題,今天也需要大家來回答。
汽車售后服務(wù)是一個涉及面廣,管理復(fù)雜的部門,也是一個為汽車使用者提供服務(wù)和保障的崗位。在今天激烈的市場競爭中,一個四位一體(4s)經(jīng)銷店必須具備最好的方式(Methods)和最好的管理(Management)才能實現(xiàn)商業(yè)目標。本課程著重介紹在售后服務(wù)服務(wù)流程中客戶的接待方式,管理、售后服務(wù)車間的運作方式、管理方式,以及人員和幾個關(guān)鍵績效管理的基本知識。
當(dāng)我國汽車銷售不斷增長的同時,汽車售后服務(wù)變得越來越重要并逐漸成為我國汽車4S店的主要利潤來源。但我國汽車4S店的售后服務(wù)并不成熟規(guī)范,還存在著很多問題,比如:作為一個專業(yè)的4s店售后服務(wù)人員如何將看似無形的“服務(wù)”化作有形的工作?通過本次培訓(xùn)以期能夠促進我國汽車售后服務(wù)市場的健康發(fā)展。
培訓(xùn)收益:
1、如何評估和培養(yǎng)員工的服務(wù)技能;
2、如何提高售后服務(wù)、維修部門的效率;
3、了解4s店售后服務(wù)培訓(xùn)的原則、技巧、流程。
培訓(xùn)時間:1-2天
課程大綱:
第一講:4s店售后服務(wù)管理篇
一、4s店售后服務(wù)
1、售后服務(wù)概述和內(nèi)容
2、售后服務(wù)的訂立原則
3、渠道協(xié)議與售后服務(wù)
4、售后服務(wù)的簽訂內(nèi)容
5、售后服務(wù)的變更障礙
6、售后服務(wù)的解除程序
二、4s店售后服務(wù)管理
1、什么是售后服務(wù)及原則
2、售后服務(wù)新趨勢及影響
3、企業(yè)售后服務(wù)計劃內(nèi)容
4、三大內(nèi)部售后服務(wù)渠道
三、4S店售后服務(wù)存在的問題
1、服務(wù)意識不強,管理水平有待提升
2、服務(wù)人員良莠不齊,綜合素質(zhì)不高
3、服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差,知識水平低
4、服務(wù)標準不明,法律法規(guī)很不健全
四、4s店售后服務(wù)程序
1、售后服務(wù)解除和終止的有關(guān)程序
2、企業(yè)中不得解除售后服務(wù)的規(guī)定
3、售后服務(wù)的期限和相關(guān)終止程序
五、4s店售后服務(wù)渠道
1、售后服務(wù)選技術(shù)概述及運用之法
2、企業(yè)售后服務(wù)——書面信息分析
3、什么是售后服務(wù)的五大外部因素
4、服務(wù)差異心理引導(dǎo)技巧運用之法
六、4s店售后服務(wù)的九大對策
1、完善運行機制
2、創(chuàng)新工作機制
3、改進服務(wù)方式
4、拓展服務(wù)內(nèi)容
5、強化隊伍建設(shè)
6、提高人員素質(zhì)
7、提升服務(wù)質(zhì)量
8、規(guī)范服務(wù)標準
9、健全法律法規(guī)
七、4s店售后服務(wù)營銷管理
1、售后服務(wù)營銷
2、客戶需要策略
3、客戶成本策略
4、客戶便利策略
5、客戶溝通策略
6、售后服務(wù)推廣
八、4s店售后服務(wù)的風(fēng)險預(yù)防
1、售后服務(wù)的法定必備條款
2、售后服務(wù)有效與無效判定
3、企業(yè)違反售后服務(wù)的責(zé)任
互動:4s店服務(wù)顧問如何提升一次修復(fù)率?
第二講:汽車維修管理篇
一、客戶滿意與用戶忠誠
1、思維定式的改變
2、經(jīng)營策略的改變
3、贏得客戶滿意的方法
二、維修客戶分類管理五級法
1、 新車自售出后未回廠客戶
2、一年內(nèi)入廠的保有客戶
3、保有高車齡客戶
4、危險客戶
5、流失客戶
三、推薦的維修服務(wù)流程
1、接待方式
2、維修服務(wù)流程
四、維修服務(wù)流程的六個環(huán)節(jié)
1、維修預(yù)約
2、接車制單
3、維修作業(yè)
4、質(zhì)量檢查
5、交流交車
6、跟蹤回訪
五、如何在接待環(huán)節(jié)中提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
1、客戶問題的處理
2、失去客戶的原因
案例:老客戶價值如何挖潛?
第三講:汽車售后服務(wù)
一、門店的售后服務(wù)
1、商品信譽的維護
2、商品資料的提供
二、汽車客戶的維系
1、感情聯(lián)絡(luò)
2、情報搜集
三、正確處理異議
1、什么是投訴
2、如何正確處理投訴
3、投訴處理原則
4、投訴處理技巧
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