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影響力

主講老師: 李大濤 李大濤

主講師資:李大濤

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力是一種激勵(lì)和影響團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者具備清晰的愿景、堅(jiān)定的信念和卓越的決策能力。他們能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,并在挑戰(zhàn)面前保持冷靜和堅(jiān)定。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是管理技能,更是一種影響力和責(zé)任感的體現(xiàn),它使企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-12 10:20


課程背景

一名優(yōu)秀的管理者,除了通過(guò)運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力來(lái)施加影響,更多的是通過(guò)非職權(quán)影響力來(lái)對(duì)上級(jí)、同級(jí)以及下級(jí)施加影響,從而獲得認(rèn)可并達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。那么究竟該如何提升非職權(quán)影響力呢?通過(guò)什么方法才能讓我們獲得超級(jí)影響力呢?本課程將給出答案。

培訓(xùn)對(duì)象

管理人員

課程收獲

1、掌握實(shí)施影響力的目的及影響力的構(gòu)成;
2、掌握超級(jí)影響力的八大策略及實(shí)施的方法和技巧;
3、全面打造超級(jí)影響力。

培訓(xùn)方式

互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲

課程大綱

【課程大綱】

 第一部分 為什么需要影響力

 案例:買衣服。如何讓顧客除了買衣服之外,再買更多的商品。

 影響力是一個(gè)人在與他人的交往中,影響和改變他人心理與行為的能力。

 柴靜拍攝《穹頂之下》是為了影響公眾、影響政府對(duì)霧霾的重視,進(jìn)而加大治理霧霾的力度;崔永元拍攝轉(zhuǎn)基因的紀(jì)錄片也是為了影響公眾、影響政府對(duì)轉(zhuǎn)基因食品的重視,從而加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)基因食品的管理。

 影響力是為了達(dá)成我們的目標(biāo)。

 影響力包括了職權(quán)影響力和非職權(quán)影響力。

第二部分 超級(jí)影響力八大策略

超級(jí)影響力八大策略:權(quán)威、互惠、承諾和一致、社會(huì)認(rèn)同、喜好、稀缺、對(duì)比、聚焦

1、 策略一:權(quán)威

 專業(yè)知識(shí)、技能:成為“專家”而不是“磚家”

 品德:人品贏得尊重

 學(xué)歷、背景:出身也很重要 

 上級(jí)的支持:借力使力

 頭銜、裝扮、身份:好產(chǎn)品要有好包裝

 朋友圈:物以類聚,人以群分

2、 策略二:互惠

 提供免費(fèi)服務(wù):沒(méi)有免費(fèi)的午餐

 給予小恩小惠:以小見大

 力所能及的幫助:贈(zèng)人玫瑰手有余香

 拒絕,后撤:互惠式讓步

 情感賬戶:做加法而不是減法

3、 策略三:承諾和一致

 登門檻:以小積大

 公開承諾:言行一致

 寫下來(lái):無(wú)法抵賴

4、 策略四:社會(huì)認(rèn)同

 企業(yè)文化:同化的威力

 建立人脈:互幫互助

 事前協(xié)議:攻守同盟

 試點(diǎn)、樹典型:有樣學(xué)樣

 水軍、托:造勢(shì)

 優(yōu)先矩陣

5、 策略五:喜好

 外表的魅力:人人都愛美

 相似:外表、觀點(diǎn)、個(gè)性、興趣愛好。。。。。。

 四步打造超級(jí)親和力

 贊美:真誠(chéng)及發(fā)自內(nèi)心,具體有例證。。。。。。

 接觸與合作:我們都喜歡熟悉的人事物

 條件反射與關(guān)聯(lián):近朱者赤,近墨者黑

6、 策略六:稀缺

 倘若瑕疵把一樣?xùn)|西變得稀缺了,垃圾也能化身值錢的寶貝

 數(shù)量有限,最后期限:物以稀為貴

 逆反心理:得不到的才是好的

 目標(biāo)要有挑戰(zhàn)性

 獨(dú)家

7、 策略七:對(duì)比

 前后對(duì)比/縱向?qū)Ρ龋阂罆r(shí)間自身的對(duì)比

 左右對(duì)比/橫向?qū)Ρ龋号c其他的對(duì)比,長(zhǎng)對(duì)短、有對(duì)無(wú)、強(qiáng)對(duì)弱

8、 策略八:聚焦

 將注意力、時(shí)間、精力聚焦在自己的領(lǐng)域

 


 
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