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班組長(zhǎng)打造高效團(tuán)隊(duì)篇

主講老師: 姜明忠 姜明忠

主講師資:姜明忠

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 班組管理,作為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ)單元管理,旨在通過高效組織、合理分配任務(wù)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、嚴(yán)格安全監(jiān)管及持續(xù)改進(jìn)工作流程,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,提升工作效率與質(zhì)量。它要求班組長(zhǎng)具備領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,能夠激發(fā)員工潛能,營造積極向上的工作氛圍,同時(shí)關(guān)注員工安全與健康,促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與班組整體績(jī)效的雙贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-09 13:05


【課程收益】

幫助班組長(zhǎng)明確高效團(tuán)隊(duì)的特征,快速掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)關(guān)系建立技巧,更好促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中合作;

促進(jìn)班組長(zhǎng)建立團(tuán)隊(duì)凝聚力,學(xué)習(xí)以團(tuán)隊(duì)的利益出發(fā),充分發(fā)揮個(gè)人能力、發(fā)表見解;

了解優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和失敗團(tuán)隊(duì)特點(diǎn),加強(qiáng)溝通交流;

【授課形式】教案講授、視頻分享、案例解析、室內(nèi)拓展

【培訓(xùn)課時(shí)】1

【課程綱要】

一、高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、什么是高效的團(tuán)隊(duì);                  2、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)關(guān)鍵;

3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征;                  4、不成功團(tuán)隊(duì)的特征;

5、如何以團(tuán)隊(duì)來工作和開發(fā)潛能;     6、團(tuán)隊(duì)關(guān)系建立技巧;

二、打造優(yōu)秀的狼性團(tuán)隊(duì)

1、臥薪嘗膽;                          2、整體至上;

3、自知之明;                          4、順?biāo)浦郏?/span>

5、絕處逢生;                          6、表里如一;

7、知己知彼;                          8、授之以漁;

9、團(tuán)隊(duì)精神;                         10、持續(xù)基因;

三、室內(nèi)拓展訓(xùn)練

1、頂氣球;                            2、齊眉棍;

 


 
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