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社保入稅讓企業(yè)有點扛不住?“靈活用工”該落地了! 讓您體驗非常時期的企業(yè)自救用工新模式

主講老師: 李大濤 李大濤

主講師資:李大濤

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: HR(人力資源)是企業(yè)中至關(guān)重要的部門,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工關(guān)系等多個方面。HR通過科學(xué)的方法確保企業(yè)的人力資源得到高效配置,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。他們不僅關(guān)注員工的個人成長,還致力于構(gòu)建和諧的團(tuán)隊氛圍,提升整體工作效率。HR部門是企業(yè)與員工之間的橋梁,通過精心策劃的福利政策和激勵機(jī)制,激發(fā)員工潛力,共同推動企業(yè)邁向成功。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-12 10:02


【課程背景

社保入稅之所以被熱議,一方面是因為近年來人力成本逐年上升,這一政策無疑是的廣大企業(yè)雪上加霜。

最簡單粗暴的方法,就是嚴(yán)格根據(jù)法律規(guī)定依法繳納社保。當(dāng)然,這種情況下,企業(yè)將會面臨大幅度的成本增加。也許,會有企業(yè)說如果真的依法繳納社保,企業(yè)就要關(guān)門了,員工就要失業(yè)了,那還有意義嗎?又或者,員工也不愿意繳納社保,那該怎么辦?

想要回答這個問題,我們必須從源頭解決問題。社保入稅,說的是社保繳納的問題。如果根據(jù)規(guī)定,企業(yè)無需繳納社?;蛘呖梢陨倮U納社保,這個問題就解決了。而根據(jù)《勞動法》規(guī)定:用人單位和勞動者必須依法參加社會保險,繳納社會保險費。

也是就說,如果雙方不再形成用人單位和勞動者之間的常規(guī)勞動關(guān)系,就可以不用繳納社保。這就需要企業(yè)對內(nèi)部用人的機(jī)制進(jìn)行重新設(shè)置,構(gòu)建多種不同的靈活用工模式。也就是我們現(xiàn)在說的“組織重啟”以及“靈活用工”。

課程收益

社保為何入稅?

社保入稅,有沒有從“費”變成“稅”?

社保入稅,對靈工平臺的影響?

社保入稅,對用工企業(yè)的影響?

課程對象

企業(yè)中基層管理者、人力資源管理從業(yè)者

課程時長12h(兩天)

課程題綱

專題一:常規(guī)用工與靈活就業(yè)模式的區(qū)別

1、用工模式演變

2、用工模式的類型

3、標(biāo)準(zhǔn)勞動用工的使用與風(fēng)險防范

4、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系的認(rèn)定

5、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系的法律要求

6、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系的利弊分析

7、勞務(wù)派遣用工的使用與風(fēng)險防范

8、勞務(wù)派遣基本關(guān)系

1)勞務(wù)派遣的崗位限制

2)勞務(wù)派遣的比例限制

9、外包的起因與概念

1)外包的模式

2)假外包、真派遣的認(rèn)定

3)外包的實施中的八大風(fēng)險點控制

10、社保審計-工資總額審計

11、金稅三期客戶端上線

12、營改增對用工模式的影響

專題二:勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)勞務(wù)外包操作

1、企業(yè)面臨的困惑

2、業(yè)務(wù)外包—解讀

3、何為“勞務(wù)外包”?

4、勞務(wù)外包是另一種用工形式嗎?

5、企業(yè)HR面臨的困惑

1)勞務(wù)派遣用工特點

2)勞務(wù)派遣用工存在問題

3)勞務(wù)派遣企業(yè)責(zé)任加大

4)注意:與勞動合同法有重大區(qū)別

6、應(yīng)對危機(jī)的具體舉措

7、派遣轉(zhuǎn)外包的運用

8、外包的分類

9、各種“外包”業(yè)務(wù)的興起

10、人力資源外包流程

1)物流業(yè)務(wù)外包

2)宿舍管理外包

11、外包操作中的風(fēng)險平衡(發(fā)包方角度)

12、政策支持

13、服務(wù)外包的發(fā)展趨勢

14、服務(wù)外包的競爭優(yōu)勢

案例分析:寶鋼外包業(yè)務(wù)發(fā)展模式

1、寶鋼作業(yè)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的三個階段

2、 寶鋼作業(yè)外包業(yè)務(wù)發(fā)展的三個階段特點

3、 寶鋼--外包公司合作三步走規(guī)劃

15、勞務(wù)外包在企業(yè)運用中的優(yōu)勢

16、勞務(wù)外包的劣勢

17、“假外包真派遣”變?yōu)榻妻q的借口

1)“假外包、真派遣”案例司法實踐

2)“假外包、真派遣”案例研究

18、勞務(wù)外包集中的行業(yè)

19、企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)外包應(yīng)注意事項

20、關(guān)于避免勞務(wù)外包中管理權(quán)風(fēng)險建議

專題三:業(yè)務(wù)外包競爭優(yōu)勢運用

1、 什么是業(yè)務(wù)外包

2、 業(yè)務(wù)外包的主要種類有哪些

3、 企業(yè)為什么要實施業(yè)務(wù)外包

4、 業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略意義

1)業(yè)務(wù)外包為企業(yè)開啟“外掛

5、 選擇合適的外包對象和范圍

1)選擇合適的服務(wù)外包供應(yīng)商

2)如何對業(yè)務(wù)外包實施有效的管控

6、 業(yè)務(wù)外包的關(guān)注點

7、 商業(yè)秘密泄露風(fēng)險

1)業(yè)務(wù)外包的風(fēng)險因素分析

8、制定和簽署外包合同的注意事項

9、勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的涉稅處理的理解

專題四:人力資源外包戰(zhàn)略布局與操作管理

1、 什么是人力資源外包

2、 人力資源外包的源起、現(xiàn)狀及未來趨勢探析

3、 人力資源外包的戰(zhàn)略價值

4、 業(yè)務(wù)外包與人力資源外包的區(qū)別

5、財稅47文中提及的人力資源外包

5、 人力資源外包服務(wù)進(jìn)入整合時代

6、 經(jīng)濟(jì)“寒冬”中人力資源外包業(yè)獨自“花”開

1)企業(yè)擁有HR部門為什么也需要人力資源外包

2)“人力資源服務(wù)外包”只能這樣做了!

7、人力資源外包的主要工作

8、人力資源外包

9、目前企業(yè)HR面臨的挑戰(zhàn)與HR外包具體優(yōu)勢分析

10、人力資源管理活動適合外包或部分外包

專題五:“臨時工”綜合運用

1、什么叫臨時工?

2、臨時工概念

3、招百名臨時工:需研究生學(xué)歷,月薪2500元

1)河北徹底取消合同工,臨時工等人員行政執(zhí)法資格

2)大學(xué)生申請公開全國“臨時工”信息

3、臨時工勞動關(guān)系問題

1)環(huán)衛(wèi)工遇車禍定為工傷 市政甩包袱稱其系臨時工

2)“臨時工”沒簽合同獲賠雙倍工資

3)臨時工工資屬于“工資”還是“勞務(wù)報酬”?  

4)各地十大勞動案例之確認(rèn)勞動關(guān)系篇

專題六:勞動關(guān)系中的非全日制用工

1、非全日制用工與全日制用工有何不同?

2、非全日制用工管理

1)兩份非全日制用工合同=一份全日制用工合同

2)工作時間是判斷非全日制用工的必要條件

3)福利雖不比正式工 小時工卻有特權(quán)

3、 非全日制用工到底要不要繳納社保

1)借用“臨時工”,企業(yè)賠償13萬!想這樣規(guī)避社保是不可能

2)非全日制用工的工作時間、保險、工資、法定節(jié)假日等規(guī)定

3)同時在兩個單位工作,發(fā)生工傷誰負(fù)責(zé)

4)非全日制用工招聘小時工不可不知的法律問題

5)臨時工到底要不要繳納社保?新規(guī)定正式實施

6)非全日制 & 全日制用工到底有何區(qū)別?

專題七:實習(xí)生風(fēng)險管理集鑒

1、企業(yè)招實習(xí)生的目的

2、如何界定實習(xí)生

1)教育部等五部門關(guān)于職業(yè)學(xué)校學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定

2)從“富士康實習(xí)事件”說“加班四大禁區(qū)”

3、教學(xué)型實習(xí)

4、勤工儉學(xué)型實習(xí)

5、就業(yè)型實習(xí)

1)實習(xí)生與單位之間能否建立勞動關(guān)系

2)在校學(xué)生以就業(yè)為目的與用人單位簽訂勞動合同,與用人單位間形成的是勞動關(guān)系

3)最高法院:即將畢業(yè)的大中專院校學(xué)生在一定條件下可與用人單位建立勞動關(guān)系

4)最高院公報:學(xué)生實習(xí)期間發(fā)生“工傷”怎么處理

6、見習(xí)跟實習(xí)有什么區(qū)別

1)實習(xí)與見習(xí)的區(qū)別-見習(xí)是什么意思

2)欲降成本只簽見習(xí),法院判賠雙倍工資

7、企業(yè)與畢業(yè)生簽訂三方協(xié)議需要注意的風(fēng)險

1)三方協(xié)議有什么利弊,對應(yīng)屆生來說?

專題八:退休返聘人員管理

1、退休返聘定義

2、退休返聘協(xié)議法律要求

1)達(dá)到退休年齡:用人單位只享有勞動關(guān)系終止權(quán),而非自動解除權(quán)

2)公司未繳納社會保險導(dǎo)致員工退休后不能享受養(yǎng)老保險待遇,該賠!

3)公司終止達(dá)到退休年齡但未享受養(yǎng)老保險待遇員工勞動合同要不要賠錢

4)超過法定退休年齡工作認(rèn)定勞動關(guān)系真的好嗎?

3、退休返聘人員是否屬于勞動關(guān)系?

1)山東高院判決:76歲高齡仍可建立勞動關(guān)系!

2)北京首例“超齡”工傷案終獲賠償

3)62歲員工在工作時摔倒身亡,廣東高院:不能認(rèn)工傷

4)人社部:達(dá)到退休年齡后繼續(xù)就業(yè)不屬于勞動關(guān)系

5)最高院:達(dá)到退休年齡未享受養(yǎng)老保險待遇仍屬于勞動關(guān)系

4、退休返聘工資納稅是如何規(guī)定的

專題九:雙重勞動關(guān)系風(fēng)險運籌

1、雙重勞動關(guān)系

1)用人單位默認(rèn)雙重勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任

2)法律未規(guī)定雙重勞動關(guān)系違法,被辭退應(yīng)獲補(bǔ)償

3)用人單位“不知情”已建立的雙重勞動關(guān)系如何處理?

2、雙重勞動關(guān)系受法律保護(hù)

1)內(nèi)退人員可以與新用人單位建立勞動關(guān)系

2)聘用與原用人單位保留勞動關(guān)系的內(nèi)退職工為勞動關(guān)系

3)待崗期間的兼職行為到底應(yīng)屬于勞務(wù)關(guān)系還是勞動關(guān)系呢?

4)下崗未解除合同再就業(yè)又簽新合同,雙重勞動關(guān)系受法律保護(hù)

5)雙重勞動關(guān)系

6)雙重勞動關(guān)系權(quán)益如何維護(hù)

7)雙重勞動關(guān)系會存在哪些風(fēng)險

8)最高院公報:雙重勞動關(guān)系下工傷保險賠償責(zé)任由誰承擔(dān)

3、多重勞動關(guān)系之司法判決

1)三家公司混同用工,被判決連帶責(zé)任,賠償員工83萬

2)混合用工中的勞動關(guān)系認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與路徑:誰受益就是誰用工

3)人格混同引發(fā)“多重勞動關(guān)系”視域下用人單位的法律責(zé)任研究

4)境內(nèi)外多重勞動關(guān)系問題探析

4、證書掛靠有什么風(fēng)險?

1)建筑行業(yè)的證書的都是金飯碗

2)證書掛靠的本質(zhì)是什么

3)職業(yè)資格人證分離,證書“吃空餉掛靠一年掙數(shù)萬”

4)證件掛靠中的勞動關(guān)系認(rèn)定

5)住建部剛剛通報多人跨省掛證

6)掛證終結(jié)!住建部等七部委“掛證”專項整治下月開始!

7)重點檢查社保!

專題十:兼職是否合法嗎?

1、兼職

1)公務(wù)員兼職究竟算不算違紀(jì)

2)央視否認(rèn)與“兼職編導(dǎo)和記者”存在勞動關(guān)系終審敗訴

2、如何處理兼職員工?

1)用人單位證明勞動者存在兼職行為,被判違法解除勞動合同

2)發(fā)現(xiàn)員工兼職能否立即解除

3)兼職員工怎么管

4)員工做兼職,單位是否有權(quán)解聘

5)員工病假期間卻在外兼職,公司可以解聘嗎?

6)員工違反忠實義務(wù)在外經(jīng)營公司,被判賠償20萬元

7)辭退“二心”員工要賠償嗎

8)兼職在哪些法律問題

9)兼職模式的法律關(guān)系與風(fēng)險

專題十一:雇傭革命將會成為內(nèi)包的年度關(guān)鍵詞

1、 內(nèi)包(內(nèi)部創(chuàng)業(yè))的甜頭

2、內(nèi)包創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

1)創(chuàng)業(yè)還分內(nèi)、外?

3、雇傭革命將會成為疫情后的年度關(guān)鍵詞

4、2020年:選擇趨勢,順勢而為將有更多企業(yè)投入于“組織創(chuàng)新”浪潮

1)變革很痛苦,不變革,連痛苦的機(jī)會都沒有

2)如何在經(jīng)濟(jì)寒冬下生存?增值人才資本走一波!

5、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的理論基礎(chǔ)

6、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)可以解決什么?

7、 海爾上百小微公司年營收過億

1)海爾將公司分為4000多個小微公司

2)從“小微”看海爾的平臺化轉(zhuǎn)型

專題十二:合伙制脫胎于雇傭制,興于信息時代

1、雇傭制始于工業(yè)時代,衰敗于信息時代

2、合伙制脫胎于雇傭制,興于信息時代

3、 合伙制的常見分類

4、 未來發(fā)展趨勢

1)永輝超市的經(jīng)營秘笈—把公司變成創(chuàng)業(yè)平臺,讓員工都當(dāng)自己的老板

2)社保新政下的“合伙人計劃”

3)合伙人制度不僅僅是共創(chuàng)、共享、共擔(dān)

專題十三:“平臺用工”新模式

1、什么是平臺“社會化”用工

2、經(jīng)濟(jì)寒冬里的一把火,靈活用工或?qū)⑷〈鷤鹘y(tǒng)用工模式

1)未來,全職員工&自由工作者?開啟你的個人時代

2)雇員關(guān)系可能正在消失

3、“平臺用工”為什么火?

4、共享經(jīng)濟(jì)下的靈活用工

5、平臺用工怎么樣降低用工成本

1)員工變個體戶:一種新型靈活用工模式

6、定義共享人才與靈活用工

7、企業(yè)最關(guān)心的關(guān)于靈活用工的五個問題

8、平臺模式的法律關(guān)系與風(fēng)控

1)網(wǎng)絡(luò)平臺用工如何確定勞動關(guān)系

2)平臺模式的法律關(guān)系與風(fēng)險

3)勞動關(guān)系認(rèn)定篇

2)社保保障

3、靈活用工未來發(fā)展趨勢

專題十四:用工模式法律風(fēng)險防范

1、勞動用工法律風(fēng)險

1)勞動關(guān)系領(lǐng)域的政策法規(guī)

2)《 勞動合同法》修訂

3)勞資關(guān)系特點與走勢分析

2、用工模式風(fēng)險防范

1)勞務(wù)派遣風(fēng)險防范

2)非全日制用工風(fēng)險防范

3)特殊用工的使用與風(fēng)險防范

4)外包風(fēng)險防范

5)借調(diào)風(fēng)險防范

6)代理(經(jīng)銷、代理、特許、連鎖、加盟)風(fēng)險防范

7)承攬風(fēng)險防范

專題十五:企業(yè)如何運營靈活用工

1、未來重點扶持用工“見習(xí)+學(xué)徒”

1)企業(yè)新型學(xué)徒一系列政策措施

2)見習(xí)適用人員、補(bǔ)貼

2、設(shè)計多元用工形式的核心與基建

1)多元化用工基建

2)多元靈活用工對企業(yè)和個人的利弊

3)各類用工形式的人力成本及優(yōu)劣分析

3、企業(yè)用人模式多元化與個人就業(yè)模式多元化的改變

4、立體化用人模式=自主就業(yè)選擇

5、企業(yè)中適合各類靈活用工和靈活經(jīng)營的崗位和工作內(nèi)容

1)職工類型

2)崗位/工作內(nèi)容

6、舉例說明企業(yè)如何根據(jù)業(yè)務(wù)設(shè)計多元化的新型用工形態(tài)

1)房地產(chǎn)公司

2)餐飲公司

3)分包

4)班組長承包

5)包工頭

7、人力資源管理對混序關(guān)系管理的挑戰(zhàn)和改變

1)混序關(guān)系管理、特點

8、新雇傭時代的變化和困惑


 
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