主講老師: | 趙斌 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作,解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想,傾聽他人意見,理解不同觀點(diǎn),并尋求共識(shí)。在工作中,溝通能夠提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,優(yōu)化決策過程;在生活中,溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會(huì)。因此,提升溝通能力對(duì)于個(gè)人和組織都至關(guān)重要。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-07-16 17:17 |
【課程時(shí)長】1-2天
【課程主講】趙斌老師
【培訓(xùn)對(duì)象】任何需要在商業(yè)和社交場(chǎng)合進(jìn)行正式和即興講話的人(如:主持會(huì)議、匯報(bào)工作、發(fā)布新產(chǎn)品等),或者需要加強(qiáng)和提高演講能力的級(jí)管理者、業(yè)務(wù)精英等
【課程背景】商務(wù)演講能力,對(duì)職場(chǎng)人士的成功極其重要,正日益成為職業(yè)經(jīng)理人必備的素質(zhì)之一。然而,很多人因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練,說話沒有重點(diǎn),語句順序混亂,他們常對(duì)此感到煩惱——
沒有掌握溝通與表達(dá)技巧,不能清晰表達(dá)自己的意圖
不了解自己的表達(dá)能力,不知如何準(zhǔn)備演講的內(nèi)容
沒有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時(shí)間講清重點(diǎn)
針對(duì)以上問題,本課程將與我們一同分享《商務(wù)演講技巧》的精彩課程,系統(tǒng)地進(jìn)行商務(wù)演講能力訓(xùn)練,讓學(xué)員掌握實(shí)用、有效的各類商務(wù)演講技巧,克服演講中的緊張情緒,幫助您成功應(yīng)對(duì)各種報(bào)告、發(fā)言,實(shí)現(xiàn)充滿個(gè)人魅力的商業(yè)演講。
【課程收益】
1. 演講能力的自我評(píng)估
2. 如何克服講臺(tái)上的緊張和焦慮
3. 找準(zhǔn)自己的演講和溝通風(fēng)格
4. 避開常見的商務(wù)演講陷阱
5. 典型商務(wù)演講場(chǎng)景下的策略和技巧
6. 講臺(tái)優(yōu)異表現(xiàn)的6個(gè)方法
7. 與聽眾互動(dòng)的方法
8. 制造良好對(duì)話氛圍的方法
9. 應(yīng)對(duì)提問的策略和方法
10. 講個(gè)好故事打動(dòng)聽眾
11. 學(xué)會(huì)路演的方法技巧
【課程大綱】
引言:一次“營業(yè)廳的服務(wù)禮儀規(guī)范”演講展示
第一章 演講內(nèi)容的設(shè)計(jì)技巧
1、一鳴驚人 ――演講稿開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)原則和方法
案例:一次沒有開場(chǎng)的開場(chǎng)
1.1、常見的八種錯(cuò)誤的開場(chǎng)白
1.2、專業(yè)演講者開場(chǎng)白設(shè)計(jì)的十六種方法
1.3、萬能開場(chǎng)法
1.4、開場(chǎng)白的工具
2血肉豐滿 ――演講稿案例組織的原則和方法
案例:一次總裁演講
2.1、案例不當(dāng)?shù)奈宕蟪R妴栴}
2.2、案例的三個(gè)來源
2.3、案例的呈現(xiàn)方式
2.4、關(guān)于案例設(shè)置的工具
3意猶未盡 ――演講稿結(jié)尾設(shè)計(jì)的原則和方法
案例:一位老國企轉(zhuǎn)型過來的化工企業(yè)老總的演講結(jié)尾
3.1、結(jié)尾不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)
3.2、演講者結(jié)尾的九種方法
3.3、演講結(jié)尾的工具
4有張有弛 ――演講重點(diǎn)設(shè)置及時(shí)間管理
案例:一位高科技生物制藥上市公司的營銷老總的苦惱
4.1、在演講內(nèi)容表達(dá)現(xiàn)場(chǎng),通常存在什么問題呢?
4.2、設(shè)置演講重點(diǎn)(舉例)
4.3、按金子塔原理的三段式要求
4.4、課堂時(shí)間管理的三個(gè)原則
4.5、有效管理課堂時(shí)間的七個(gè)方法
5精彩紛呈 ――讓演講更精彩的四個(gè)法寶
第二章 演講的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧
1鏗鏘有力――演講時(shí)的語言表達(dá)提升方法
2魅力展示――演講者發(fā)音的專業(yè)訓(xùn)練方法
3講臺(tái)風(fēng)范――演講時(shí)的身體語言規(guī)范表達(dá)
4形式多樣――演講時(shí)的模式的選擇與運(yùn)用
第三章 演講的完善呈現(xiàn)技巧
1 應(yīng)對(duì)演講時(shí)的緊張的方法和技巧
2 演講口才的四大目標(biāo)
3 塑造專業(yè)演講者形象的方法和技巧
4 精彩演講互動(dòng)的原則和方法
5 現(xiàn)場(chǎng)控制的方法和技巧
第四節(jié) 演講與口才的專項(xiàng)訓(xùn)練
即興演講
命題演講
辯論演講
溝通口才
談判口才
應(yīng)變口才
第五節(jié) 不同類型演講的應(yīng)對(duì)
1、路演概述
2、產(chǎn)品路演
3、財(cái)經(jīng)路演
4、公關(guān)等其它路演
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)