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員工職業(yè)化素質(zhì)訓練

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務,還能在復雜的工作環(huán)境中迅速適應并成長。這些技能通過持續(xù)的學習、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-24 12:33


授課時長:兩天(14小時)

參訓學員:企業(yè)全體員工

培訓方式:講師講授、案例分析、互動交流、小組討論、思維測試、競爭對抗等。

 

四、培訓內(nèi)容:

模塊一:職業(yè)化塑造的基礎

一、 職業(yè)化基礎

 職業(yè)化塑造基礎

 職業(yè)化素質(zhì)與能力模型

 職業(yè)化素養(yǎng)修煉

 員工角色認知與定位

二、 員工常犯的主要錯誤

 優(yōu)秀企業(yè)不喜歡的員工類型

 優(yōu)秀企業(yè)最欣賞的員工類型

 企業(yè)員工常犯的主要錯誤

三、 職業(yè)化的心態(tài)塑造

 職業(yè)心態(tài)重要性

 心態(tài)修煉與調(diào)整

 職業(yè)化必備心態(tài)

 

四、三項核心職業(yè)道德修煉

 敬業(yè)是最好的習慣

 責任重于泰山

 團隊至高無上

五、職業(yè)化行為

 何謂職業(yè)化行為

 職業(yè)化必備行為準則

ü 對待工作的行為

ü 對待企業(yè)的行為

ü 對待老板的行為

ü 對待同事的行為

ü 對待下屬的行為

ü 對待自己的行為

 

模塊二:職業(yè)化的思維模式與企業(yè)文化的融合:學會承擔責任

一、 全面了解企業(yè)文化并適應企業(yè)文化

二、 個人價值與工作目標

 “目的意識”及“問題意識”

三、 你的責任感在那里!

 工作中的你、我、他

四、 應變與創(chuàng)新:培養(yǎng)良好思考力的方法

 任何小事都不要疏忽了創(chuàng)意!

五、 從結(jié)果出發(fā),贏在執(zhí)行

 要態(tài)度更要結(jié)果!

六、 學習型組織與個人終生學習

 

模塊三:職業(yè)化的工作方法及能力塑造:職業(yè)人士的基本技能與良好的工作習慣

一、更有效完成工作目標的方法

 工作目標的兩個類型

ü 達成狀態(tài)的工作目標

ü 解決問題的工作目標

 PDCA與目標達成

二、客戶服務

 客戶第一

 培養(yǎng)客戶意識與服務意識

 客戶服務技巧

三、提升工作效能:基本時間管理技能

 通過時間管理走向成功

 時間的屬性與誤區(qū)

 時間管理必備工具

四、職場壓力與情緒管理(選擇項)

 樂在工作

 陽光心態(tài)

 EQ成就職業(yè)人生

模塊四:職業(yè)化的人際溝通技能入門與團隊協(xié)作:工作中人際關系處理

一、 基本團隊合作技能:企業(yè)對人際關系的期望

 團隊工作的重要意義

 工作群體中的角色與相應的行為

 團隊的凝聚力與團隊精神

二、 處理工作中的人際關系技巧

 如何贏得合作的人際關系

 自我管理;

 能站在別人的立場考慮;

 主動關懷幫助別人

 贏得合作的談話技巧

 與上司的相處之道

三、 溝通與協(xié)作

 有效的溝通技巧 (贊美 、同理 、傾聽 、發(fā)問、響應)

 溝通時情緒的處理

 面對上司、部屬的溝通

 溝通技巧實踐與演練

總結(jié):職業(yè)生涯的變革與挑戰(zhàn)


 
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