領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手

課程背景：

你想知道：

如何讓故事更具吸引力？

什么樣的故事能有效激發(fā)愿景？

如何在瞬間吸引員工、客戶的注意力？

如何讓故事深深刻在媒體、公眾的記憶之中？

用講故事，激勵(lì)、影響、溝通、說服、教育甚至逆轉(zhuǎn)……

用講故事，改變與上司、同事、員工、顧客甚至對手的關(guān)系……

為什么小布什這個(gè)說話有些結(jié)巴、英語并不規(guī)范的西部牛仔能當(dāng)選美國總統(tǒng)？

為什么史蒂夫·喬布斯把蘋果公司的經(jīng)營狀況搞得一團(tuán)糟卻仍然贏得員工的愛戴？

為什么甘地這個(gè)其貌不揚(yáng)的“小老頭”利用他的語言魅力成功帶領(lǐng)印度實(shí)現(xiàn)民族獨(dú)立？

你知道嗎？

在耐克公司，所有高管都被稱為“講故事的人”。

寶潔公司聘用好萊塢電影導(dǎo)演，培訓(xùn)高管如何更好地講故事。

3M公司禁止羅列要點(diǎn)，而是要求在行文中“以戰(zhàn)略方式敘事”：領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略上指導(dǎo)的故事。

摩托羅拉公司員工在工作之余，會(huì)參加“即興表演”戲劇小組，以提高自己講故事的能力。

譚小芳老師的版權(quán)課程《領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手》中結(jié)合中外知名企業(yè)品牌故事，講述了企業(yè)為何需要故事、領(lǐng)導(dǎo)如何講故事、講好故事的方法、如何用故事創(chuàng)造價(jià)值等，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提升管理效率和領(lǐng)導(dǎo)魅力，幫助企業(yè)提升品牌文化和企業(yè)文化，使故事更好地為企業(yè)進(jìn)行品牌塑造、員工管理和提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

課程大綱：

第一講：為什么答案都是“故事”

1.世界上最有影響力的兩部教義

2.超級暢銷書的秘密

3.有華人的地方就有金庸

4.美國總統(tǒng)都是講故事高手

5.喬布斯的發(fā)布會(huì)總是很精彩

6.說好故事是收服人心的基礎(chǔ)

第二講：講故事是企業(yè)文化的新載體

1.企業(yè)為什么需要故事

2.成功的企業(yè)家都善于講故事

3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講故事有講究

4.聽故事是員工受訓(xùn)的頭等大事

5.傳承講故事的能力，建立故事大王團(tuán)隊(duì)

6.留下偉大的企業(yè)文化，而非薄薄的故事書

第三講：領(lǐng)導(dǎo)講故事的三大步驟

1.好故事都有一個(gè)精彩的開頭

2.故事的中間，需要內(nèi)容和形式俱佳

3.故事的結(jié)束，關(guān)鍵是觀念的提出

第四講：領(lǐng)導(dǎo)講故事的六個(gè)技巧

1.記住關(guān)鍵笑點(diǎn)

2.針對不同人裙

3.不妨捆綁名人

4.適當(dāng)學(xué)會(huì)自嘲

5.善用對比手法

6.巧妙改編名言

第五講：訓(xùn)練講故事能力的六個(gè)習(xí)慣

1.手機(jī)裝上一些客戶終端

2.堅(jiān)持寫微博，用演講的口吻來寫

3.用QQ或微信個(gè)性簽名傳遞你的聲音

4.見人就分享，把看到的故事和笑話說給人聽

5.多聽、多看一些相聲和評書的表演片段

6.一次好演講，需要一個(gè)好PPT

第六講：讓故事轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值

1.品牌塑造：用故事讓更多人記住你

2.口碑營銷：用故事創(chuàng)造需求

3.自我代言：直接把故事植入產(chǎn)品和品牌

4.價(jià)值延伸：小故事也能撬動(dòng)大買賣

5.故事的力量越大，責(zé)任也越大

第七講：培訓(xùn)總結(jié)

1.互動(dòng)答疑

2.簽名贈(zèng)書

3.合影留念